tag:blogger.com,1999:blog-58686320149819529312024-02-20T10:35:42.726-08:00Gestão em FocoGestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.comBlogger30125tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-34046532491233273652011-09-20T18:53:00.000-07:002011-09-20T18:53:51.919-07:00Vídeo - Oferta e Demanda<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Alunos: Kelly Yumi, Luzia Aragão, Sebastiana Alves.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal - UDF.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><object style="height: 390px; width: 540px;"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/jqKgn9c371U?version=3"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/jqKgn9c371U?version=3" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="540" height="390"></object></span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-51760180363198115542011-09-20T18:43:00.000-07:002011-09-20T18:46:17.739-07:00Vídeo - Dívida Pública<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Alunos: Daniela Ferreira, Clayton Mariano, Igor Gabriel e Marco Aurélio Dourado.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"></span><br />
<div style="color: #333333; font-size: 13px; line-height: 19px; text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #333333; font-size: 16px; line-height: 24px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF.</span></span></div><div style="color: #333333; font-size: 13px; line-height: 19px; text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #333333; font-size: 16px; line-height: 24px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></span></div><div style="color: #333333; text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 24px;"><br />
</span></span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; line-height: 24px;"><span class="Apple-style-span" style="color: #333333; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><b><object style="height: 390px; width: 540px;"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/qEEVAatpJDI?version=3"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/qEEVAatpJDI?version=3" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="540" height="390"></object></b></span></span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-76266051149049062012011-09-20T18:25:00.000-07:002011-09-20T18:45:01.227-07:00Vídeo - Inflação<div style="text-align: center;"><div style="text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;">Alunos: </span>Lucas Reis Toledo, Jaqueline Toledo, Rubiana Martins e Frascisca de Fátima.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #333333; font-size: 16px; line-height: 24px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF</span></span></div><span class="Apple-style-span" style="color: black; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: large;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: large;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: black; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: large;"><br />
</span><br />
<div style="text-align: left;"><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"><object style="height: 390px; width: 540px;"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/W5JxNvGgGQ4?version=3"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/W5JxNvGgGQ4?version=3" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="540" height="390"></object></span></div></div><br />
<br />
<br />
<br />
</div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-59167088449941290492011-06-05T14:18:00.000-07:002011-06-08T07:34:43.347-07:00Desigualdade Social<div class="MsoNormal"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Alunos</strong> – Sérgio Lauriano, Gustavo Camargo, Ingrid, Weber, Raphael Madeira e Raphael Wilk</span></div><div class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF</span></b></span></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Introdução</strong></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Um dos maiores motivos apontados como gerador da desigualdade social no Brasil é a forma desordenada da distribuição de rendas, onde a maior parte do dinheiro fica nas mãos de poucos, enquanto a maioria sobrevive com salários muito abaixo da média, não proporcionando uma qualidade de vida decente. </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Iremos então apontar alguns números e estatísticas para que reflitamos sobre o tema, analisando os reais motivos da causa da desigualdade.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: small;"><strong>A desigualdade Social</strong></span></span></div><div class="MsoNormal"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Pesquisa feita pelo IBGE, mostra que o grau de escolaridade influência muito no valor salarial. Infelizmente, quando se trata de diferença de sexo, o cenário muda. A pesquisa mostra que mulheres com a média de quatro anos de estudo, ganha em média 80% do salário de um homem com o mesmo grau de escolaridade. Mulheres com Doze anos ou mais de estudo recebem 61% do salário de um homem com o mesmo grau de instrução. A pesquisa também mostra ainda que a desigualdade salarial é menor entre a faixa de mulheres mais ricas e o grupo das mais pobres, do que entre homens na mesma situação.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Outra desigualdade demonstrada em pesquisas, é a má distribuição de renda por região do Brasil. A região menos desigual do país é a região Sul, onde o índice de Gini é de 0,505. Em seguida vêm a área urbana do Norte (onde a zona rural não foi pesquisada nesse item) e o Sudeste, cada uma com 0.51. O Nordeste aparece logo depois, com 0.54. Por último, o Centro-Oeste tem 0.564 no índice de Gini.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">A mais importante e discutida desigualdade social brasileira, é a desigualdade ocasionada pela cor da pele, de acordo com o IBGE isso se da pela baixa escolarização dos negros e um processo histórico de exclusão que vem causando um abismo no mercado de trabalho brasileiro.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Segundo o pesquisador Cimar Azevedo, a diferença salarial cresce conforme o aumento da escolaridade profissional. Enquanto negros e pardos, com ensino médio alcançavam um crescimento de 62% nos rendimentos, os brancos nas mesmas condições recebiam duas vezes e meia mais. Além disso, um trabalhador branco com ensino superior completo recebe um salário 32% maior que o rendimento médio de um negro ou pardo.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">A desigualdade também inclui em relação ao negro, o maior número de desempregados, e o índice de criminalidade e assassinatos entre negros. Mulheres negras receberam em 2010 o menor salário médio do Brasil. Em pleno século XXI, ainda existem diferenças entre remuneração média para brancos e negros no Brasil, mesmo sofrendo uma leve queda nos números, esse índice ainda é alto, passou de 47,98% para 46,4% em 2010. Os números constam na relação anual de informações sociais (Rais) de 2010 divulgado pelo Ministério do Trabalho.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: small;"><strong>Conclusão</strong></span></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Criticas ao governo são constantes e fazem parte da cultura brasileira. Ao analisarmos os índices apresentados neste trabalho, podemos verificar que não apenas o governo tem uma parcela de culpa na situação social de distribuição de renda, mas também a classe empresarial privada e a própria sociedade. O preconceito regional, racial e sexual não pode existir em uma sociedade tão diversificada como a de nossa nação. Educação para todos e oportunidades iguais para todas as raças e sexo pode ser a chave para desaparecimento da desigualdade que tanto atinge nossa população.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: small;"><strong>Bibliografia</strong></span></span></div><div class="MsoNormal"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Jornalodonto, Ano X, 165, Maio de 2011.</span></div><div class="MsoNormal"><a href="http://www.scielo.br/"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">www.scielo.br</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> , acessado em 13 de maio de 2011</span></div><div class="MsoNormal"><a href="http://www.alunoonline.com.br/"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">www.alunoonline.com.br</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> , acesso em 22 de maio de 2011</span></div><div class="MsoNormal"><a href="http://www.folha.uol.com.br/"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">www.folha.uol.com.br</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> . Acesso em 25 de maio de 2011.</span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-73387463949391597302011-05-31T16:18:00.000-07:002011-06-01T12:45:02.186-07:00Transporte Público e sua “insustentabilidade” no Distrito Federal<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Autores: Breno Nunes Peres, Thiago Barbosa, Dener Reis e Luciana Dias. </span></b></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF.</span></b></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;"><span class="textrunscx101304314" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><b> Introdução</b></span></div></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> <span class="textrunscx101304314"><span style="color: black;">As condições favoráveis de mobilidade urbana, exteriorizadas por meio de infra-estruturas sustentáveis ao deslocamento nas médias e grandes cidades, são indispensáveis à promoção da qualidade de vida. Cabendo, então, aos administradores do bem público planejar e gerir com eficiência os serviços de transporte para a sociedade, com o intuito de superar o “caos” urbano resultante do crescimento marginalizado das metrópoles. </span></span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> Necessita-se ainda dar ênfase à urgência da Administração Pública do Distrito Federal em ajustar sua política fiscal e seus contratos administrativos com as empresas prestadoras desse serviço público essencial, zelando pela acessibilidade e boa prestação do mesmo. Diante disso, inviabilizar-se-á a “mercantilização” do direto de “ir e vir” dos cidadãos, promovendo-se o bem estar coletivo.</span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;"><span class="textrunscx101304314"><b><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> Transporte Público: Visão Geral </span></b></span></div></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> Em análise do processo de urbanização brasileira, intensificado em 1950 com a industrialização e as “ações desenvolvimentistas” do governo vigente à época. Compreende-se que o êxodo rural desordenado de pessoas em busca de emprego e a falta de planejamento do Poder Público nas grandes cidades, acarretaram o congestionamento dos meios de locomoção coletivos. </span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> Embora, atualmente, o Brasil seja um país economicamente emergente, elevando-se à posição 7ª no ranking dos países mais ricos, é evidente ainda a precariedade, mais precisamente nos grandes centros, de seus serviços públicos de caráter essencial, principalmente no setor do transporte público.</span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> Segundo o estudo realizado com 146 municípios brasileiros, divulgado, em 04/05/2011, pelo IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada), 55% dos usuários do transporte coletivo estão insatisfeitos com sua prestação, sendo que 65% da população das capitais utilizam essa modalidade. Ademais, as reclamações concentraram-se na instabilidade das tarifas, falta de escolha quanto ao meio de transporte a se utilizar, superlotação, atrasos e falta de segurança.</span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Assim, percebe-se que a execução ineficiente dos serviços está prejudicando a locomoção da população, declinando conseqüentemente sua qualidade de vida.</span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> Partindo-se das necessidades dos usuários e da gestão pública a ser aprimorada nesse campo, percebe-se que os maiores desafios na mobilidade urbana brasileira estão atrelados ao desequilíbrio dos seguintes fatores: excesso de contingente, infra-estrutura insuficiente, política fiscal inadequada sobre os serviços e crescimento gradativo da indústria automobilística, a qual foi responsável pelo excesso de veículos automotivos em circulação, congestionando, assim, as vias públicas. </span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black;"> </span></span><span class="textrunscx101304314"><span style="color: #3366ff;"> </span></span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><span class="textrunscx101304314"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> Transporte Público no Distrito Federal</b></span><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black;"> </span></span></span></div></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> As condições de locomoção no Distrito Federal se mostram insustentáveis e insuficientes, embora tenham sido ampliadas gradativamente as linhas metroviárias. Dessa forma, como a maior parte da população distrital habita às margens da capital federal e ainda as oportunidades de emprego se concentram no centro da metrópole, tornam-se evidentes os desafios do transporte público em absorver a locomoção de todos os brasilienses.</span></span></div><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: 12pt;"> Com base nos questionários elaborados pelo o grupo, foram entrevistados cem cidadãos brasilienses, podendo-se observar abaixo dois gráficos que indicam o índice de satisfação de usuários do serviço público de transporte no DF e o meio mais utilizado:</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black;">Assim como em âmbito nacional, no Distrito Federal, a infra-estrutura das vias urbanas também não consegue atender à enorme frota de automóveis que o ente federativo comporta,segundo o Denatran, são </span></span>1.262.270 veículos<span class="textrunscx101304314"><span style="color: black;">. Nesse mesmo seguimento, a situação se agrava à medida que a prestação coletiva do transporte se apresenta onerosa e insuficiente à sociedade distrital.</span></span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> Em virtude das taxas elevadas deste serviço público (tanto para metrô como ônibus) as políticas públicas do governo distrital e seus contratos administrativos com as concessionárias se mostram ineficientes. O que estimula gradativamente a opção pelo uso dos veículos particulares. Compreende-se então que há a necessidade de se rever os instrumentos de alocação de recursos e, principalmente, as políticas fiscais com as entidades contratantes com o Poder Público local, favorecendo o uso sustentável e coletivo do transporte.</span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> Além da necessidade em restabelecer taxas favoráveis aos usuários, percebe-se que o planejamento do governo local deve se atentar ao investimento na infra-estrutura viária, viabilizando o uso coletivo e desestimulando o uso individual dos automóveis. Assim, a mobilidade urbana no DF “caminhará” rumo à sustentabilidade.</span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314"><span style="color: black;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> </span></span></span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;"><span class="textrunscx101304314"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Conclusão</span></b></span></div></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; text-indent: 72.0pt; vertical-align: baseline;"><span class="textrunscx101304314" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Como há um desequilíbrio nos citados fatores componentes das políticas públicas, faz-se necessário conjugar as ações governamentais com vistas a melhores perspectivas no translado urbano. Assim, torna-se imprescindível ajustar a política fiscal para as indústrias automobilísticas (transportes individuais) em benefício do meio coletivo (metrô, veículo leve sobre trilhos e ônibus) que tem a necessidade de repasses públicos suficientes e isenções fiscais sobre as prestadoras de serviços. Logo, equilibrar-se-iam as condições favoráveis à mobilidade nas grandes cidades, viabilizando adoção de diferentes meios sustentáveis de transporte público.</span></div><div class="paragraphscx101304314" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">BIBLIOGRAFIA</b>:</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 5.65pt; margin-right: 2.85pt; margin-top: 0cm; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;">Biblioteca Digital – Universidade de São Paulo – “Mobilidade Urbana Sustentável”:</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 5.65pt; margin-right: 2.85pt; margin-top: 0cm; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;"><a href="http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18137/tde-26042004-114926/pt-br.php">http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18137/tde-26042004-114926/pt-br.php</a>;</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 5.65pt; margin-right: 2.85pt; margin-top: 0cm; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 5.65pt; margin-right: 2.85pt; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;">·Reportagem UOL - 55% dos usuários estão insatisfeitos com transporte coletivo: <a href="http://www1.folha.uol.com.br/cotidiano/911138-55-dos-usuarios-estao-insatisfeitos-com-transporte-coletivo.shtml">http://www1.folha.uol.com.br/cotidiano/911138-55-dos-usuarios-estao-insatisfeitos-com-transporte-coletivo.shtml</a>;</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: -12.35pt; margin-right: 2.85pt; margin-top: 0cm; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 5.65pt; margin-right: 2.85pt; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><div style="text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;">Conselho Federal de Economia: <a href="http://www.cofecon.org.br/index.php?option=com_content&task=view&id=760&Itemid=115">http://www.cofecon.org.br/index.phpoption=com_content&task=view&id=760&Itemid=115</a>;</span></div></div><div class="MsoNormal" style="margin-right: 2.85pt; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 5.65pt; margin-right: 2.85pt; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;"><span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span>Departamento Nacional de Trânsito: <a href="http://www.denatran.gov.br/">http://www.denatran.gov.br</a> </span></div><div class="MsoListParagraph"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;">·<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span>Autor - Vasconcellos, Eduardo A. Título: Transporte Público nos países em desenvolvimento <a href="http://30porcento.com.br/detalhes.php?proc=8574191590">http://30porcento.com.br/detalhes.php?proc=8574191590</a>. Editora: <span class="apple-style-span"><span style="color: black;">ANNABLUME</span></span></span><span style="font-family: Arial, sans-serif;"></span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-52137153654494427172011-05-30T19:21:00.000-07:002011-05-31T05:34:14.440-07:00O Brasil como membro permanente do Conselho de segurança da ONU<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 0cm; text-align: left;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Autores:</strong> Ismael de Oliveira A Sandoval, Marcelo Rosa Pontes, Tiago Pereira dos Santos, Valdenice Prates Silva Pontes, Alysson Torquato dos Santos</span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><span style="color: red;"><br />
</span><strong>Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF</strong></span></span></div><div align="center" class="MsoListParagraph" style="margin-left: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Introdução</strong></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"> Este artigo tem por finalidade expor as características e o modo funcionamento do Conselho de Segurança da ONU, bem como analisar o histórico do Brasil como membro eleito e as dificuldades nas negociações diplomáticas visando alteração na estrutura do Conselho para tornar o Brasil um membro permanente. </span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><div class="MsoNoSpacing"><br />
</div></span><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Histórico do Conselho</strong></span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"> Com o fim da segunda guerra mundial, em 1945, os países vencedores formaram a União das Nações Unidas e o Conselho de Segurança. Estados Unidos, França, Reino Unido e Rússia pertencente às forças aliadas na guerra mais a china, tornaram-se membros permanentes e assim são definidos no artigo. 23 da carta das nações Unidas que trata da composição do Conselho.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"> Para completar o quadro, temos outros dez países que são eleitos para mandatos de dois anos pela Assembléia Geral das Nações unidas. Assim, estes países se reúnem para tratar as questões relacionadas à segurança e a paz internacional.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Como Funciona</strong></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"> Quando ocorre convocação em razão de ameaça a segurança de um povo ou país,o conselho delibera e vota, escolhendo assim, a ação a ser tomada, entre estas ações estão: sanção econômica, recomendação diplomática, envio de forças de paz ou autorização do uso de forças militares.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Trebuchet MS;"> <span style="font-size: 12pt;">As ações devem ser aprovadas por no mínimo nove dos quinze países e unanimidade entre os permanentes, como representação do quadro abaixo.</span></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Funções do Conselho de Segurança</strong></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Trebuchet MS;"><strong> </strong><span style="font-size: 12pt;">A missão do Conselho de Segurança é avaliar os riscos iminentes de conflitos, reduzir as possíveis subversões verificadas, tentar um acordo ou aprovar medidas contra países insurgentes, decidir sobre o envio de força de paz aos países e autorizar o uso de poder militar de uma nação contra a outra. Assim, garantindo a paz e a segurança internacional. Todas estas atribuições, entre outras, estão definidas na carta das Nações Unidas.</span></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">No quadro abaixo a relação das principais funções e atribuições do Conselho.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableMediumGrid1Accent1" style="border-bottom: medium none; border-collapse: collapse; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; mso-border-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;"><tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: -1;"><td style="background: #d3dfee; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 63; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 5; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Manter a paz e a segurança internacionais de acordo com os princípios e propósitos das Nações Unidas;</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 0;"><td style="background: #a7bfde; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 127; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-border-top-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-top-themecolor: accent1; mso-border-top-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 68; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Investigar qualquer disputa ou situação que possa vir a se transformar em um conflito internacional;</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;"><td style="background: #d3dfee; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 63; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-border-top-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-top-themecolor: accent1; mso-border-top-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 4; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Recomendar métodos de diálogo entre os países;</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;"><td style="background: #a7bfde; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 127; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-border-top-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-top-themecolor: accent1; mso-border-top-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 68; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Elaborar planos de regulamentação de armamentos;</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3;"><td style="background: #d3dfee; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 63; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-border-top-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-top-themecolor: accent1; mso-border-top-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 4; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Determinar se existe uma ameaça para a paz ou ato de agressão e recomendar quais medidas devem ser tomadas;</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4;"><td style="background: #a7bfde; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 127; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-border-top-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-top-themecolor: accent1; mso-border-top-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 68; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Solicitar aos países que apliquem sanções econômicas e outras medidas que não envolvam o uso da força para impedir ou deter alguma agressão;</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 5;"><td style="background: #d3dfee; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 63; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-border-top-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-top-themecolor: accent1; mso-border-top-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 4; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Decidir sobre ações militares contra agressores;</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 6;"><td style="background: #a7bfde; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 127; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-border-top-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-top-themecolor: accent1; mso-border-top-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 68; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Recomendar o ingresso de novos membros na ONU;</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 7;"><td style="background: #d3dfee; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 63; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-border-top-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-top-themecolor: accent1; mso-border-top-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 4; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Exercer as funções de tutela das Nações Unidas em “áreas estratégicas”;</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 8;"><td style="background: #a7bfde; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 127; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-border-top-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-top-themecolor: accent1; mso-border-top-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 68; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Recomendar à Assembleia Geral a eleição de um novo Secretário-Geral e, em conjunto com a Assembleia, escolher os juízes da Corte Internacional de Justiça;</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 9; mso-yfti-lastrow: yes;"><td style="background: #d3dfee; border-bottom: #7ba0cd 1pt solid; border-left: #7ba0cd 1pt solid; border-right: #7ba0cd 1pt solid; border-top: #7ba0cd 1pt solid; mso-background-themecolor: accent1; mso-background-themetint: 63; mso-border-themecolor: accent1; mso-border-themetint: 191; mso-border-top-alt: solid #7BA0CD 1.0pt; mso-border-top-themecolor: accent1; mso-border-top-themetint: 191; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 460.6pt;" valign="top" width="614"><div class="MsoNoSpacing" style="mso-yfti-cnfc: 4; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Apresentar relatórios anuais e especiais à Assembleia Geral.</span><span style="font-size: 12pt;"></span></div></td></tr>
</tbody></table><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Fonte: http://www.brasil-cs-onu.com</span></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Composição atual</strong></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"> Atualmente, o Conselho é composto por quinze países, sendo dentre estes, cinco (EUA, Rússia, Reino Unido, Franca, e China), possuidores de cadeira permanente e, por outros dez países que são eleitos em janeiro, alternadamente. Assim, temos anualmente o revezamento de cinco países, como podemos analisar nos quadros abaixo, dos anos de 2009, 2010 e 2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Geograficamente, podemos observar no mapa abaixo, a distribuição por continente dos países que são possuidores de assento permanente no Conselho. É possível ainda identificar uma total concentração destes no norte do globo, acima da linha do Equador: Ásia, América do Norte e Europa. Ainda, é notável a inexistência de representantes tanto na América Latina quanto no Continente Africano.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Reforma</strong></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Na tentativa incansável de ingressar como Estados permanentes no Conselho de Segurança das Nações Unidas, formou-se uma aliança entre Alemanha, Brasil, Índia e Japão (G-4). O objetivo desta aliança é buscar um lugar permanente no Conselho.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">O Grupo está confiante, os países do G-4 promovem constantes declarações de repulsa à composição atual e espera que as suas exigências sejam atendidas ainda no decorrer deste ano.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Futuramente, este grupo ainda poderá contar com um representante do país africano. O que mais se destaca é a África do Sul, que em 2010 sediou a copa do mundo. Abaixo, um gráfico mostra este país e os outros quatro postulantes a membros permanentes.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Desde 2003, a ONU pediu para que seus países membros apresentassem propostas de reforma do Conselho. Apresar de várias idéias, nenhuma das propostas vingaram. Assim, os países do G-4, há quatro anos vem pressionando os membros permanentes na intenção de juntar-se a eles.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Enquanto, boa parte das nações concorda com uma possível reforma, poucos países desejam negociar quando esta reestrutura deve ocorrer. Contudo, existem membros permanentes descontentes quanto a inclusão de nações que não são por eles apoiadas.</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Países contra a reforma</strong></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"> Todo processo de mudança pode gerar, para algumas partes, descontentamento, assim é a reforma do Conselho de Segurança, cada país em seu continente tem os seus parceiros que apoiam a adesão do grupo, como os que tomam medidas extremas para evitar o ingresso dos seus “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">rivais</i>”. O Brasil, aqui na America do Sul, tem como opositor junto a ONU a Argentina e o México, que junto com Itália, Paquistão,Espanha,entre outros, enviaram a ONU uma proposta no intuito de retardar a reforma ou até impedir a fusão do G-4 aos cinco países membros.</span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><div class="MsoNoSpacing"><br />
</div></span><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"> Contudo, há mais Estados a favor de uma reforma que países contra, pois na visão destes com a reforma haveria menor risco de conflitos,e maior promoção da paz. O Brasil tem o apoio principalmente dos Estados Unidos para a sua investidura.</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><strong>Objetivos do Brasil no Conselho</strong></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"> Hoje, podemos analisar as regiões que merecem ter seus representantes ininterruptos. E isto, não só daria uma maior credibilidade nas decisões tomadas, no viés do equilíbrio continental, como também reforçaria a ideia de igualdade e soberania entre os Estados.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"> O Brasil é o país mais qualificado para representar a América Latina no Conselho de Segurança da ONU, já que possui maior território e população, critério já utilizado por países membros. O Itamaraty busca uma vaga permanente neste colegiado para obter prestígio internacional e com isso alcançar maiores objetivos como interlocutor nas questões globais e também, como líder, nas questões regionais, tornando assim o estado brasileiro com maior autonomia no cenário mundial.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Porém, fazer parte deste Conselho significa ter muitas responsabilidades e compromisso com a ONU, tendo assim que destinar mais recursos financeiros à esta instituição. Tendo ainda que disponibilizar gastos com a formação, preparação e manutenção das forças de paz permanentes, prontas para possíveis atuações em regiões de conflitos.</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Conclusão</span></b></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;">Com o processo de industrialização e desenvolvimento do Estado Brasileiro e a economia crescente vivida no século XXI, o Brasil busca ampliar suas fronteiras por meio de reconhecimento da comunidade internacional. Umas destas investidas brasileiras é a tentativa de ingressar no Conselho de Segurança das Nações Unidas como membro permanente. Conclui-se, com o trabalho apresentado que ainda há um longo caminho a ser percorrido e barreiras a serrem transpostas para alcançar o propósito que é a entrada permanente no conselho.</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 14pt;">Referências Bibliográficas:</span></b></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">BARELLA, José Eduardo.<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> O Recuo do Brasil. </b>Disponível em:< </span><a href="http://veja.abril.com.br/150605/p_080.html"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">http://veja.abril.com.br/150605/p_080.html</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;"> >. Acesso em 21/05/2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
<span style="font-size: xx-small;"></span></span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">BRASIL NO CONSELHO DE SEGURANÇA DA ONU. Disponível em: < </span><a href="http://www.brasil-cs-onu.com/o-conselho/funcoes-e-competencias/"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">http://www.brasil-cs-onu.com/o-conselho/funcoes-e-competencias/</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;"> >. Acesso em: 20/05/2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
<span style="font-size: xx-small;"></span></span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">CARTA DAS NAÇÕES UNIDAS. Disponível em: < </span><a href="http://www.oas.org/dil/port/1945%20Carta%20das%20Na%C3%A7%C3%B5es%20Unidas.pdf"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">http://www.oas.org/dil/port/1945%20Carta%20das%20Na%C3%A7%C3%B5es%20Unidas.pdf</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;"> >. Acesso em 22/05/2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
<span style="font-size: xx-small;"></span></span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES.<span style="color: #333333;"> </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Nota nº 56 – Reunião Ministerial dos países do G-4 – Declaração conjunta a imprensa. </b>Disponível em: < </span><a href="http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:SBU0iYoco8UJ:www.itamaraty.gov.br/sala-de-imprensa/notas-a-imprensa/reuniao-ministerial-dos-paises-do-g4-alemanha-brasil-india-e-japao-declaracao-conjunta-a-imprensa-1+g4+brasil+india+alemanha+e+japao&cd=2&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br&source=www.google.com.br"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:SBU0iYoco8UJ:www.itamaraty.gov.br/sala-de-imprensa/notas-a-imprensa/reuniao-ministerial-dos-paises-do-g4-alemanha-brasil-india-e-japao-declaracao-conjunta-a-imprensa-1+g4+brasil+india+alemanha+e+japao&cd=2&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br&source=www.google.com.br</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;"> >. Acesso em: 19/05/2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
<span style="font-size: xx-small;"></span></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Reforma da ONU.</b> Disponível em: < </span><a href="http://www.itamaraty.gov.br/temas/governanca-global/reforma-da-onu%20acesso%20em%2020/05/2011"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">http://www.itamaraty.gov.br/temas/governanca-global/reforma-da-onu acesso em 20/05/2011</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;"> >. Acesso em: 19/05/2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
<span style="font-size: xx-small;"></span></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">O GLOBO. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Argentina eleva ação contra Brasil na ONU.</b> Disponível em: < </span><a href="http://oglobo.globo.com/pais/mat/2011/05/16/argentina-eleva-acao-contra-brasil-na-onu-apos-impasse-comercial-924478527.asp"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;">http://oglobo.globo.com/pais/mat/2011/05/16/argentina-eleva-acao-contra-brasil-na-onu-apos-impasse-comercial-924478527.asp</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: xx-small;"> >. acesso em 22/05/2011</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
<span style="font-size: xx-small;"></span></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="line-height: 115%;">SILVA, Claiton Barrachi. <b>O Conselho de Segurança da ONU - definição, finalidade, membros e estrutura. </b>Disponível em: < </span><span style="line-height: 115%;"><a href="http://www.advogado.adv.br/artigos/2003/cleutonbarrachisilva/conselhodesegurancaonu.htm%20acesso%20em%2020/05/2011"><span style="line-height: 115%;">http://www.advogado.adv.br/artigos/2003/cleutonbarrachisilva/conselhodesegurancaonu.htm acesso em 20/05/2011</span></a></span></span></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: 12pt;"></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: x-small;"></span><span style="font-size: x-small;"></span><span style="font-size: xx-small;"></span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-65708760559310595552011-05-30T19:17:00.001-07:002011-05-31T17:17:18.199-07:00Importância da Reforma Política para a Administração Pública<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><b>Autores</b>: </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Luzia Aragão, Marina Pita, Sebastiana Alves, Talita Riotinto e Windson Carlos Farias.</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24px; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><b>Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF.</b></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 16px;"><b>Introdução</b> </span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 16px;"><br />
</span></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> No Brasil, reforma política é o nome dado ao conjunto de propostas de emendas constitucionais e revisões da lei eleitoral com fim de tentar melhorar o sistema eleitoral nacional, proporcionando maior correspondência entre a vontade do eleitor ao votar e o resultado final das urnas. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Este é sempre um tema complexo e polêmico, pois envolve aspectos eleitorais e partidários, que afetam o desempenho e até a sobrevivência dos partidos políticos. A experiência tem demonstrado que matérias com esse grau de complexidade só mudam com generosas regras de transição e muito debate e negociação. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> As principais propostas de mudanças políticas que passaram pelo Congresso giram em torno do voto distrital, puro ou misto, e do voto em lista, fechada ou hídrica. O voto distrital é apontado por seus defensores como solução para o aumento da representatividade, aproximando o político do eleitor, facilitando o acompanhamento da atividade parlamentar e com isso, inibindo a corrupção. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><b>Reforma Política Eleitoral</b></span></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> A reforma política tem de ser tratada como prioridade nacional. A existência da democracia depende da credibilidade das suas instituições. O voto proporcional contribuiu para distorcer o conceito de equilíbrio constitucional entre os poderes Executivo, Legislativo e Judiciário - um dos preceitos essenciais do bom funcionamento do sistema presidencialista. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Para o presidente da Comissão Especial de Reforma Política do Senado, Francisco Dornelles (PP-RJ), a adoção do sistema proporcional de listas fechadas nas eleições para deputados federais, estaduais, distritais e vereadores, é o mais polêmico das 16 propostas de mudanças na lei eleitoral sugeridas pelo órgão. Vejamos abaixo as diferenças:</span><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXhpZFY4yXz3C_Se6T3SUGIze05116XH5pHdiZLhnt-2EG_MM9how28ij-ZYh45fPcSvhbOITBrn6duPobj5oOe5zGE4cFstHFKVRBaBBzaoXcXuC0YGs6FFGcSOU7tW_gf4viVGXeI_Q/s1600/Imagem+par+o+trabalho+prof.+Carlos.gif" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXhpZFY4yXz3C_Se6T3SUGIze05116XH5pHdiZLhnt-2EG_MM9how28ij-ZYh45fPcSvhbOITBrn6duPobj5oOe5zGE4cFstHFKVRBaBBzaoXcXuC0YGs6FFGcSOU7tW_gf4viVGXeI_Q/s400/Imagem+par+o+trabalho+prof.+Carlos.gif" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Fonte: Uirá Machado</td></tr>
</tbody></table></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> O voto em lista fechada tira o direito dos eleitores brasileiros, previsto na Constituição, de votar diretamente em seus candidatos para deputados federal, estadual e vereador. Este modelo prevê que os partidos criem listas de representantes para disputar as eleições para o Legislativo.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> A Proposta de Emenda a Constituição (PEC), foi aprovada pela comissão de reforma política do senado. Para entrar em vigor, ainda precisa passar pelo plenário da casa e, depois, pelo crivo da Câmara. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> O maior interessado em aprovar essa mudança é o PT, explica o filósofo Denis Rosenfield, da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Desde 2007, o sistema de voto em lista fechada tornou - se uma obsessão da alta cúpula petista. O PT alega que o modelo fortaleceria os partidos, por obrigar todos os integrantes de cada agremiação a defender as mesmas bandeiras nas eleições. Segundo Rosenfield, o que orienta os petistas nesta escolha é uma esperteza baseada na conjuntura, e não uma questão de princípios. Eles apostam que a lista fechada ampliará sua representação na Câmara.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Uma pesquisa do Datafolha revelou que o PT é o partido preferido dos 26% dos eleitores, outros partidos grandes como o PMDB e o PSDB, foram mencionados por 3% e 5% dos entrevistados, respectivamente. Essa distância brutal em relação às outras legendas se repete em todas as pesquisas realizadas desde 2003, quando os petistas chegaram ao poder. O que se pretende com a lista fechada, portanto, é congelar o momento atual da política brasileira, em que o PT domina.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> O relator da reforma política, o deputado Henrique Fontana, defende o fortalecimento de um programa de gestão pública. Na visão dele, o projeto de reforma defende um misto do voto em lista e do voto aberto nas eleições proporcionais. A primeira causa é o personalismo e a outra, o abuso do poder político. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> A política é feita por personalidades, e não por um conjunto de pessoas que defendem uma ideologia, uma visão de como desenvolver o Estado e dirigir as questões de gestão pública. O abuso econômico é uma das maiores causas das distorções da democracia brasileira e da corrupção do país. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Embora não haja nenhuma proposta concreta, os senadores têm defendido mudanças nas regras de eleição de deputados e vereadores, como a substituição do sistema operacional pelo distrital majoritário, na forma em que foi apelidado de “distritão”. A proposta é criticada pela maioria dos líderes partidários da Câmara, e deve fazer parte das discussões da comissão especial. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Atualmente, os integrantes da Câmara são eleitos pelo sistema proporcional, no qual o número de vagas de cada partido depende do número de votos que todos os candidatos do partido receber, mais os votos de legenda. Pela proposta do “distritão”, cada Estado seria transformado em um distrito e elegeria seus deputados pelo sistema majoritário, no qual são eleitos os candidatos mais votados.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Uma reunião capitaneada pelo ex- presidente Luiz Inácio Lula da Silva, entre os líderes de partidos de esquerda, definiu-se uma estratégia para forçar a votação da reforma política no Congresso. No encontro entre os presidentes do PT, PSB, PCdoB e um representante do PTB, ficaram acertados que os partidos buscarão apoio para formar um projeto comum.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> O ex-governador José Serra (PSDB) também se reuniu de portas fechadas com o presidente do PT, Rui Falcão. O encontro, porém, emperrou quando foi colocado em pauta um dos itens da reforma: o PT é a favor do voto proporcional, e o Serra defende o voto distrital puro em municípios com mais de 200 mil habitantes. Segundo Rui, na reunião comandada por Lula, ficou defendido um consenso na defesa do voto proporcional.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> O Voto Distrital é um sistema eleitoral que permite fiscalizar de perto o político eleito e, assim, poder realizar as mudanças que se deseja ver no Brasil. É o cidadão com mais poder de decisão. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><b>Conclusão </b></span></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> A única maneira de fazer a reforma política avançar no Congresso é por meio da mobilização da opinião pública e da pressão da sociedade. O sistema eleitoral afeta dramaticamente a relação das pessoas com a política. O voto proporcional e as regras das coligações partidárias produzem um Parlamento distante dos interesses da sociedade.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Nos últimos vinte anos, a reforma política esteve várias vezes na pauta do Congresso, mas esta nunca conseguiu percorrer o longo e sinuoso caminho das comissões parlamentares e do plenário até se tornar lei. O motivo é simples, os deputados temem que a alteração das regras do sistema eleitoral possa afetar as chances de se reelegerem.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> A Reforma Política é um tema de fundamental importância para o fortalecimento da democracia brasileira. O instrumento da imunidade parlamentar, cuja extinção é pedida por muitos políticos quando surge escândalo de maior visibilidade, precisa ser revisto. É no mínimo lamentável, determinados políticos se abrigarem no exercício do mandato, para se livrar ou paralisar processos judiciais.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Os problemas nos sistemas eleitorais e partidários, foram diagnosticados há tempos, basta agora, arregaçar as mangas e realmente processar as mudanças. A democracia brasileira já esperou tempo demais, e um choque de seriedade, talvez se transforme em arma na recuperação da credibilidade dos políticos.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"> </span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><b>Referências bibliográficas:</b></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small; line-height: 150%;">Agência Brasil. Sarney amplia trabalhos da comissão de reforma política no Senado. 13 de abril de 2011. Disponível em: <a href="http://ultimosegundo.ig.com.br/politica/sarney+amplia+trabalhos+da+comissao+de+reforma+politica+do+senado/n1300071062873.html">http://ultimosegundo.ig.com.br/politica/sarney+amplia+trabalhos+da+comissao+de+reforma+politica+do+senado/n1300071062873.html</a>. Acesso em: 15 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 16.0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 16.0cm;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small; line-height: 150%;">ALVES, Nara. Mudança no modelo de voto não é garantia de transparência. São Paulo 09 de março de 2011. Disponível em: http:/ultimosegundo.ig.com.br/política/ mudança+modelo+de voto+não+e+garantia +de+transparência/n1237993743552. Acesso em 13 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small; line-height: 150%;">Comissão de Reforma Política do Senado. Disponível em: <a href="http://www.revistagestaopublica.com.br/t/beta/index.php?option=com_content&view=article&id=467&Itemid=230">http://www.revistagestaopublica.com.br/t/beta/index.php?option=com_content&view=article&id=467&Itemid=230</a>. Acesso em: 16 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small; line-height: 150%;">COSTA, Raymundo. Reforma Política. Brasília, 2010. Disponível em: <a href="http://jogodopoder.wordpress.com/2011/02/15/reforma-politica-voto-em-lista-ou-sistema-distrital-com-fim-no-voto-de-legenda-o-debate-esta-aberto">http://jogodopoder.wordpress.com/2011/02/15/reforma-politica-voto-em-lista-ou-sistema-distrital-com-fim-no-voto-de-legenda-o-debate-esta-aberto</a>. Acesso em 13de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small; line-height: 150%;">Extra Globo. Notícias Brasil. Disponível em: <a href="http://extra.globo.com/noticias/brasil/lula-encontra-aliados-traca-estrategia-para-forcar-votacao-da-reforma-politica-1828866.html">http://extra.globo.com/noticias/brasil/lula-encontra-aliados-traca-estrategia-para-forcar-votacao-da-reforma-politica-1828866.html</a>. Acesso em: 16 de maio de 2011.</span></div><h1 style="line-height: 150%;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small;"><span style="font-weight: normal; line-height: 150%;">MACHADO, </span><span style="font-weight: normal; line-height: 150%;">Uirá. </span><span style="font-weight: normal; line-height: 150%;">Reforma política tem 300 propostas engavetadas no Congresso. Disponível em: <a href="http://www1.folha.uol.com.br/poder/884946-reforma-politica-tem-300-propostas-engavetadas-no-congresso.shtml">http://www1.folha.uol.com.br/poder/884946-reforma-politica-tem-300-propostas-engavetadas-no-congresso.shtml</a>. Acesso em: 04 de Maio de 2011.*</span></span></h1><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small; line-height: 150%;">Veja - Editora Abril. Edição 2217 - ano 44 - nº 20. Disponível em: www.veja.com.br. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: xx-small; line-height: 150%;">Acesso em: 18 de maio de 2011.</span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-42630067903093188022011-05-30T19:14:00.000-07:002011-06-01T12:46:52.334-07:00O Superendividamento da Classe Média<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6.0pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><b>Autores:</b> Darlan Barros, Maria Ivamária, Lucas Diniz Morais, Uilma Marques Mendes e Vanda Souza </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6.0pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><b>Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF</b></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Introdução</span></b></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Após a ascensão de uma nova classe média no cenário social brasileiro, têm-se notado um crescimento da inflação, sendo esta uma preocupação para o atual governo. O ministro da Secretaria Geral da Presidência da República, Gilberto Carvalho, coloca o aumento inflacionário como um desafio para governo federal em 2011. O controle da inflação mostra-se necessário para que o Brasil tenha condições de crescer nos próximos anos. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">O aumento da inflação ameaça também a nova classe média, que cresceu nos últimos anos favorecida pelo aquecimento da economia e o aumento na oferta de crédito. Concomitantemente, as classes têm-se endividado para manter o nível de qualidade de vida, acarretando uma perda de poder de compra e o superendividamento.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">A Dívida</span></b></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Após o crescimento econômico vertiginoso da classe média brasileira, chegou o momento em que atitudes tomadas anteriormente apresentam as suas conseqüências, sejam elas de caráter positivo ou negativo, e muitas vezes preocupante. Certamente o endividamento acelerado desta classe, gera um desconforto para a economia e tanto especialistas assim como órgãos competentes atentam para o controle imediato desde problema.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> Segundo matéria publicada no jornal Correio Braziliense, 24% da população brasileira, o que representa quase dois terços de toda população, estão endividadas. Com o aumento do poder de compra e um maior acesso ao crédito, as famílias passaram a ter uma significativa mudança no estilo de vida, sendo a maior dificuldade manter o mesmo padrão de qualidade de vida.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> Os maiores vilões de tal aumento são os juros e a inflação em alta – outro problema a ser enfrentado, minimizando as possibilidades de ajustes no orçamento.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">O maior percentual dos débitos decorre das dívidas adquiridas junto aos cartões de crédito, chegando aos 71,5%. A facilidade e a pré aprovação do crédito concedido por esta modalidade, tem facilitado o descontrole financeiro do consumidor, que não é orientado sobre como se deve usar esta ferramenta. Em março deste ano, a dívida das famílias com as administradoras de cartões chegou aos R$97,4 bilhões, somando todas as contas devidas, mais os juros por estas decorrentes.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Embora seja o topo da lista da inadimplência, os cartões de crédito não estão sozinhos. Outras modalidades de crédito pessoal compõem o preocupante quadro. Diversos são os motivos de preocupação quanto ao endividamento exarcebado da população. Com o intenso ritmo de consumo, a classe média acostumou-se com um padrão de vida superior, que, com o tempo, passou a exigir mais recursos para serem supridos. </span></div><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"> <span style="font-size: 12pt;">Dentre os diversos motivos apresentados e existentes, o superendividamento do consumidor brasileiro, também baseia-se em questões relacionados com a ausência do planejamento dos gastos, a devida falta de consulta e de orientação dos consumidores, para os órgãos de proteção do consumidor do Brasil. Existe uma grande facilidade nas ofertas de créditos aos consumidores em geral, causando amplo descontrole em seus orçamentos, bem como a ausência de preocupação na hora de assinar contratos que oferecem créditos fáceis.</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZs1czdAtpQSIE34OZNAwvP1Yd2yaCxIeZRXM6HgErtHhbKX7EK-1dc9byLFtT30s3DCklP4NJYkcKzxXUmXjF8BDxvPLjhOgiYUWZWX7pkxcOuKZOAT4MQhkjFD-4GIQT9UUgD5JzYl8/s1600/grafico.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><img border="0" height="290" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZs1czdAtpQSIE34OZNAwvP1Yd2yaCxIeZRXM6HgErtHhbKX7EK-1dc9byLFtT30s3DCklP4NJYkcKzxXUmXjF8BDxvPLjhOgiYUWZWX7pkxcOuKZOAT4MQhkjFD-4GIQT9UUgD5JzYl8/s400/grafico.JPG" width="400" /></span></a></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Sabe-se que parte do endividamento é para equilibrar o orçamento doméstico e não para aumentar o consumo. Neste sentido, o governo tem tomado algumas medidas para controlar o endividamento da população e também o aumento da inflação.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Na circular nº 003512 do Banco Central, está decidido que o pagamento do cartão de credito devera obedecer a um limite mínimo de pagamento, sendo correspondente a 15% a partir de 1º de junho de 2011 e posteriormente aumentado para 20% a partir de 1º de dezembro de 2011. Esta medida torna clara a intenção de orientar o consumidor aos cuidados necessários com a saúde financeira pessoal.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Conclusão</span></b></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Com a situação de endividamento da população brasileira, principalmente da nova classe média – que representa quase metade da população do país, foi aceso o alerta vermelho para o governo. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Medidas para frear o consumo, limitar o crédito fácil, e estabilizar a inflação, são ações que podem prevenir uma atual crise no sistema econômico brasileiro.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Agora o desafio da gestão é aliar a continuidade do crescimento desta classe, porém prevenindo os possíveis acontecimentos que venham a desestabilizar o crescimento, tornando-o real.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">A prevenção de um cenário de economia descontrolada, através medidas tomadas em esferas do alto comando como as tomadas pelo Banco Central, para terem um total êxito, também devem ser aliadas a programas de conscientização do uso do crédito, para que assim a população também ajude de forma positiva o crescimento da economia, sem que para isso tenham que pagar o alto preço da inflação, dos juros exorbitantes e do superendividamento com a sua decorrente perda no poder de compra e diminuição da qualidade de vida.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Referências</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">24% das famílias no vermelho</b>. <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Correio Braziliense</i>., 19 mai. 2011: Finanças Pessoais, p. 16.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;"><span class="apple-style-span">CARVALHO, Bruno. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Entenda Alta dos preços corrói a nova classe média.</b> Sindilojas. Disponível em: </span><http: 1060="" alta-dos-precos-corroi-a-nova-classe-media.aspx="" noticias="" www.sindilojasbh.com.br="">. Acesso em: 26 de maio 2011.</http:></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;">MOREIRA, Denis. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">A Nova Classe Média: A Sua Empresa Está Preparada Para Se Comunicar</b>. <i>Consumidor Moderno </i>São Paulo: Grupo Padrão, nº 157, p. 44 – 79, abr. 2011.</span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-44457747772768592011-05-30T13:52:00.001-07:002011-05-30T14:54:37.730-07:00A Precarização do Trabalho e a Terceirização<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> <br />
</m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><b>Autoras:</b> Bruna Lima, Luciana C. Cruz e Mona B. Martins.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Alunas do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF.</span></b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Introdução</span></b><b><span lang="PT" style="color: red; font-size: 12pt; line-height: 115%;"></span></b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span lang="PT" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> O homem ao longo de toda sua história esteve lado a lado com o trabalho como forma de seu sustento, no Brasil, somente após a Abolição da Escravatura o trabalho livre começa ganhar importância, estendendo-se até 1930 com o crescimento da industrialização. Apartir dessa época a quantidade de trabalhadores nos centros urbanos aumentou, cresceram as indústrias e então surge a necessidade de disciplinar e regulamentar as relações de trabalho, o que começa a acontecer na Era Vargas, com a Constituição de 1934 e o surgimento de leis protegendo os direitos do trabalhador como a CLT e a criação do Ministério do Trabalho. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Observa-se que mesmo com a árdua conquista de direitos dos trabalhadores a sociedade passa por um período de retrocesso, com a precarização do trabalho. Um dos motivos que acentua esse retrocesso pode ser percebido com a crescente terceirização nos serviços, principalmente no público. Neste artigo comentaremos os motivos dessa precarização e pontos de vistas relevantes para a melhoria da terceirização e dos trabalhadores a ela vinculados.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">A Precarização do Trabalho e a Terceirização </span></b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Com um mercado cada vez mais competitivo e volátil, as empresas aproveitam da imensa quantidade de mão-de-obra excedente e do enfraquecimento das relações dos trabalhadores com seus sindicatos para impor regimes de trabalho mais flexíveis, um exemplo está na terceirização de serviços, que implica a dar a terceiros um trabalho que não seja a atividade fim da empresa. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;">A princípio a terceirização era idealizada como uma técnica administrativa de redução de custos e aumento da qualidade, ela concerne na prestação de serviços dada à outra empresa para exercício das atividades de apoio com o objetivo de obter mão-de-obra qualificada e por baixo custo, para então as empresas poderem dar mais foco as suas atividades fim e com isso reduzirem o custo operacional e as atividades ociosas. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Contudo, no atual mercado de trabalho a terceirização não é utilizada de forma correta e organizada e ao invés dos serviços prestados serem benéficos e motivadores aos seus empregados essa terceirização acaba ocasionando a precarização do trabalho, que é um processo onde não são oferecidas as garantias mínimas ao trabalhador, além da alta rotatividade dos empregados e o incentivo do mercado informal.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Outra situação desencadeada com a crescente terceirização é o fato de que as empresas prestadoras de serviço ao tentar ganhar as licitações para atuar nos órgãos públicos ou tentar maior espaço no mercado privado reduzem os custos ao máximo de seus serviços buscando maior competitividade, por isso acabam deixando de oferecer direitos adquiridos aos trabalhadores. Consequentemente as empresas tomadoras de serviço, ao contratarem os terceirizados, acabam por incentivar essa prática fomentando uma crescente precarização do trabalho. Essa situação depreciativa, por ser tão lucrativa para as empresas, se torna uma prática contínua tanto para as tomadoras quanto para as oferecedoras dos serviços. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Mesmo o setor público que teria que ser o exemplo de proteção dos cidadãos e das relações de trabalho pratica e incentiva essa forma de emprego. A grande maioria dos órgãos estatais e empresas públicas contratam serviços terceirizados para prestação de atividade-meio, mas é possível observar que em muitos casos esses trabalhadores acabam desempenhando as atividades-fim dos órgãos, ou seja, fazendo o mesmo serviço daqueles que são efetivos do serviço público, acarretando o problema de vinculação por exercerem atividade diversa e tornando a respectiva contratação um ato ilícito e ilegal. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Como exemplo disso é a empresa pública Petrobrás, que contratou vários terceirizados, contrariando a súmula n</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">º</span><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> 331 do Tribunal Superior do Trabalho. Recentemente foi auditada pelo TCU (Tribunal de Contas da União) que identificou diversos terceirizados exercendo atividades semelhantes aos dos servidores efetivos, ferindo vários princípios constitucionais.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> </span><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;"></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Além desses fatores existem também os problemas com o preconceito e a descriminalização</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="color: black;">desses empregados, que muitas vezes não possuem</span> condições físicas e materiais adequados para realização de um trabalho de qualidade. <span style="color: black;">Pode-se mencionar também que esses empregados diminuídos em suas relações de trabalho, frequentemente demitidos sem justa causa, não possuem um sindicato único e organizado, o que enfraquece a categoria e dificulta boas negociações entre sindicatos e empresas. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Sobre este assunto, da contratação e vinculação, existe apenas a súmula 331 do TST regulando o contrato de prestações de serviços,</span><span class="td1"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> que ainda deixa muito a desejar. Por não existir uma lei especificando corretamente a terceirização tanto no serviço público como no privado, os mais prejudicados são os trabalhadores que prestam esse tipo de serviço, onde seus direitos são prejudicados, salários são abaixo do desempenhado, inexiste um piso salarial, além da redução dos benefícios e garantias. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;">O Enunciado n</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> º 331 do TST, diz somente ser possível a contratação de funcionários que exerçam atividades de vigilância, limpeza e conservação e outros serviços especializados sem serem ligados à finalidade da empresa, sendo respeitados os direitos trabalhistas e os requisitos </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">relacionados ao vínculo direto com o tomador dos serviços, salvo nos casos de trabalho temporário.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Conclusão</span></b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">A terceirização faz parte da realidade de uma sociedade capitalista contemporânea, quando a</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">dotada corretamente a empresa poderá concentrar seus recursos e esforços na sua própria área produtiva, em que é especializada, melhorando a qualidade do produto e sua competitividade no mercado. Porém e</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">ssa flexibilização dos modos de contratações feitos atualmente tem gerado alta rotatividade e precarização do trabalho e também acarreta uma alta taxa de desemprego. </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Uma das soluções para essa situação seriam as próprias empresas que terceirizam determinado serviço seguirem as leis corretamente, pois </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">se percebe que muitas empresas terceirizadas acabam perdendo seu valor, por não aliar seus empregados ao seu desenvolvimento, tratando-os como uma máquina a dispor do trabalho e não como indivíduos que fazem </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">parte integrante da organização que a ajuda a crescer e se desenvolver.</span><br />
<span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"></span></div><div class="MsoNormal" style="background: none repeat scroll 0% 0% white; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Referências Bibliográficas.</span></b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span class="textomenusimples" style="font-size: x-small;">ALMEIDA, ANDRÉ LUIZ PAES – </span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://www.livrosdedireito.com.br/livros_template.asp?Codigo_Produto=143967&Livro=Direito%20do%20Trabalho%20-%209%C2%AA%20Edi%C3%A7%C3%A3o%20-%202011&Autor=ANDR%C3%89%20LUIZ%20PAES%20DE%20ALMEIDA"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">Direito do Trabalho. 9ª EDIÇÃO. </span></a></span><span class="textomenusimples" style="font-size: x-small;">Editora RIDEEL. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Fortini, Cristiana. O perfil do direito administrativo atual e o emprego da terceirização pela Administração Pública. Disponível em: </span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://www.direitodoestado.com/revista/RERE-8-DEZEMBRO-2006-CRISTIANA%20FORTINI.pdf"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">http://www.direitodoestado.com/revista/RERE-8-DEZEMBRO-2006-CRISTIANA%20FORTINI.pdf</span></a></span><span style="font-size: x-small;">. Acessado em 19/05/2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Góis, Lívio Antonio. Terceirização, Uma abordagem estratégica. Editora Pioneira. Disponível em </span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://books.google.com.br/books?hl=pt"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">http://books.google.com.br/books?hl=pt</span></a></span><span style="font-size: x-small;">. Acessado em 19/05/2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Louzada, Luiz José de Moura.<b> </b>Terceirização - Uma via de mão dupla.<b> </b>Disponível em: </span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://www.escritorioonline.com/webnews/noticia.php?id_noticia=7199&"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">http://www.escritorioonline.com/webnews/noticia.php?id_noticia=7199&</span></a></span><span style="font-size: x-small;">. Acessado em 20/05/2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Martins, Luiz Eduardo. Terceirização eficaz. Disponível em: </span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://www.migalhas.com.br/mostra_noticia_articuladas.aspx?op=true&cod=56959"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">http://www.migalhas.com.br/mostra_noticia_articuladas.aspx?op=true&cod=56959</span></a></span><span style="font-size: x-small;">. Acessado em 20/05/2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Pamplona, </span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://jus.uol.com.br/revista/autor/rodolfo-pamplona-filho" title="Acesse o perfil desse autor"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">Rodolfo Filho</span></a></span><span style="font-size: x-small;">. Terceirização e responsabilidade patrimonial da Administração Pública. Disponível em: </span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://jus.uol.com.br/revista/texto/2036/terceirizacao-e-responsabilidade-patrimonial-da-administracao-publica.%20%20Acessado%20em%2020/05/2011"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">http://jus.uol.com.br/revista/texto/2036/terceirizacao-e-responsabilidade-patrimonial-da-administracao-publica. Acessado em 20/05/2011</span></a></span><span style="font-size: x-small;">.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span lang="PT" style="font-size: x-small;">Precarização e Tercerização Principal.<b> </b>Disponível em </span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=46JP22cwyJk&feature=related"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">http://www.youtube.com/watch?v=46JP22cwyJk&feature=related</span></a></span><span style="font-size: x-small;">. Acesso em 17/05/2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Silva, Edna Aparecida Da. Trabalho de Monografia - TERCEIRIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Conflitos na legislação, orçamentação e escrituração da despesa.<b> </b>Disponível em:<b> </b></span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/951507.PDF"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/951507.PDF</span></a></span><span style="font-size: x-small;">. Acesso em 19/05/2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Silva, José Salvador Torres. Terceirização e precarização do trabalho. Disponível em:<b> </b></span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://www.migalhas.com.br/mostra_noticia_articuladas.aspx?op=true&cod=72951"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">http://www.migalhas.com.br/mostra_noticia_articuladas.aspx?op=true&cod=72951</span></a></span><span style="font-size: x-small;">. Acessado em 20/05/2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Súmula n º 331 do Tribunal Superior do Trabalho. Disponível em: </span><span lang="EN-US" style="font-size: x-small;"><a href="http://www.tst.gov.br/jurisprudencia/Livro_Jurisprud/livro_pdf_atual.pdf"><span lang="PT-BR" style="color: black; text-decoration: none;">http://www.tst.gov.br/jurisprudencia/Livro_Jurisprud/livro_pdf_atual.pdf</span></a></span><span style="font-size: x-small;"><i>. </i>Acessado em 20/05/2011.</span> </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-9056410530541286412011-05-30T13:51:00.000-07:002011-05-30T14:57:16.555-07:00Efeito do Programa Fome Zero na Erradicação da Pobreza no Brasil<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> <br />
</m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify;"><b>Autores:</b> Bruno R. Gois, Gledson P. Lopez, Josaneide Marcia P. Gois e Irineia Ferreira</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify;"><b>Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal - UDF</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; margin: 5pt 0cm; text-align: center;"><b>Introdução</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Após oito anos do Programa Fome Zero, o Brasil ainda enfrenta diversos problemas sociais decorrentes da pobreza e da má distribuição de renda, portanto esse trabalho visa demonstrar, em linhas gerais, o efeito que o programa teve sobre os índices de pobreza e desigualdade social no Brasil, por meio da análise de ações como a economia solidária e o Programa Bolsa Família integrantes do Programa Fome Zero.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Economia Solidária no Programa Fome Zero</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> Alguns autores tratam o crescimento econômico como sinônimo de desenvolvimento, contudo, para Celso Furtado (1983), o crescimento econômico é o aumento da capacidade produtiva de um país, ou seja, não considera outros fatores como o índice de desenvolvimento humano, distribuição de renda e pobreza entre outros. Assim sendo, conforme Furtado (1983) “o desenvolvimento é um processo muito mais amplo de mudança social que consiste na transformação qualitativa da sociedade”.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Na busca pelo desenvolvimento, o programa Fome Zero é responsável por promover a geração de renda através de várias ações como o incentivo à Economia Solidária, que é uma das formas de geração de renda, responsável por melhorar a vida de muitas pessoas, visto que permite que aos diversos tipos de indivíduos reunirem-se para alcançar objetivos em comum de maneira que todos se beneficiem. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> As formas mais comuns são as associações e as cooperativas, com a finalidade de geração de renda e benefícios aos seus membros, porém de forma igualitária, com a característica de serem geridas por seus próprios membros para a consecução dos objetivos financeiros e sociais de seus associados e cooperados.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> A Economia Solidária pode ser considerada crucial ao se falar em ponto de partida para a elaboração de políticas públicas para a sociedade, os indivíduos devem ser tratados como cidadãos brasileiros com direitos e obrigações. Para que esse respeito seja dado é fundamental que o estado dê os incentivos necessários, fazendo valer os diretos constitucionais no que diz respeito ao cidadão brasileiro. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Transferência de renda - Programa Bolsa família</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">O Programa Bolsa Família, criado pela Lei 10.836 de janeiro de 2004 e regulamentado pelo Decreto 5.209 de 17 de setembro de 2004, atende mais de 12 milhões de famílias em todo o território nacional, e é destinado às que se encontram em situação de pobreza e de extrema pobreza. Onde a gestão e a execução são de forma descentralizadas entre Estados, Distrito Federal e Municípios e sua adesão é voluntária. Surgiu da unificação de outros programas de transferência de renda condicionada, o Programa Nacional Renda Mínima vinculado à educação - Bolsa Escola, o Programa Nacional Renda Mínima vinculado à saúde - Bolsa Alimentação e o Programa Nacional de Acesso à Alimentação - Cartão Alimentação. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> O Programa Bolsa Família tem foco nas famílias mais pobres e nas crianças e jovens, onde 25% dos beneficiários têm idade de até nove anos e 56% menos de 20 anos. Os recursos recebidos pelas famílias têm seus efeitos na educação, pois a manutenção dos filhos na escola é uma condicionante do programa, evitando que jovens e crianças na idade escolar entrem no mercado de trabalho precocemente. Segundo o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais- INEP o índice de adolescentes e crianças ausentes da escola é 36% menor que as que não são beneficiárias, da mesma forma que a progressão escolar também é maior quando comparadas às que não são atendidas pelo programa.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> De acordo com Tereza Campello, Ministra do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, houve uma queda da desnutrição infantil de 12,5% para 4,8% entre os anos de 2003 e 2008 nas crianças que fazem parte do programa com idade inferior a cinco anos, idade muito importante para o desenvolvimento das capacidades cognitivas. Pois para a obtenção dos benefícios é exigido que os filhos de até 6 anos de idade sejam imunizadas e que as grávidas ou lactantes façam consultas médicas de forma regular.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Além desses resultados positivos na educação com a diminuição da evasão escolar, e na saúde com a redução da desnutrição infantil, também há um impacto positivo na economia do país, pois estima-se que a cada R$ 1,00 destinado ao programa aumenta em R$ 1,44 o Produto Interno Bruto-PIB, demonstrando que esse programa não se trata apenas de assistencialismo, mas um importante mecanismo de desenvolvimento econômico.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Evolução dos índices de pobreza na última década</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Durante a vigência do programa fome zero as ações de geração e de transferência de renda, como projetos de qualificação profissional e o programa Bolsa Família, respectivamente, causaram um impacto significativo nos índices de pobreza no Brasil, pois conforme estudo “Evolução dos Indicadores Sociais Baseados em Renda” realizado pelo Centro de Políticas Sociais (CPS) da Fundação Getúlio Vargas (FGV), o percentual de pobres no Brasil caiu de 28,71% em 2002 para 15,32 em 2009.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Também foi observado que a desigualdade de renda entre os 50% mais pobres da população e os 10% mais ricos diminuiu, visto que a taxa acumulada de aumento da renda do primeiro foi de 67,93% contra apenas 10,03% no segundo grupo, tendo como principais fatores os efeitos educação e programas sociais, pois conforme Marcelo C. Neri, coordenador do Centro de Políticas Sociais, esses dois efeitos combinados explicariam 47,46% dos diferenciais de renda em favor do grupo dos mais pobres, já descontados outros efeitos que atuaram contra a redução da desigualdade.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Outro dado utilizado pelo CPS foi o Coeficiente Gini que é um parâmetro internacional usado para medir a desigualdade de distribuição de renda entre os países, podendo variar de 0 a 1, sendo que quanto mais próximo de 0 menor é a desigualdade na distribuição de renda do pais, e o Brasil apresenta um coeficiente de 0,544, que é considerado alto, e mesmo com sucessivas quedas do observadas na última década o Brasil ainda precisaria de pelo menos 20 anos para atingir o nível de concentração de renda próximo ao de países desenvolvidos como o Canadá, demonstrando o descompasso existente no Brasil entre o crescimento econômico e o desenvolvimento econômico. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Conclusão</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> O estudo dos programas de governo, Fome Zero e Bolsa Família e das pesquisas sobres índices relacionados a pobreza e a distribuição de renda, demonstrou a existência de uma relação entre esses programas e a redução da pobreza e da desigualdade social no país, contudo ainda não é um dado a ser comemorado, pois também revelou que o Brasil possui um alto nível de concentração de renda, de modo de modo que o Desenvolvimento Econômico ainda é um sonho possível mas distante para o Brasil.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b>Bibliografia</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Decreto 5.209 de 17 de setembro de 2004 – Regulamenta o Programa Bolsa Família. Disponível em:<</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><a href="http://bolsafamilia.datasus.gov.br/documentos_bfa/DecretoPBF.pdf">http://bolsafamilia.datasus.gov.br/documentos_bfa/DecretoPBF.pdf</a>>. Acesso em 31 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal;"><span style="font-size: x-small;">FURTADO, Celso. <b><i>O mito do desenvolvimento econômico</i></b><i>.</i> 6 ed.<i> </i>Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1983. 117p.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal;"><span style="font-size: x-small;">NERI, M C. Desigualdade de Renda na Década – Evolução dos Indicadores Sociais Baseados em renda, Rio de Janeiro, RJ, 3 de maio de 2011. Disponível em: < <a href="http://www.fgv.br/cps/bd/DD/DD_Neri_Fgv_TextoFim3_PRINC.pdf">http://www.fgv.br/cps/bd/DD/DD_Neri_Fgv_TextoFim3_PRINC.pdf</a></span><span style="font-size: x-small;">>. Acesso em 12 de maio.2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal;"><span style="font-size: x-small;">Lei 10.836 de 9 de janeiro de 2004 – Cria o Programa Bolsa Família. Disponível em: <<a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil03/ato2004-2006/2004/lei/l10.836.ht%20m"><span style="color: black; text-decoration: none;">http://www.planalto.gov.br/ccivil03/ato2004-2006/2004/lei/l10.836.ht m</span></a>>. Acesso em 31 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Presidência da República Federativa do Brasil – Programa Fome Zero – Eixo 3. Disponível em: < <a href="http://www.fomezero.gov.br/programas-e-acoes/eixo3.htm"><span style="color: black; text-decoration: none;">http://www.fomezero.gov.br/programas-e-acoes/eixo3.htm</span></a>>. Acesso em 19 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Secretaria de Comunicação da Presidência da República - Informativo "Em Questão". Entrevista com a Ministra Tereza Campello do Ministério do Desenvolvimento Social- em 11 de março de 2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Disponível em: <<a href="http://www.fomezero.gov.br/noticias/ministra-tereza-campello-fala-sobre-o-bolsa-familia"><span style="color: black; text-decoration: none;">http://www.fomezero.gov.br/noticias/ministra-tereza-campello-fala-sobre-o-bolsa-familia</span></a>>. Acesso em 19 de maio de 2011.</span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-28141345554424527462011-05-30T13:49:00.000-07:002011-05-30T14:38:22.109-07:00Visão do servidor público sobre a administração Pública no brasil<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> <br />
</m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><b>Autores:</b> Giovani do Vale Cândido, Luiz Roberto da Silva Junior </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">ALUNOS DE GESTÃO PÚBLICA DO CENTRO UNIVERSITÁRIO - UDF</span></b></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Introdução</span></b></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">A Administração Pública no Brasil sentiu os primeiros reflexos de reestruturação com a atuação do regime militar, com a edição do Decreto-Lei nº 200, de 1967, que definiu novos rumos para Administração Pública que pregava a autonomia de gestão. O processo de reforma, iniciado no governo Sarney, não obteve êxito. No governo Collor, o resultado foi pouco satisfatório, mas não o suficiente para suprir as necessidades do país. A reforma gerencial só ganhou força no primeiro mandato da gestão de Fernando Henrique Cardoso, quando ocorreu o ápice das mudanças de um estado burocrático para um sistema gerencial.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Com base na estrutura da administração vigente, optou-se por realizar uma pesquisa de opinião com servidores públicos dos governos federal e distrital, com o objetivo de identificar seus conhecimentos sobre o sistema da Administração Pública e qual a visão sobre o sistema gerencial do qual fazem parte.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Pesquisa</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Na expectativa de conhecer o perfil dos entrevistados, tomando por base os resultados alcançados com a pesquisa de opinião realizada, no período de 13 a 17 de abril de 2011, na cidade de Brasília, foram feitas, por amostragem, entrevista com cem servidores dos governos federal e distrital. Utilizou-se o método com perguntas abertas e fechadas, com o propósito de conhecer o conceito dos servidores a respeito da Administração Pública.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> Aplicou-se um questionário direcionado, de forma que propiciasse ao final, traçar o perfil do entrevistado. A enquete foi dividida em perguntas fechadas por faixa etária, grau de instrução, tempo de serviço, tipo de contrato, origem, cargo, renda familiar, conhecimento sobre a Administração Pública e grau de satisfação. E por fim, uma pergunta aberta a respeito da visão sobre a Administração Pública no Brasil e qual sugestão daria para torná-la mais eficiente. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Demonstram-se abaixo em forma de gráficos os resultados alcançados:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">A faixa etária da maior parte dos entrevistados fica entre 41 e 50 anos. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvGt5YxyC9D7LK7KKseimMk201-mM2w6xpPDufIvb1Np1xD07lv8dAi9KssbonzZZlNdAB7WNf5l8lMfkHbEZp4HNS7Xs8gptEJv_3aw2y3m2IpJ3-jMs4FG-MWNLem1AnmA-K2mbg3Ck/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="247" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvGt5YxyC9D7LK7KKseimMk201-mM2w6xpPDufIvb1Np1xD07lv8dAi9KssbonzZZlNdAB7WNf5l8lMfkHbEZp4HNS7Xs8gptEJv_3aw2y3m2IpJ3-jMs4FG-MWNLem1AnmA-K2mbg3Ck/s400/_Gr%25C3%25A1fico+1.png" width="400" /> </a> </div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">O grau de instrução é bastante elevado, a maioria possui curso superior.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_grj_3VbX4xTTrdCNLINoXcNOxNWLpCkHLfAYwz0BYaKBI2cJM8zFkcg45dbX5PWNKlplk_kJS2_70R1z4emBJFIe1xS9NQ_ImjMuCvwAnlOQPyhKj9A6CtI1f9yfjYpRFJ8XdU7MOgY/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_grj_3VbX4xTTrdCNLINoXcNOxNWLpCkHLfAYwz0BYaKBI2cJM8zFkcg45dbX5PWNKlplk_kJS2_70R1z4emBJFIe1xS9NQ_ImjMuCvwAnlOQPyhKj9A6CtI1f9yfjYpRFJ8XdU7MOgY/s400/_Gr%25C3%25A1fico+2.png" width="400" /></a></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">O tempo atual no serviço público é muito equilibrado, o menor percentual está dentre os que têm em média 31 a 40 anos de serviço.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjez-q7F__0yGZ2i9qYvTBZN-lsF5I8Q3JzhufD7-yLwHVdfy8xnX89su2yLyGn-CtLBNdpv5uYqVZBcHh4XPqITk5jiytTAmfuMBTt6wuKTR1H5rHyQn2fVTN7gBzlmQSqcObajW_z1Zk/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+3.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjez-q7F__0yGZ2i9qYvTBZN-lsF5I8Q3JzhufD7-yLwHVdfy8xnX89su2yLyGn-CtLBNdpv5uYqVZBcHh4XPqITk5jiytTAmfuMBTt6wuKTR1H5rHyQn2fVTN7gBzlmQSqcObajW_z1Zk/s400/_Gr%25C3%25A1fico+3.png" width="400" /></a></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Dos entrevistados, 60% pertencem aos quadros de servidores efetivos enquanto 8% somam os terceirizados.</span></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdSAcQe3UjLJxfP4_KcEWnsGJe03P13ga4336VoZGe9sL05Ux9qjSsjg5Q_ATz8H6RDH3fy8SX6TVE2DTh9QEDGipWonMhhAkBVdJPrgQx8ga6kd8MMYqkv3do0Ci0LCYTOvUCNjSfUUU/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdSAcQe3UjLJxfP4_KcEWnsGJe03P13ga4336VoZGe9sL05Ux9qjSsjg5Q_ATz8H6RDH3fy8SX6TVE2DTh9QEDGipWonMhhAkBVdJPrgQx8ga6kd8MMYqkv3do0Ci0LCYTOvUCNjSfUUU/s400/_Gr%25C3%25A1fico+4.png" width="400" /> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></a></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">A maioria dos entrevistados pertence ao quadro distrital.</span></div><br style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;" /> <div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLw-TJ2zKPFvDOtTGCO3F_sj0Lctb5rqYfXy38PjrvA-K9BOKPsvW8jgD8BbBxo434ovkd1UwywwfPqVgWxFVWVFhYhsSh1S0HnXDLRrDob_j3y6rkkUvJg2RTyqhvTU_zfC6_gj8kYrg/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+5.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="235" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLw-TJ2zKPFvDOtTGCO3F_sj0Lctb5rqYfXy38PjrvA-K9BOKPsvW8jgD8BbBxo434ovkd1UwywwfPqVgWxFVWVFhYhsSh1S0HnXDLRrDob_j3y6rkkUvJg2RTyqhvTU_zfC6_gj8kYrg/s400/_Gr%25C3%25A1fico+5.png" width="400" /></a></div><br style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;" /> <div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdSAcQe3UjLJxfP4_KcEWnsGJe03P13ga4336VoZGe9sL05Ux9qjSsjg5Q_ATz8H6RDH3fy8SX6TVE2DTh9QEDGipWonMhhAkBVdJPrgQx8ga6kd8MMYqkv3do0Ci0LCYTOvUCNjSfUUU/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">O percentual de ocupante de cargo gerencial e de analista é relativamente baixo considerando os ocupantes de cargos técnicos e administrativos</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><br />
</div><br style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;" /> <div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg10pFxTPEYAVpKV-DUmdoMqqwDtB8Tf-QZtmEjjPMiQxUhyphenhyphenA_kgs5hP604M_3267AtQ2QXJD2SQzt8I55qkmqbIgFlWSoCgFXhKtnN75Fuc6dC2YQgtNFgpB1JgdI1Mzd5XEOhpacvfF0/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+6.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="291" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg10pFxTPEYAVpKV-DUmdoMqqwDtB8Tf-QZtmEjjPMiQxUhyphenhyphenA_kgs5hP604M_3267AtQ2QXJD2SQzt8I55qkmqbIgFlWSoCgFXhKtnN75Fuc6dC2YQgtNFgpB1JgdI1Mzd5XEOhpacvfF0/s400/_Gr%25C3%25A1fico+6.png" width="400" /> </a></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">A média de salário recebido pelos servidores na data da pesquisa oscila bastante, no entanto, a maioria tem renda familiar entre 05 e 10 salários mínimos.</span></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW9SRttAIZqna7GhCxZZ-sEwkImRBwW53LAEoRcX20dQtVQFIwirwIu2SuXhKJOIMO3INI-WrL3RrlGwAGxOguPzv5F3073TRGNoLcSznD5-JisInauwk9eqr1m43A4mOYPBsFmDa7HCQ/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+7.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="270" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW9SRttAIZqna7GhCxZZ-sEwkImRBwW53LAEoRcX20dQtVQFIwirwIu2SuXhKJOIMO3INI-WrL3RrlGwAGxOguPzv5F3073TRGNoLcSznD5-JisInauwk9eqr1m43A4mOYPBsFmDa7HCQ/s400/_Gr%25C3%25A1fico+7.png" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Dos servidores entrevistados, 60 % declaram conhecer o sistema de Administração Pública Gerencial, no entanto o percentual dos que não sabem é bastante elevado.</span></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHFsAIdm6gXrdmpoKllLhdgI5gjGt0s_7KyaN_3o99NshamW2mrvJrZs48-rJWtanLE2s81Ehe2SlJvKLGVKfY-lJ8c6AH8v3_PwHDh7q54w_5ykG4hW2LlXrmBhN0MBC7G468OP2l7lY/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+8.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="276" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHFsAIdm6gXrdmpoKllLhdgI5gjGt0s_7KyaN_3o99NshamW2mrvJrZs48-rJWtanLE2s81Ehe2SlJvKLGVKfY-lJ8c6AH8v3_PwHDh7q54w_5ykG4hW2LlXrmBhN0MBC7G468OP2l7lY/s400/_Gr%25C3%25A1fico+8.png" width="400" /></a></div><br style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;" /> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> <br style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;" /> <div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">A maioria vê a Administração Pública como pouco eficiente.</span></div><br style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;" /> <div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-7PsNam74Bn-n01hNsAN1rflZj5E8EhBFnu8EHQJJahkI-A6zjw9peoFBtvIFn0uL2CKZBRqaTnhJwdwiZFCjOHFFe2UKRUEVw2db3vVvo-Kec0gOV-tBMOEy7cZnzaz4TKQ2StMGtEk/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+9.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="286" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-7PsNam74Bn-n01hNsAN1rflZj5E8EhBFnu8EHQJJahkI-A6zjw9peoFBtvIFn0uL2CKZBRqaTnhJwdwiZFCjOHFFe2UKRUEVw2db3vVvo-Kec0gOV-tBMOEy7cZnzaz4TKQ2StMGtEk/s400/_Gr%25C3%25A1fico+9.png" width="400" /></a></div><br style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;" /> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> <br style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;" /> <div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Os demonstrativos gráficos revelam que há uma proximidade nas opiniões, mostrando uma sociedade mais coesa no que diz respeito à visão geral sobre o sistema de Administração Pública gerencial.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="height: 136px; left: 0px; margin-left: 713px; margin-top: 69px; position: absolute; width: 330px; z-index: 251660288;"><img alt="Texto explicativo retangular com cantos arredondados: Este parágrafo está muito grande, confuso e misturando vários assuntos. Precisa ser mais bem trabalhado. Dividam em pelo menos dois e foquem cada um num assunto." height="136" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Lucas/CONFIG%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif" width="330" /></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Com os resultados alcançados, identificou-se que a maioria dos entrevistados é efetiva, possui boa formação, recebe salários acima da média nacional e tem uma visão negativa sobre a Administração Pública, classificando-a como pouco eficiente. Porém, acreditam que o sistema pode ser melhorado com leis eficientes, punições para servidores corruptos, treinamento e cursos de aperfeiçoamento para servidores e contratações de concursados com formação específica para gerir o serviço público.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Os funcionários públicos entrevistados esperam uma administração menos burocrática, e que os gestores não se deixem levar pela politicagem, atuando em troca de favores. Os administradores devem desempenhar com dedicação e seriedade as funções para as quais foram designados, pois existem vários processos na administração que de alguma forma favorecem aos desvios de recursos facilitando a corrupção.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> Enfatizam-se algumas opiniões colhidas durante a pesquisa:</span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center; text-indent: 35.4pt;"><i> </i></div><div align="center" class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center; text-indent: 35.4pt;"><i>“A administração ainda é focada em redutos eleitorais em troca de favores. É preciso que o administrador entenda que eficiência, moralidade, impessoalidade são princípios que devem ser aplicados sempre”.</i></div><div align="center" class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center; text-indent: 35.4pt;"><i> “Vejo a administração como uma máquina formada por várias engrenagens onde algumas delas não são fiéis no cumprimento de seu papel. Acredito que a inserção de técnicos corajosos e com conhecimento para identificar e trocar as engrenagens danificadas certamente ocorrerá melhoria”.</i></div><div align="center" class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center; text-indent: 35.4pt;"><i> “Infelizmente, em nosso país os gestores acreditam que ser político é o bastante para exercer essa importante função que é administrar nossas cidades, estados e o país. Espero que no futuro possamos contar com profissionais qualificados, com ampla visão e que ajam com honestidade e transparência”.</i></div><div align="center" class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center; text-indent: 35.4pt;"><i>“Implantar a administração pública gerencial pela expansão econômico-social do estado enfraquecendo o sistema burocrático com ênfase no controle e no resultado, assim aumentaria a qualidade do serviço público e satisfação do cidadão”.</i></div><div align="center" class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center; text-indent: 35.4pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Há quem diga que se o objetivo da Administração Pública é o público, então é necessário acabar com a deficiência e a morosidade nos atendimentos. Essas são soluções descentralizadas para atender ao povo com presteza, eficiência e eficácia.</span></div></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><div style="text-align: center;"><m:smallfrac m:val="off"><m:dispdef><m:lmargin m:val="0"><m:rmargin m:val="0"><m:defjc m:val="centerGroup"><m:smallfrac m:val="off"><m:dispdef><m:lmargin m:val="0"><m:rmargin m:val="0"><m:defjc m:val="centerGroup"></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<m:smallfrac m:val="off"><m:dispdef><m:lmargin m:val="0"><m:rmargin m:val="0"><m:defjc m:val="centerGroup"><m:smallfrac m:val="off"><m:dispdef><m:lmargin m:val="0"><m:rmargin m:val="0"><m:defjc m:val="centerGroup"><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></div><div><m:smallfrac m:val="off"><m:dispdef><m:lmargin m:val="0"><m:rmargin m:val="0"><m:defjc m:val="centerGroup"><m:smallfrac m:val="off"><m:dispdef><m:lmargin m:val="0"><m:rmargin m:val="0"><m:defjc m:val="centerGroup"><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> Conclusão</span></b></div></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></div><m:smallfrac m:val="off"><m:dispdef><m:lmargin m:val="0"><m:rmargin m:val="0"><m:defjc m:val="centerGroup"><m:smallfrac m:val="off"><m:dispdef><m:lmargin m:val="0"><m:rmargin m:val="0"><m:defjc m:val="centerGroup"><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="color: red; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> Conclui-se que a falta de servidores públicos qualificados tem gerado um grande déficit para o bom andamento do serviço público. A reforma gerencial implantada como uma solução para substituir o sistema burocrático, ainda não produziu resultados significativos. Dos diversos problemas existentes no sistema gerencial da Administração Pública, o mais relevante ainda é a corrupção. Gestores cada vez mais políticos e descomprometidos com a sociedade, que visam somente interesses pessoais, mancham cada vez mais a confiabilidade da Administração Pública brasileira.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Uma solução viável para a evolução do Estado e da sociedade é a contratação gradativa de profissionais formados na área de gestão pública, comprometidos com um processo de mudança <a href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=5868632014981952931&postID=2814134555442452746" name="_GoBack"></a>para um sistema administrativo com foco em resultados.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b><br />
</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Referências Bibliográficas</span></b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small; line-height: 115%;">Livro</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="color: black; font-size: xx-small; line-height: 115%;">ALEXANDRINO, M.; VICENTE, P. Direito Administrativo, - 12. ed. Rio de Janeiro: Impetus, 2006.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small; line-height: 115%;">MATIAS-PEREIRA, J. Manual de Metodologia de Pesquisa Científica. - 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small; line-height: 115%;">_______. Curso de Administração Pública: foco nas instituições e ações governamentais. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2010.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small; line-height: 115%;">De Internet</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: xx-small; line-height: 115%;">Características da <i><span style="font-weight: normal;">Pesquisa Qualitativa</span></i></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: xx-small; line-height: 115%;"><</span><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.pgsc.ufma.br/arquivos/pesquisaqualitativa.pdf"><span style="color: black; line-height: 115%;">www.pgsc.ufma.br/arquivos/pesquisaqualitativa.pdf</span></a></span><span style="font-size: xx-small; line-height: 115%;">><cite><span style="color: black;">. Acesso em: 20 de abril de 2011.</span></cite></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: xx-small; line-height: 115%;">SCHOMMER, Paula Chies. 102 • ©RAE • VOL. 43 •. Nº 4. GESTÃO PÚBLICA NO BRASIL: NOTÍCIAS DO TEATRO DE OPERAÇÕES. Paula Chies Schommer. FGV-EAESP. INTRODUÇÃO A gestão pública... <</span><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.scielo.br/pdf/rae/v43n4/v43n4a07.pdf"><span style="color: black; line-height: 115%;">www.scielo.br/pdf/rae/v43n4/v43n4a07.pdf</span></a></span><span style="font-size: xx-small; line-height: 115%;">>. Acesso em: 20 de abril de 2011.</span></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfWbGYAj-CmTrzs8hHre0t6Ftngy5yF1RADsl66XKisP5fYGXJSxPxik3Wx68eW5t4peRb5JV3VKOVB3ZmAbONFL4eyV-_xKuFrsxLEw7F5gtKNh9MU4Onaf-OvnjghkBtY5nUzjgq-nU/s1600/_Gr%25C3%25A1fico+1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><br />
</a></div></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-17625158473771612382011-05-29T18:36:00.000-07:002011-05-30T14:33:35.125-07:00O Brasil e sua relação com o Caribe<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> <br />
</m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b>Autor:</b> José Loreto Julián</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b>Aluno do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF.</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Introdução</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Desde o final da Guerra Fria e o consequente fim da bipolarização, o mundo tem passado por novos modelos políticos e econômicos, com a hegemonia dos Estados Unidos e a criação de novos mercados a nível mundial, presença de novos atores e a confirmação de uma nova configuração política e econômica. O Brasil, especificamente, tem experimentado mudanças sensíveis nos cenários interno e regional e se está transformando num importante ator global.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">A continuação, analisaremos, precisamente, as relações entre o Brasil, ator principal na conjuntura global, e os países do Grão Caribe, região com uma importância estratégica vital. Abordaremos o intercambio comercial entre a região caribenha e a nação sul-americana, as diferentes inversões do Brasil nos mais importantes países caribenhos e finalizaremos fazendo uma perspectiva desta relação multilateral.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>O Caribe: sua relação com o Brasil</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Primeiramente, é preciso lembrar em que consiste a região do Grão Caribe. Núcleo geopolítico conformado por um conjunto de países, compreende todas as ilhas da região, os países da América Central, as nações e os territórios que se encontram na costa norte de América do Sul (Colômbia, Venezuela, Guiana, Suriname e a Guiana Francesa). Nesta ocasião, nos ocuparemos das relações do Brasil com as principais ilhas da região: a República Dominicana, Cuba, o Haiti e a Jamaica.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">O ex-diretor do Departamento da América Central e o Caribe do Ministério de Relações Exteriores do Brasil, Embaixador Gonçalo Mourão, disse, em entrevista realizada em abril do ano 2008, que, para o brasileiro, a região do Caribe é desconhecida. Pouco a pouco, essa percepção vem-se alterando, apesar de ainda evidente o fato de a maioria dos brasileiros não conhecerem a região. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> As causas principais disto radicam no histórico hábito de olhar para seu próprio território, porque em realidade é um país muito extenso, um continente dentro de um continente, com diversidades notáveis em cada região. Também é importante ressaltar que, por sua vez, os países caribenhos têm prioritariamente em consideração a relação com o norte, em detrimento do alcance do desejado equilíbrio com as nações do sul.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> Há poucos anos se realizam esforços para melhorar a integração entre a região do Caribe e o Brasil, através da formação de blocos como o MERCOSUL (Mercado Comum do Sul), o SICA (Sistema de Integração da América Central), o CARICOM (Comunidade do Caribe), a Associação dos Estados do Caribe (AEC) e ultimamente a UE-ALC (Cimeira da América Latina, o Caribe e a União Européia). Apesar do distanciamento entre o Brasil e o resto da América Latina, e, em especialmente entre a América Central e o Caribe, com exceção de Cuba e do Haiti, o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva continuou o processo, iniciado nos governos de Fernando Henrique Cardoso, de aproximação com a região caribenha. Exemplo disso são a implementação do programa de biocombustíveis, a ajuda humanitária a Cuba e Haiti e os esforços de consolidação de importantes parcerias comerciais.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Nada obstante, as ações para a região do Caribe foram tímidas, se analisarmos a cronologia da conformação da política exterior do Brasil descrita na publicação intitulada “Repertório de Política Externa: Posições do Brasil”, a qual aborda desde a fundação da diplomacia brasileira protagonizada pelo Barão do Rio Branco até a atualidade.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Comércio exterior com a região do Caribe e intercambio comercial</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> Segundo estudos do MDIC (Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior do Brasil), o valor das exportações brasileiras para a região do Caribe como bloco (Cuba, Haiti, República Dominicana, Jamaica) se multiplicaram por quatro em oito anos (desde o ano 2000 até o 2008), e o intercambio comercial aumentou de 284 milhões de dólares no ano 2000 para mais de 1200 milhões de dólares no ano 2008, cifra muito significativa. Infelizmente para a região caribenha, a balança comercial continua sendo claramente favorável ao Brasil.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;">RANKING- GRAO CARIBE- NEGOCIOS COM BRASIL 2008 em US$</div><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ranking 2008</div></td> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Import- De BR</div></td> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Export- A BR</div></td> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Intercambio</div></td> </tr>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">1- Cuba</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">526.848.434</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">45.364.051</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">572.212.485</div></td> </tr>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">2-República Dominicana</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">383.644.319</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">21.858,808</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">405.503.127</div></td> </tr>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">3- Jamaica</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">246.671.584</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">4.209.510</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">250.881.094</div></td> </tr>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">4- Haiti</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">76.605.639</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">337.585</div></td> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-style: none solid solid none; border-width: medium 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 108.05pt;" valign="top" width="144"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">51.066.061</div></td> </tr>
</tbody></table><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;">Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Brasil.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Bens comercializados entre o Brasil e a região do Caribe:</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Nas exportações brasileiras para o Caribe, se destacam os bens de mediana e alta tecnologia, sobre tudo nos setores de automóveis, químicos, plásticos, eletrodomésticos, material médico-cirúrgico, maquinaria agropecuária, fertilizantes, materiais para oficina, brinquedos, papel, soja, madeiras e azeites, etc. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;">Os exportadores brasileiros contam com o apoio do governo, especialmente da Agência de Promoção das Exportações (Apex) e do Programa de Financiamento das Exportações Brasileiras pelo BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social).</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> As importações brasileiras procedentes da região caribenha incluem medicamentos e biotecnologia (Cuba), material cirúrgico (República Dominicana), desperdícios de alumínio e cobre, charutos, entre outros.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> O Brasil participa como observador na AEC (Associação de Estados do Caribe) e no Caricom (Comunidade do Caribe) e tem realizado esforços para criar uma área de livre comércio Mercosul- Caricom. Cabe lembrar que a AEC foi formada para promover a cooperação entre todos os países do Caribe, com 25 Estados-membros e três membros associados. O Caricom, por sua vez, é um bloco de cooperação econômica e política formado por 14 países e quatro territórios da região caribenha. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Inversões brasileiras na região do Caribe: Casos concretos</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">As inversões brasileiras no Caribe são recentes, mas o interesse é cada vez maior, devido à importância estratégica da região e à oportunidade de tirar vantagem dos acordos de livre comércio que estabeleceu com os mercados norte-americano e europeu. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> Há uma crescente participação das construtoras brasileiras nos países caribenhos. A maioria dos projetos de infra-estrutura, dessas empresas em países caribenhos é financiada pelo governo brasileiro, por intermédio do BNDES; nesse sentido, o governo brasileiro criou, no ano 2005, o Programa de Incentivo no Investimento Brasileiro na América Central e o Caribe (Pibac). É essencial para o interesse caribenho manter este programa ativo para favorecer o investimento brasileiro na região e reduzir paulatinamente o déficit comercial.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> Existem numerosos exemplos de empresas investidoras na região do Caribe. No ano 2005, se instala na Jamaica a empresa brasileira de importação e exportação COIMEX mediante uma parceria com a empresa estatal Petroleum Corporation of Jamaica, importando uma desidratadora de etanol vendida pela empresa brasileira DEDINI (Dedini Indústria de Base S/A), fabricante de plantas produtoras de etanol. A COIMEX está sendo beneficiada pela “Iniciativa da Bacia do Caribe” (Caribbean Basin Initiative), programa criado na década de 80 para estimular o desenvolvimento das indústrias da região do Caribe. Consequentemente, os jamaicanos podem exportar, com isenção de impostos, até 7% da demanda interna dos Estados Unidos por álcool.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">A empresa produtora de cervejas AMBEV (Companhia de Bebidas das Américas) instalou fábricas na República Dominicana. As empresas construtoras ODEBRECHT, ANDRADE GUTIERREZ, CAMARGO Y CORREA, QUEIROZ Y GALVAO, estão presentes na maioria dos países da região construindo hidroelétricas, plantas termoelétricas a gás natural, aquedutos, rodovias. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">O caso haitiano é especial, não só pela ajuda humanitária fornecida pelo Brasil e pela importante presença de efetivo militar brasileiro dentro da Minustah (Missão das Nações Unidas para a Estabilização no Haiti), mas também pela participação consistente na reconstrução daquele país após o terremoto sofrido em janeiro do ano 2010, causando centenas de milhares de mortes e graves danos na infra-estrutura do país.</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">No mês de outubro do ano de 2008, o Brasil instalou uma oficina de Apex (Agência de Promoção das Exportações) em Cuba, a primeira sucursal deste órgão na América Latina. Cuba e o MERCOSUL, bloco que tem o Brasil como um de seus membros plenos, assinaram no ano de 2007 um Acordo de Complementação Econômica que tem permitido mais fluidez nas relações comerciais entre o país caribenho e os membros desse importante bloco. No ano de 2008, foi assinado um contrato de Associação Econômica Internacional, entre as empresas PETROBRAS, de origem brasileira e CUPET S.A de Cuba, para a exploração e explotação de petróleo na ilha e este contrato terá duração de 32 anos.</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
<div style="text-align: center;"><b>Cooperação técnica e transferência de Tecnologia entre os países da região caribenha e o Brasil</b></div></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">A cooperação brasileira nos países do Caribe tem-se estreitado significativamente. Esta cooperação se realiza através da Agência Brasileira de Cooperação (ABC), auspiciada pelo Ministério de Relações Exteriores do Brasil (MIREX). </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Outras instituições do governo brasileiro como EMBRAPA (Empresa Brasileira de Pesquisas Agropecuárias), o IBAMA (Instituto Brasileiro de Meio Ambiente), Faculdades e institutos de pesquisas, ONG (Organizações Não Governamentais) fazem um papel importante na cooperação brasileira nos países caribenhos. Os programas consistem em bolsas para pós-graduação, nas áreas de medicina, agropecuária, aeronáutica, meio ambiente, desenvolvimento industrial, saúde e saneamento, ciência e tecnologia, administração pública, biocombustíveis, biotecnologia e outros.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;">Na atualidade, a República Dominicana tem 11 acordos de cooperação técnica com o Brasil nas áreas de defesa civil, educação, agricultura, meio ambiente e saúde.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Brasil e o Caribe: Perspectivas</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">A agenda nos próximos anos será altamente econômico-comercial, aumentando o nível de intercambio, e assegurando um melhor equilíbrio para as nações do Caribe. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">O Brasil aprofundará suas relações com os países da região, especialmente Haiti através da MINUSTAH, e Cuba pela solidariedade e o rechaço ao embargo norte-americano nessa ilha, além das afinidades histórico-políticas com a liderança atual brasileira.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">A cooperação técnica continuará nos países da região, em distintas áreas e aspetos, sobre todo na promoção dos biocombustíveis, agronegócio, meio ambiente, e projetos sociais.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"> A inversão brasileira nesta região aumentará pelos benefícios que apresentam os países caribenhos com os acordos de livre comércio com os maiores mercados, Estados Unidos e União Européia, e as empresas brasileiras conseguirão ingressar seus produtos nesses mercados sem pagar impostos. Na parte comercial, insistirão as negociações de tratados de livre comércio entre MERCOSUR e CARICOM.</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Conclusão</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">Apesar do ritmo lento da incursão brasileira na região caribenha, as perspectivas provocam certo otimismo e certa esperança de que as estratégias dos países caribenhos permitam reduzir o desequilíbrio comercial entre essa região e o Brasil. Os países caribenhos estão paulatinamente dando os passos corretos para equilibrar o balanço comercial, promovendo as exportações, as construções através de obras de infra-estrutura, as inversões brasileiras e o turismo. É indispensável manter esta mesma linha, com decisões firmes, mas flexíveis, e sempre observando o principio de reciprocidade e promovendo o benefício mútuo para ambas as partes. </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b>Referências Bibliográficas</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">De livros e revistas:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">PEREZ, Dionis. Estratégia de República Dominicana para el Brasil. 1ro de maio de 2009. Embaixada da República Dominicana no Brasil. p.16-17</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Ministério de Relações Exteriores do Brasil. Repertório de Política Externa: Posições do Brasil. Edição 2007. FUNAG (Fundação Alexandre de Gusmão).</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">De internet:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Portal Apex Brasil (Agência de Promoção das Exportações)</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Disponível em: </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.apexbrasil.com.br/portal/publicacao/engine.wsp?tmp.area=416&tmp.texto=7696&tmp.area_anterior=416&tmp.argumento_pesquisa=caribe&tmp.urlpassada=416_-_-_caribe">http://www.apexbrasil.com.br/portal/publicacao/engine.wsp?tmp.area=416&tmp.texto=7696&tmp.area_anterior=416&tmp.argumento_pesquisa=caribe&tmp.urlpassada=416_-_-_caribe</a> . Acesso em: 22/05/2011</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Declaração Conjunta Mercosul-Caricom/ Política Externa Brasileira</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Disponível em:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.politicaexterna.com/98/declaracao-conjunta-mercosul-%E2%80%93-caricom">http://www.politicaexterna.com/98/declaracao-conjunta-mercosul-%E2%80%93-caricom</a> . Acesso em: 22/05/2011</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Agência Brasil-Empresa Brasil de Comunicação</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Disponível em:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2005-09-09/brasil-aproveita-saldo-positivo-com-america-central-e-caribe-para-fazer-investimentos">http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2005-09-09/brasil-aproveita-saldo-positivo-com-america-central-e-caribe-para-fazer-investimentos</a> . Acesso em: 22/05/2011</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Edição Digital do Jornal Cubano “Venceremos”</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Disponível em:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.venceremos.co.cu/pags/varias/portada/centro_negocios_3024288.html">http://www.venceremos.co.cu/pags/varias/portada/centro_negocios_3024288.html</a>. Acesso em: 20/05/2011</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: xx-small;">Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo de la República Dominicana</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Disponível em:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.economia.gob.do/eWeb/ShowContent.aspx?idc=469">http://www.economia.gob.do/eWeb/ShowContent.aspx?idc=469</a>.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Acesso em 20/05/2011</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Site Oficial da Associação de Estados do Caribe</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Disponível em:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.acs.aec.org/">http://www.acs.aec.org</a> . Acesso em 20/05/2011</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Ministério de Desenvolvimento, Indústrias e Comércio Exterior do Brasil</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Disponível em:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"> <a href="http://www.mdic.gov.br/sitio/interna/interna.php?area=5&menu=1817&refr=576">http://www.mdic.gov.br//sitio/interna/interna.php?area=5&menu=1817&refr=576</a>.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Acesso em 20/05/2011</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Dominguez Ávila, Carlos. O Brasil e o Grão Caribe: Fundamentos para uma nova Agenda de Trabalho. Set/dez 2008, Contexto Internacional vol.30, n˚3.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Disponível em:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.scielo.br/pdf/cint/v30n3/04.pdf">http://www.scielo.br/pdf/cint/v30n3/04.pdf</a> .</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Acesso em: 20/05/2011</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Entrevista com o Embaixador Gonçalo Mello Mourão, ex-diretor do Departamento da América Central e Caribe do Ministério de Relações Exteriores do Brasil.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Disponível em:</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.unieuro.edu.br/sitenovo/revistas/downloads/hegemonia-03-02.pdf">www.unieuro.edu.br/sitenovo/revistas/downloads/hegemonia-03-02.pdf</a> .</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Acesso em: 20/05/2011</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-48283407803315669252011-05-29T18:32:00.000-07:002011-05-30T14:05:23.301-07:00Agências Reguladoras<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%;"><b><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">Autores: </span></b><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">Helitania Tavares da Silva Fernandes e Kelly Yumi Kihara. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify;"><b><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">Alunas do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF</span></b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><b>Introdução </b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">O objetivo deste trabalho é a elaboração do estudo sobre as características que envolvem “As Agências Reguladoras no Brasil”. Como surgiram, as suas funções exercidas, a natureza jurídica, sua importância para a população, e ao Estado que é de extrema importância.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: center;"><b>Agências Reguladoras no Brasil</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">As agências reguladoras são consideradas entidades, que fiscalizam a prestação de serviços oferecidos pelos setores privados ou de economia mista para o setor público. Que na prática controlam a qualidade na prestação dos serviços, estabelecendo regras para o setor. Possui poder independente, podendo tomar decisões e traçar objetivos, com função de fiscalizar e incentivar o planejamento. E tem a responsabilidade e clareza com cada setor, regulando, protegendo e ampliando as responsabilidades, e cumprindo os serviços atribuídos em lei. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">Como no caso da ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica), foi à primeira agência reguladora a ser criada em 1996, cuja conseqüência foi regular o mercado recentemente privatizado na época, é uma autarquia que tem como objetivo regular e fiscalizar a geração, transmissão, distribuição e a comercialização da energia elétrica, sendo vinculada ao Ministério de Minas e Energia. Responsável em atender consumidores e agentes do setor elétrico, tanto nas reclamações e nos conflitos de interesses dos agentes.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">Como estavam surgindo novas agências, por causa das privatizações, o Estado exigia a intervenção reguladora para saber como eram os gastos, de que modo era o planejamento, afinal a sociedade brasileira como um todo deveria saber como eram feitas as suas ações através da transparência das ações, utilizando instrumentos técnicos que possam mostrar a população e ao Estado suas normas políticas, porque a ação reguladora varia de acordo com o modelo do Estado que a desenvolve, intervêm ou regula, mas deve ter autonomia e especialidade na transação, pois é de interesse público.<span style="color: red;"> </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">Até o início da execução do programa de desestatização o Brasil contava apenas com uma regulamentação do Banco do Central do Brasil, que era revisto quando havia um aumento ou diminuição dos impostos para beneficiar, conforme é o interesse do setor e a incorporação com a venda dos seus produtos no mercado interno para o controle da elevação dos seus preços.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">As agências funcionam do princípio da legalidade e reguladora, devem ser determinadas por lei em um conjunto de regras e orientações de medidas de controle necessárias, ao ordenamento como a gestão que é eficiente, tendo que haver entretenimento com os problemas que a lei tratar, protegendo os usuários para a defesa individual e coletiva.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">Possui o direito de denunciar as irregularidades que venham a tomar conhecimento, e formar comissões e conselhos para fiscalização dos serviços prestados, com o objetivo de adaptar os contratos de longo prazo realizados a eventuais acontecimentos imprescindíveis no ato da lavratura do documento relatado.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">As agências reguladoras são compostas da seguinte forma: devem ser compostas por um conselho, um diretor com cinco membros, secretaria executiva, câmaras técnicas especializadas em uma unidade fiscalizadora das relações mantidas entre os usuários e concessionários, que devem funcionar como instância superior dos serviços de ouvidoria das concessionárias. Os seus membros devem ser brasileiros idôneos, e possuir profundo conhecimento técnico e jurídico sobre a atividade reguladora no contrato. Porém estão sujeitas ao crivo do poder judiciário com o direito de recorrer das decisões contrarias ao que julgar injustas. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">As leis prescrevem processos singulares para nomeação de seus dirigentes, pelo art.37 da Constituição Federal. Os seus membros devem ser indicados pelo poder Executivo e aprovado pelo poder Legislativo, nomeados com mandato fixo sobre pena de inconstitucionalidade em que no art. 37 se submetem aos critérios da lei.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">Somente perderá seus cargos se cometem falta grave e devidamente apurada em processos administrativos ou judiciais, mas que sejam assegurados os princípios da ampla defesa e também aos investimentos envolvidos na autonomia das agências ou também no caso da extinção.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">Temos hoje 10 (dez) agências reguladoras, as principais são elas e o ano da sua criação: Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) – 1997; Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) – 1998; Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) – 1996; Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) – 2000; Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) – 1999; Agência Nacional de Águas (ANA) – 2000; Agência Nacional do Cinema (Ancine) – 2000; Agência Nacional de Transportes Aquaviários (Antaq) – 2001; Agência Nacional dos Transportes Terrestres (ANTT) – 2001; e Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) – 2006. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">Todas elas com controle regulador, já até então pelo Estado com o monopólio todas de autonomia política financeira e estadual do interesse nacional.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: center;"><b>Conclusão </b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify;"><b> </b><span style="font-size: 10pt; line-height: 200%;">Desse modo, pode se destacar que as Agências Reguladoras foram criadas a partir das privatizações. Possuindo o papel muito importante de fiscalizar, planejar e controlar as companhias privadas que realizam atividades públicas. Com isso descentralizando o poder estatal, e dividindo com outras entidades privadas, com o controle e podendo oferecer melhores serviços a sociedade com eficiência e transparência realizando serviços nos tramites da lei, aos recursos públicos de uma forma eficiente. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; text-align: justify;"><b>Referências Bibliográficas</b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;">Brasil, Presidência da República Federativa do. O Brasil. Estrutura. Agências reguladoras. Disponível em: <a href="http://www.brasil.gov.br/sobre/o-brasil/estrutura/agencias-reguladoras-fiscalizam-a-qualidade-dos-servicos"><span style="color: black;">http://www.brasil.gov.br/sobre/o-brasil/estrutura/agencias-reguladoras-fiscalizam-a-qualidade-dos-servicos</span></a>. </span><span style="font-size: xx-small;">Acesso em 22 de maio de 2011. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Carvalho, Cristiano Martins de. Agências Reguladoras. Disponível em: <a href="http://jus.uol.com.br/revista/texto/2654/agencias-reguladoras"><span style="color: black;">http://jus.uol.com.br/revista/texto/2654/agencias-reguladoras</span></a>. Acesso em 16 de maio de 2011. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;">Ferraz Junior, Tercio Sampaio, Maio 2000. Agências Reguladoras: legalidade e constitucionalidade. Disponível em: <a href="http://www.bresserpereira.org.br/view.asp?cod=13"><span style="color: black;">http://www.bresserpereira.org.br/view.asp?cod=13</span></a>. Acesso em 21 de maio de 2011. </span></div><div class="MsoNormal"><br />
</div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-30296263057027444882011-05-29T15:30:00.000-07:002011-05-30T14:02:22.419-07:00Programa Social<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><b><span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 150%;"><br />
</span></b><br />
<div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span class="Apple-style-span"><b><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">Autores:</span></b><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"> Cleyton José Mariano, Daniela Ferreira da Silva Barbosa, Igor Gabriel da Silva, e Marco Aurélio da Silva Dourado.</span></span></div></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"><b>Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF.</b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Introdução</span></b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></span></div></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"> Esse trabalho tem o objetivo de explicar o que é o programa Bolsa Família, as condicionais para a participação no mesmo, os impactos causados pelo programa na redução da extrema pobreza em nosso país, e a inclusão dos participantes no mercado de trabalho. Tendo como embasamento, dados científicos, não levando em consideração opiniões políticas ou populares sobre o programa.</span><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> </span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Bolsa Família o programa de transferência de renda</span></b></div></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">Bolsa Família é um programa de transferência de renda do Governo Federal, que busca assegurar a complementação da renda das famílias em situação de pobreza (com renda mensal por pessoa de R$ 70 a R$ 140) e extrema pobreza (com renda mensal por pessoa de até R$ 70). Os valores dos benefícios variam de acordo com a condição de pobreza e a composição familiar.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">As famílias devem cumprir algumas condições para receber o beneficio, por exemplo: devem acompanhar o cartão de vacinação e o crescimento e desenvolvimento das crianças menores de 07 anos.As mulheres na faixa de 14 a 44 anos também devem fazer o acompanhamento e, se gestantes ou nutrizes (lactantes), devem realizar o pré-natal e o acompanhamento da sua saúde e a do bebê.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">Todas as crianças e adolescentes entre 06 e 15 anos devem estar devidamente matriculados e com frequência escolar mensal mínima de 85% da carga horária. Já os estudantes entre 16 e 17 anos devem ter frequência de, no mínimo, 75%. Isso faz com que a responsabilidade do governo aumente em relação à oferta dos serviços ligados a saúde e educação.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">Cabe ao governo fiscalizar e identificar os motivos do não cumprimento das condicionalidades impostas, e a partir daí, elaborar ações de acompanhamento das famílias em descumprimento, consideradas em maior vulnerabilidade social. Após o esgotamento de todas as chances de reverter o descumprimento das condições, a família poderá ter o beneficio do Bolsa Família bloqueado, suspenso ou cancelado.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">O Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS)divulga em seu site que a quantidade de famílias atendidas pelo programa no ano de 2003 passou de 3,6 milhões para 12,7 milhões em 2010, e o orçamento do programa passou de 570 milhões para 13,4 bilhões no mesmo período.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrv-rIMBibySlJPLXkKa1Xxs1zx6yrA2VGxJpJJneu4dt6my2A9JU4JJ0lVZToM05TBMyzWxiFR-Rp967Q2BP2Itj2cS9Nn31KpAF2HY4ck5nxNH9pELNbO50hGjFtP10mej9OhkTkaZQ/s1600/Imagem+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span"><img border="0" height="205" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrv-rIMBibySlJPLXkKa1Xxs1zx6yrA2VGxJpJJneu4dt6my2A9JU4JJ0lVZToM05TBMyzWxiFR-Rp967Q2BP2Itj2cS9Nn31KpAF2HY4ck5nxNH9pELNbO50hGjFtP10mej9OhkTkaZQ/s400/Imagem+1.jpg" width="400" /> </span></a></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span class="Apple-style-span"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">De acordo com a pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Pesquisa de Geografia (IBGE), o programa vem desempenhando um papel significativo para a redução da estrema pobreza no nosso país. O estudo informa que entre os anos de 2004 a 2006, a quantidade de famílias que se encontravam em situação de extrema pobreza, foi reduzida em mais de 60%, cumprindo a meta de redução prevista no programa. Pela primeira vez a população pobre representou menos de 20% da população Brasileira.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxybndcIQeFpQLN3zZWKQo0Y9TPZFf96FpBnNPrkvbpWHjtCbP2WDMUxNbhLefHsph0zZLv1Xe58BiFNgIN86DNw8rW_AoA7XP7UqCUykiaqUcOfW9ngmQ61XSB9-FPy6k8sl142s0M6A/s1600/Imagem+2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span"><img border="0" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxybndcIQeFpQLN3zZWKQo0Y9TPZFf96FpBnNPrkvbpWHjtCbP2WDMUxNbhLefHsph0zZLv1Xe58BiFNgIN86DNw8rW_AoA7XP7UqCUykiaqUcOfW9ngmQ61XSB9-FPy6k8sl142s0M6A/s400/Imagem+2.jpg" width="400" /></span></a></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"> </span> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">A mesma pesquisa informa que entre os anos de 2003 a 2006, os 10% mais pobres aumentaram a sua renda em 9,62%, contra um aumento de 5,09% na renda dos 10% mais ricos.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"><a href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=5868632014981952931&postID=3029626305702744488" name="_GoBack"></a></span></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZisJHf6WMvnI5kT2YTZLMakKE5yJl4Acu_SDcmZse5Ej48Q4mRx7CnbSh_O4hyNaSW-7hWS3Z_spt9WkVIsmeRkkv3MtSZo0WduYVI4aLzy28Cojdfx10BipvJS7rdvNdHeLQBqRn6ME/s1600/Imagem+3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span"><img border="0" height="220" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZisJHf6WMvnI5kT2YTZLMakKE5yJl4Acu_SDcmZse5Ej48Q4mRx7CnbSh_O4hyNaSW-7hWS3Z_spt9WkVIsmeRkkv3MtSZo0WduYVI4aLzy28Cojdfx10BipvJS7rdvNdHeLQBqRn6ME/s400/Imagem+3.jpg" width="400" /> </span></a></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span class="Apple-style-span"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">O Propósito do programa não se limita apenas à complementação da renda familiar. Para que as famílias deixem de vez a condição de vulnerabilidade econômica e social, o Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome promove em parcerias com empresários o programa Próximo Passo, que oferece cursos de capacitação em diversas áreas que existam expectativas de oferta de mão de obra. A iniciativa tem surgido efeito, de acordo com o Ministério, já foram registrados mais de 2 milhões de casos em que o beneficiário abre mão do benefício devido a inclusão no mercado de trabalho.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Conclusão</span></b><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"></span></span></div></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;">Pela observação dos dados apresentados, é possível constatar queos que estão na faixa de extrema pobreza diminuem inversamente ao orçamento disponibilizado para o programa e a quantidade de famílias atendidas. É notória a importância do Bolsa Família como iniciativa para o desenvolvimento da sociedade brasileira.Pode-se dizer que o objetivo do programa tem sido alcançado, ou no mínimo, está no caminho certo, amenizando de imediato a ruim situação, e criando oportunidade para as pessoas se capacitarem e terem condições de se auto sustentarem.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span"><b><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Referências</span></b><b><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"></span></b></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Bolsa Família: o que é e como funciona? Disponível em:</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><a href="http://cps.fgv.br/pt-br/glo_bolsafamilia.%0d">http://cps.fgv.br/pt-br/glo_bolsafamilia.</a></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Acesso em: 20 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Censo Demográfico. Disponível em:</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.ibge.gov.br/">http://www.ibge.gov.br<span style="color: black; text-decoration: none;">.</span></a></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Acesso em: 20 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Especial Bolsa Família: 7 anos. Disponível em:</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: xx-small;"><a href="http://www.mds.gov.br/bolsafamilia/mural/especial-bolsa-familia-7-anos-1">http://www.mds.gov.br/bolsafamilia/mural/especial-bolsa-familia-7-anos-1</a><span class="MsoHyperlink"><span style="color: black; text-decoration: none;">.</span></span></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Acesso em: 18 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small; line-height: 115%;">WEISSHEIMER, Marco Aurélio. Bolsa Família: Avanços, limites e possibilidades do programa que está transformando a vida de milhões de famílias no Brasil. 1ª edição. São Paulo - SP - Brasil: Fundação Perseu Abramo, 2006. 159 p.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-62104430554756827692011-05-29T14:33:00.000-07:002011-05-30T14:01:15.525-07:00Políticas Brasileiras de Combate à DST–AIDS/SIDA<div class="MsoNoSpacing" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> <b>Autoras</b>: Aline de Lacerda Rios, Andréia Maria da Silva Guimarães Rocha </span></div><div class="MsoNoSpacing" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Danielle Preard e Rayane Ferreira </span></div><div class="MsoNoSpacing" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 16px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><b>Alunos do Curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF</b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"> </span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><b><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Introdução</span></b></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">No final dos anos 1970, a AIDS(Acquirred Immune Deficiency Syndrome) ou SIDA(Síndrome da Imunodeficiência Adquirida) como é chamada no Brasil era uma doença ainda quasedesconhecida pela opinião pública e ainda pouco estudada pelos cientistas. No início dos anos 1980 houve um rápido e exponencial crescimento do número de infectados pelo vírus HIV e das mortes decorrentes da doença. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Nessa época, países de todo o mundo começaram a definir políticas públicas com o intuito de conter o avanço da doença. Nesse texto, iremos abordar o conjunto de ações adotadas pelos gestores públicos brasileiros, considerado um dos bons exemplos internacionais.</span><br />
<span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><b><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">O conjunto de medidas do Governo Brasileiro</span></b></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Nas últimas duas décadas e meia, o Brasil adotou um conjunto de medidas e políticas públicas que levaram o país a ser visto como uma das principais referências no combate à SIDA (Síndrome da Imunodeficiência Adquirida).</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Uma das ações importantes colocadas em prática foia realização defreqüentes campanhas de conscientização promovidas pelo Ministério da Saúde. Ao longo dos últimos 20 anos foram realizadas inúmeras ações de comunicação com diversos objetivos: informar sobre as formas de contaminação e os métodos de prevenção; combater o preconceito em relação à doença; estimular a realização de testes para identificar os indivíduos soros-positivos etc. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">A doença é transmitida por meio de relações sexuais com indivíduos contaminados ou pelo contato com sangue infectado. Por isso, foram adotadas algumas frentes de combate à contaminação. O Governo investiu progressivamente em programas de aquisição e distribuição gratuita de preservativos, visando diminuir o contágio por meio de relações sexuais. Também foram realizadas ações de prevenção junto a dependentes químicos usuários de drogas injetáveis, visando evitar o contágio pelo compartilhamento de seringa. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Também passou a se exigir mais rigor de hospitais e profissionais de saúde para se evitar o contágio de pacientes. Nesse sentido, podemos destacar as rotinas de testes em sangue destinado a transfusões, a esterilização de equipamento e a utilização em maior escala de itens descartáveis, como as seringas para coleta de sangue e aplicação de medicamentos. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">As políticas públicas não ficaram restritas à prevenção de novos portadores do vírus HIV. O país destacou-se também no tratamento aos soros-positivos. Nesse sentido, o principal marco foi à definição por parte do governo de que todo brasileiro portador do vírus deveria ter acesso gratuito ao tratamento, tendo direito a receber do Estado o “coquetel” de medicamentos. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Para isso, o Governo atuou em três frentes: a quebra da patente de alguns dos medicamentos; a produção em solo brasileiro de genéricos de alguns dos medicamentos que compõem o coquetel; a negociação junto a grandes laboratórios visando comprar medicamento de última geração com bons percentuais de desconto. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Com isso, a expectativa de vida dos portadores do vírus HIV aumentou significativamente no Brasil e a taxa de mortalidade decorrente da doença caiu. Além disso, a qualidade de vida dos pacientes foi elevada significativamente com o acesso ao tratamento.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><b><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">O panorama atual</span></b></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">O acompanhamento estatístico da evolução da SIDA no Brasil tem sido feito de forma permanente desde 1987. Naquele ano, o Ministério da Saúde tornou compulsória a notificação dos casos de SIDA no país. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Embora seja claro que as políticas adotadas contribuíram para evitar uma situação devastadora, o país ainda está longe de poder considerar a batalha vencida. Isso fica latente ao analisarmos números recentes que apontam que há tendência de elevação no número de infectados com o vírus HIV cresceu em determinadas parcelas: pessoas do sexo feminino; habitantes de cidades do interior; pessoas das classes D e E; jovens de 12 a 19 anos.</span><br />
<span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><div style="text-align: center;"><b><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Conclusão</span></b></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">As políticas públicas brasileiras para combate à SIDA apresentaram bons resultados ao longo das últimas duas décadas. A prevenção possibilitou evitar que um número maior de pessoas fossem infectadas. As políticas de tratamento propiciam condições de maior qualidade de vida aos portadores do vírus. Contudo, a doença ainda se espalha e representa riscos para nossa população. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Portanto, é hora de manter a vigilância, intensificar as políticas que deram certo e ajustar os pontos deficientes ou que tenha ficado obsoletos. Dessa forma, o país poderá continuar sendo visto como uma referência no combate à SIDA e ficar mais próximo do ideal: erradicar a doença.</span></div><div class="MsoNormal"><b><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br />
</span></b><br />
<b><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Referências Bibliográficas:<a href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=5868632014981952931&postID=6210443055475682769" name="_GoBack"></a></span></b></div><div class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%;">Ministério da Saúde. Política Brasileira de Aids - Prevenção, Assistência e Tratamento. Principais resultados e avanços.1994-2002. Disponível em: http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/politica_94_02.pdf.Similares. Acesso em:18/05/2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small; line-height: 115%;">Fiocruz. O perfil dos projetos de cooperação técnica brasileira em Aids no mundo. Explorando potenciais hipóteses de estudo-119. RECIIS – R. Eletr. de Com. Inf. Inov. Saúde. Rio de Janeiro, v.4, n.1, p.119-133, mar., 2010. Disponívelem:www.reciis.cict.fiocruz.br/index.php/reciis/article/download/352/521. Acesso em 18/05/2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">Saiba tudo sobre os sintomas. Dados da Aids no Brasil. Estatísticas da doença. Disponível em:http://www.aidshiv.com.br/estatísticas.Acess</span><span style="line-height: 115%;">o em 18/05/2011.</span></span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-59669850048077601622011-05-29T14:31:00.000-07:002011-05-30T14:00:02.873-07:00O GESTOR PÚBLICO Profissional: educação de nível superior<span class="Apple-style-span" style="font-size: 16px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><b>Autores</b>: Marconi, Adailton e Nuciara</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;"><b>Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF</b></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-indent: 35.4pt;"><div style="text-align: center;"><b><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;">Introdução</span></b></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;">Ao final do século XX, através da reforma administrativa do Governo Federal, detectou-se a necessidade de contratação de profissional que comportasse qualidades profissionais especiais, e desta idéia surgiu o profissional “Gestor público”.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;">E é neste contexto que se busca levantar o compromisso dos órgãos normativos e fiscalizadores ligados à educação superior, com a responsabilidade de traçar um perfil ideal para esse profissional, quando formado, atuar de forma eficiente e transparente dentro da administração pública.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 35.4pt; text-align: justify;"><b><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;"><br />
</span></b><br />
<div style="text-align: center;"><b><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;">Gestor público, uma necessidade na administração pública gerencial.</span></b></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;">As primeiras experiências de cursos superiores de tecnologias surgiram nos anos 60, apoiadas pela necessidade de mercado e respaldadas pela Lei 4024/61 e posteriormente pela Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional – LDB, no âmbito do sistema federal de ensino e do setor privado e público, em São Paulo.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;">A necessidade real do aparecimento da figura do gestor público acontece ao final do século XX, tendo em vista as novas formas de organização e gestão das entidades públicas e privadas, pois surgia um novo cenário econômico e produtivo mundial, necessitando de emprego de tecnologias complexas agregadas à produção e a prestação de serviços e pela crescente internacionalização das relações econômicas, exigindo profissionais polivalentes capazes de interagirem com essas novas situações e em constante mutação.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;"> Para tentar definir um perfil específico do Gestor público, o Conselho Nacional de Educação – CNE, Órgão consultivo do Ministério da Educação – MEC, realizou diversos encontros e discussões, e com isso, originou-se alguns pareceres e resoluções, ambos advindos do Conselho Pleno e Conselho de Educação Superior.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;">Por outro lado, a Secretaria de Recursos Humanos, órgão do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MPOG definia o novo perfil do Gestor Público: liderança, planejamento e pensamento estratégico, conhecimento de administração pública gerencial, implantação e gerenciamento de mudanças, análise e gerenciamento de conflitos, negociação coletiva, motivação e obtenção de compromisso de pessoas e equipes, conhecimento sobre desenvolvimento de sistemas de recursos humanos, delegação de responsabilidades e cobrança de resultados, gerenciamento de recursos financeiros e legislação de recursos humanos.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;"> Para enquadrar o perfil às necessidades dos órgãos públicos, mais discussões eram realizadas junto ao Conselho Nacional de educação em parceria com os órgãos do Ministério da Educação, estabelecendo a carga horária mínima (1600 horas) e definindo as diretrizes curriculares Nacionais dos cursos Superiores de Tecnologia, além de considerarem com curso de graduação, com características especiais.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;"> Em 2010, o Ministério da Educação, com o aval do Conselho Nacional de Educação – CNE publicou o Catálogo Nacional de Cursos Superiores de Tecnologia, trazendo a definição atual do perfil do gestor público, entre outros, fazendo com que as organizações de ensino superior, formadores de gestores, capacitem excelentes profissionais para as instituições públicas e privadas.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;"> Esse profissional, utilizando os instrumentos técnicos e estratégicos, possa buscar a qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Abrangendo ainda, ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços nas entidades. Esse eixo caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramenta de informática, estratégias de marketing, logística, finanças, relações interpessoais, legislação e ética.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;"> Pela própria exigência de mercado e do desenvolvimento tecnológico, o gestor público deverá estar apto para estudar, planejar, projetar, especificar, executar projetos, implementar atividades, promover mudanças tecnológicas, aprimorar condições de segurança, qualidade, saúde, transparência ética, ter maior mobilidade dentro de uma área profissional, tendo em vista a grandeza de desafios e problemáticas existentes.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;"> Nos últimos anos, o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MPOG tem se empenhado bastante na contratação destes profissionais, através da realização de concursos públicos, visando cobrir a carência de servidores com esse perfil, ocasionada principalmente durante o governo Collor, período em que aconteceu demissão em massa, inclusive “os tecnocratas”, além de estabelecer a carreira de gestor público, estruturando-a em classe e padrões, adotou também uma política salarial positiva, trazendo reconhecimento ao profissional.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><b><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;"><br />
</span></b><br />
<div style="text-align: center;"><b><span style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;">Conclusão</span></b></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;"> Diante do exposto, percebe-se o empenho de diversos órgãos públicos na definição do perfil do Gestor Público, após a identificação da necessidade. Conseqüentemente acontece a contratação desse profissional, na figura do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MPOG, através de concursos públicos. E devido a sua importância e sua competência profissional, o Governo Federal estrutura a carreira de gestor público, além de estabelecer uma política salarial positiva, tornando um grande incentivo para o acesso à administração pública.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing"><b><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: 12pt;">Referências Bibliográficas:</span></b></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Catálogo Nacional de Cursos Superiores de Tecnologia, MEC, 2010.</span></span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;">Artigos.com. Disponível em:</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;">http://www.artigos.com/artigos/sociais/administraçao/recurso-humanos/perfil-de-liderança-do-gestor-público. Acesso em: 20 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;">Gestão da Carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MPOG, 2008. Disponível em:</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;">http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/EPPGG/seges/gestao_da_carreira.pdf. Acesso em: 20 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;">Parecer CNE/CES Nº 436/2001. Disponível em: http://portal.mec.gov.br/index.php?option=com_content&view=article&id=13243%3Aparecer-ces-2001&catid=323%3Aorgaos-vinculados&Itemid=866. Acesso em 13 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;">Parecer CNE/CP Nº 29/2002. Disponível em: http://portal.mec.gov.br/index.php?option=com_content&view=article&id=13271%3Aparecer-cp-2002&catid=323%3Aorgaos-vinculados&Itemid=866. Acesso em 12 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing"><span style="font-family: 'Trebuchet MS',sans-serif; font-size: x-small;">Revista Brasileira da Educação Profissional e Tecnológica, MEC, 2008.</span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-90205495848153495992011-05-29T14:30:00.000-07:002011-05-30T13:59:23.736-07:00Conselho de Segurança da ONU<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: small; line-height: 150%;"><b>Autora:</b> Diana Verlage Farago.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><b><span style="font-size: small; line-height: 150%;">Aluna do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF</span></b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 150%;">Introdução</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small; line-height: 150%;">A globalização levou várias nações a criarem organismos com o objetivo de aperfeiçoar o equilíbrio entre elas. A formação da Organização das Nações Unidas - ONU é um exemplo de povos que se uniram para pactuar ideais e propósitos comuns. Há um órgão responsável pela paz e segurança entre os participantes da ONU, designado como Conselho de Segurança. Formado após a II Guerra Mundial é consenso sua ampliação, já que temos de considerar a evolução dos povos. O Brasil é um dos países que entendem ter o direito a um assento permanente nessa instância das Nações Unidas. Este artigo tem o intuito de esclarecer a importância, motivos e preocupação de nações como o Brasil em relação à composição desse Conselho. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 150%;">Assento Permanente no Conselho de Segurança da ONU</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: small; line-height: 150%;"> Formado após a II Guerra Mundial o Conselho de Segurança das Nações Unidas representa a instância responsável pela segurança mundial. Já é consenso a ampliação dos membros permanentes do conselho de segurança para melhor representar as nações. Fala-se em uma liderança regional. O Brasil almeja ocupar o lugar como representante da América Latina.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: small; line-height: 150%;"> O Conselho de Segurança é o único órgão da ONU capaz de tomar decisões que obrigam os Estados-membros a cumprir. Responsável pela Segurança Mundial, ele tem o poder de autorizar uma intervenção militar e enviar soldados de paz a países em conflito. Outra atribuição do Conselho é a de aplicar sanções econômicas a Governos que violem acordos, leis ou princípios internacionalmente aceitos. Por isso ocupar um Assento permanente significa falar do poder de veto para as grandes resoluções formuladas ao mundo. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small; line-height: 150%;">É constituído por 15 países, sendo 5 permanentes e 10 rotativos, sendo estes eleitos pela Assembléia Geral a cada 2 anos. Os cinco membros fixos do grupo são os Estados Unidos, o Reino Unido, a França, a Rússia e a China. A composição desse órgão já não reflete a realidade política e econômica dos membros da ONU, por isso várias propostas de ampliação são oferecidas a fim de alterar esse quadro. Afirma essa perspectiva a vinda de Barack Obama ao Brasil, onde declarou que irá trabalhar junto às nações para um conselho mais eficaz e representativo. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small; line-height: 150%;">O grupo constituído pelo Brasil, Alemanha, Índia e Japão já apresentou a proposta de adicionar seis ou sete vagas permanentes ao Conselho de Segurança. Como candidatos de tais vagas, vêem em suas economias, territórios e populações o diferencial positivo para essa conquista. O Brasil, por exemplo, entende representar bem a América Latina já que possui o maior território e população da região. Atualmente nosso país completa o Conselho, pela 10ª vez, como membro não-permanente.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small; line-height: 150%;">Para melhor representar as nações, a regra para a aprovação de uma reforma é o voto de 2/3 do total de estados-membros que constituem a ONU, aproximadamente 128 nações. Apesar dos entraves burocráticos e das controvérsias entre os países, o Brasil busca o prestígio internacional através deste assento permanente. Essa conquista daria mais poder ao país em resposta a questões globais, confirmaria a liderança latina além do alcance de mais força e visibilidade internacional.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small; line-height: 150%;">A reforma do Conselho de Segurança da ONU já está sendo bastante articulada com propostas e diálogos. A divergência de interesses entre os países dificulta a conclusão dessa questão. Provavelmente esse processo ainda demandará um bom tempo para se concretizar, enquanto isso o Brasil busca ao máximo chegar à frente como candidato a uma vaga permanente. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 150%;">Conclusão</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small; line-height: 150%;">Entende-se que há uma perspectiva de demora para a reformulação do Conselho de Segurança da ONU. Essa reforma deveria ser prioridade segundo o poder desse órgão de produzir resoluções sobre questões relevantes e mandatórias. O aumento de cadeiras permanentes nesse órgão vê-se necessário para o alcance de maior representatividade dos países. Segundo essa finalidade, as articulações do Brasil visando um lugar permanente no Conselho de Segurança da ONU são coerentes, já que sua características econômica, populacional e territorial se destacam entre os demais países da América Latina. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 150%;">Referências Bibliográficas</span></b></span><span style="font-size: small; line-height: 150%;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small; line-height: 150%;">CENTRO DE INFORMAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS. ABC das Nações Unidas. Brasília, Biblioteca da Universidade de Brasília, 1997. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small; line-height: 150%;">Conselho de Segurança da ONU. Veja setembro de 2008. Disponível em: </span><span style="font-size: x-small;"><a href="http://veja.abril.com.br/idade/exclusivo/perguntas_respostas/conselho-seguranca-onu/index.shtml">http://veja.abril.com.br/idade/exclusivo/perguntas_respostas/conselho-seguranca-onu/index.shtml</a>. Acesso em: 19 de maio de 2011. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small; line-height: 150%;">GIRALDI, Renata. </span><span style="font-size: x-small; line-height: 150%;">Brasil comandará o Conselho de Segurança das Nações Unidas no próximo mês. CartaCapital, janeiro de 2011. Disponível em: </span><span style="font-size: x-small;"><a href="http://www.cartacapital.com.br/politica/brasil-comandara-o-conselho-de-seguranca-das-nacoes-unidas-ate-dezembro-deste-ano">http://www.cartacapital.com.br/politica/brasil-comandara-o-conselho-de-seguranca-das-nacoes-unidas-ate-dezembro-deste-ano</a>. Acesso em: 23 de maio de 2011.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small; line-height: 150%;">Brasil é eleito para o Conselho de Segurança da ONU. Estadão, outubro de 2009. Disponível em: </span><span style="font-size: x-small;"><a href="http://www.estadao.com.br/noticias/internacional,brasil-e-eleito-para-o-conselho-de-seguranca-da-onu,451035,0.htm">http://www.estadao.com.br/noticias/internacional,brasil-e-eleito-para-o-conselho-de-seguranca-da-onu,451035,0.htm</a>. Acesso em: 23 de maio de 2011. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small; line-height: 150%;">OLIVEIRA, Eliane; DAMÉ, Luiza e MALTCHIK, Roberto. Obama acena com reforma no Conselho de Segurança na ONU, cita papel internacional do Brasil, mas não anuncia apoio formal. O Globo, março de 2011. Disponível em: </span><span style="font-size: x-small;"><a href="http://oglobo.globo.com/pais/mat/2011/03/19/obama-acena-com-reforma-no-conselho-de-seguranca-na-onu-cita-papel-internacional-do-brasil-mas-nao-anuncia-apoio-formal-924046716.asp">http://oglobo.globo.com/pais/mat/2011/03/19/obama-acena-com-reforma-no-conselho-de-seguranca-na-onu-cita-papel-internacional-do-brasil-mas-nao-anuncia-apoio-formal-924046716.asp</a></span><span style="color: black; font-size: x-small;">. </span><span style="font-size: x-small;">Acesso em: 23 de maio de 2011. </span><span style="color: black; font-size: x-small;"><br />
<br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: x-small; line-height: 150%;">Cerca de 120 países abordam proposta para reforma da ONU. Terra, maio de 2011. Disponível em: </span><span style="font-size: x-small;"><a href="http://noticias.terra.com.br/mundo/noticias/0,,OI5132722-EI8142,00-cerca+de+paises+abordam+proposta+para+reforma+da+ONU.html" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">http://noticias.terra.com.br/mundo/noticias/0,,OI5132722-EI8142,00-cerca+de+paises+abordam+proposta+para+reforma+da+ONU.html</a></span><span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: x-small;">. Acesso em: 23 de maio de 2011. <span style="color: black;"> </span></span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-64776140735358280352011-05-20T06:28:00.000-07:002011-05-20T06:29:48.880-07:00Implicações Para O Legislativo Das Emissões Excessivas De Medidas Provisórias<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><span style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><b>Autor: </b>Marcos Reginaldo Furtado da Silva</span><br />
<div style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"></div><div class="MsoNormal" style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b><span style="font-size: small;">Aluno do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal - UDF</span></b></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b>Introdução</b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;"> Previsto desde a Carta Cidadã de 1937, mas apenas efetivamente utilizado em meados da década de sessenta no Brasil, o antigo Decreto-Lei, agora transformado em medida provisória por nossa Constituição Federal de 1988, buscou aprimoramento na Carta Política Italiana de 1947. Na Itália, assim como no Brasil, deveria esse instrumento excepcional ser utilizado em situações de relevância e urgência, mas até hoje há um verdadeiro abuso quando se trata da necessidade do executivo tornar eficaz a prestação legislativa do Estado.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> As medidas provisórias foram criadas com o argumento de que o processo legislativo é moroso demais para cuidar de questões que exigem uma ação relevante e urgente na solução de catástrofes, tragédias e outras questões diversas para o desenvolvimento e equilíbrio do País.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;">Então, o que é, para que serve e como ela tem sido usada no sistema político brasileiro?</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b>Implicações no Legislativo do excesso de Medidas Provisórias</b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> Medida provisória é um ato unipessoal do Presidente da República, com força de lei, sem precisar da participação do Poder Legislativo, que será chamado a discuti-lo em momento posterior.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> No artigo 62 da Constituição Brasileira, <span style="color: #333333;">temos que “em caso de <b>relevância e urgência</b>, o Presidente da República poderá adotar Medidas Provisórias, com força de lei, devendo submetê-las de imediato ao Congresso Nacional.” Antes da emenda n.º 32/2001 a sua vigência era de 30 (trinta) dias e sempre ocorrendo à reedição, mas com vistas a diminuir essas infindáveis e sucessivas edições o legislador limitou este prazo a 60 (sessenta) dias, e em alguns casos podendo haver prorrogação por mais 60 (sessenta).</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;">Em regra, quem deve legislar é o Poder legislativo, cabendo ao Poder Executivo a administração da coisa pública e ao Judiciário cabe aplicar a Lei, quando esta for infringida.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;"> Como o texto constitucional informa as “Medidas Provisórias” somente teriam cabidas quando se tratassem de assuntos relevantes e urgentes. Demais, a rigor, não seria possível reedição das Medidas Provisórias.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;">Contudo, aquilo que era para ser excepcional tornou-se regra. O Presidente da República usa e abusa das Medidas Provisórias, para tratar de assuntos mais variados, ainda que não relevantes e urgentes.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;"> Há medidas provisórias de todo tipo e dentro da conveniência do executivo, como por exemplo: medidas provisórias sobre licitação, sobre patrimônio genético, sobre ação rescisória, relações empregatícias, indústria automobilística, trem bala, etc.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;">Pela nova sistemática que o Congresso Nacional editou Emenda Constitucional nº 32/2001, que visa regulamentar melhor o instituto das Medidas Provisórias, se o congresso não votar a “MP” dentro de 60 dias, não poderá votar nenhum outro projeto de lei. Deste modo, o Legislativo fica obrigado a analisar a “MP”, sob pena de não poder deliberar sobre nenhum outro assunto de interesse na nação.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;"> Além disso, se a Medida Provisória for rejeitada pelo Congresso, o Presidente da República não poderá reeditá-la até a próxima legislatura, o que vale dizer, até o ano seguinte de funcionamento do congresso.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;">Existem questões de infindáveis controvérsias e constantes discussões entre os Poderes, mas, em essência, dois são os argumentos que dão legitimidade à sua existência e poderes ao chefe do Poder Executivo de, em caso de relevância e urgência jurídica e política, editar Medidas Provisórias com força de lei: 1) o processo Legistalivo é moroso e de bastante discussão nas casas Legistalivas, sendo inviável e totalmente ineficaz, em alguns casos de urgência; 2) dada a harmonia e independência dos Poderes, o Presidente da República, que é quem administra o Estado, precisa resguardar-se de algum instrumento que dê efetividade imediata a algumas decisões políticas de interesse do País.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;">Todavia, sabe-se que a função dessas Medidas Provisórias desvirtuou-se quase que totalmente de seu sentido original, sendo, na prática, um meio para o Chefe do Poder Executivo legislar em assuntos diversos, mesmo que descumprindo os requisitos de “relevância e urgência”, reduzindo, por conseguinte, a atuação do Poder Legislativo.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;">Nesse contexto, as duas casas legislativas (Senado Federal e Câmara dos Deputados) buscam soluções para que volte a exercer suas atividades típicas, que são a de legislar e a de fiscalizar os atos do Poder Executivo.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;"> Dado de uma pesquisa levantado pela subsecretária de informações do Senado Federal mostrou que no governo Fernando Henrique Cardoso foi editadas e reeditadas cerca de mil setecentas e sessenta e sete medidas provisórias, causando uma verdadeira paralisação do Congresso Nacional. Será que a República Federativa do Brasil esteve todas essas vezes em estado de relevância e urgência, a ponto de editar tantas Medidas Provisórias?</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;">Percebe-se que a edição de Medidas Provisórias vem de outros governos até os dias atuais, mesmo os Chefes do Executivo sabendo das restrições, eles continuam abusando do instrumento, usurpando o princípio fundamental da separação dos poderes. Assim, torna-se indispensável uma solução para essas edições e reedições.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;">Sabendo da dificuldade de se arrumar uma solução para coibir a prática abusiva de Medidas Provisórias pelo Poder Executivo, é certo afirmar que a principal diferença entre esses dois institutos não reside nos textos constitucionais, mas, sobretudo no ambiente político-constitucional. A realidade política brasileira antes da constituição de 1988 era bem diferente.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #333333;"> Com a promulgação da nova Constituição de 1988 e uma maior participação popular em sua elaboração e adequação para os dias atuais, aos poucos ela vai atingindo o lugar que lhe cabe no ordenamento jurídico brasileiro: o de superioridade, não apenas textual, mas supremacia fática. E, essa supremacia, só é possível, se os políticos brasileiros interpretarem corretamente os seus papéis, assim como se houver uma organização da cidadania em busca da concretização constitucional.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;">Portanto, se houver, conforme requer o artigo 62, circunstâncias excepcionais, relevantes e urgentes, inexistindo instrumentos jurídicos capazes de solucionarem a questão, pode o Presidente da República, fundamentando, editar medida provisória. Assim, demonstra-se a ocorrência dos pressupostos constitucionais e se atendem os princípios da proporcionalidade e da razoabilidade, evitando-se os abusos do poder conferido constitucionalmente, através de um controle imediato e eficaz.<span style="color: #333333;"></span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;">Democracia é um regime político que custa caro. O Brasil gasta vários Bilhões de reais anualmente para sustentar parlamentos em todos os entes federativos, sem contar o custo bienal das eleições realizado em todo o território nacional. Certamente, não é o regime mais eficiente, caso a relação custo-benefício seja colocada puramente em termos econômicos. O regime democrático torna, de fato, a política uma arte mais imprevisível e demorada. Talvez, lenta demais para os padrões velozes dos tempos atuais. A democracia não é apenas o regime em que o povo elege seus representantes para governá-los, mas também o regime em que o povo escolhe como quer ser governado. Como visto antes, quanto maior a possibilidade de interferência popular na formação da decisão estatal, maior é a legitimidade do ato.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;">Por fim, a classe política aqui no Brasil poderia abrir os olhos e ter a sensibilidade de que Medidas Provisórias são para relevância e urgência, e, não para projetar através de Medidas Provisórias absurdas, políticos que querem continuar a mandar e fazer o que quer no nosso País.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> Deveriam seguir o exemplo dos Estados Unidos, quando passou por uma grave crise. O pacote norte-americano incluiu diversas e radicais medidas, como a ajuda de centenas de bilhões de dólares às instituições financeiras. Foi enviado ao Congresso Nacional em regime de urgência e votado em pouquíssimos dias. Porém, o pacote foi rejeitado na Câmara, o que impeliu o governo a modificá-lo. Após as modificações exigidas pelos congressistas, foi aprovado poucos dias depois.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> É um exemplo perfeito de procedimento democrático. No Brasil, não houve tempo para as delongas democráticas, a urgência e relevância do tema fizeram com que o governo editasse a Medida Provisória 442, que, longe da complexidade e do alcance do pacote norte-americano, dispõe apenas sobre a liquidez no mercado. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> A comparação entre as soluções adotadas pelos Estados Unidos e pelo Brasil traz um questionamento: seríamos tão democráticos quanto se é pregado? Afinal de contas, em nome dessa agilidade (ou de qualquer outro motivo estabelecido de “interesse público”) a democracia pode tornar-se gradativamente uma ditadura?</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b>Conclusão</b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> Podemos dizer que as Medidas Provisórias são essenciais para a existência de um Estado Democrático de Direito e de bem estar social, pois muita das vezes o Legislativo é lento para tomar uma decisão rápida frente ao processo legislativo ordinário, obrigando com isso o Poder Executivo editar excessos de Medidas Provisórias.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> É sabido que, desde sua adoção, apartir da Constituição Federal de 1988, o uso de Medidas Provisórias tem sido abusivas, em flagrante desrespeito ao mandamento constitucional que pressupõe a existência de circunstâncias extraordinárias para a sua edição.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> É um instrumento novo dentro do sistema político brasileiro. Seu objetivo é possibilitar o Chefe do poder Executivo a adoção jurídica imediata sobre circunstâncias relevantes e urgentes que impunham ações imediatas do Estado.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> O excesso de Medidas Provisórias que o Poder Executivo tem editado quase que diariamente, tem trancado a pauta do Congresso Nacional, e, conseqüentemente, com essa atitude muita das vezes irresponsável, irrelevante, sem urgência e não fundamentada do Presidente da República e de seus assessores, tem nocauteado, derrubado e deixado em constante paralisia os demais Poderes da União.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> O jogo político em sociedades democráticas passa pela opinião pública. Idéias, concepções e valores fazem parte do contexto de lutas públicas, partidárias ou não, em que diferentes propostas se confrontam.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><b>Referências Bibliográficas</b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Almeida, Anna Cecília Fernandes. Vitória do Poder legislativo. Disponível em: direito net.com.br/artigos/medida provisória 232/2004. Acesso em 28 abr. 2011.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">BRASIL. Constituição (1988). <i>Constituição da República Federativa do Brasil</i>. 33 ed. Brasília: Câmara dos Deputados, Centro de Documentação e Informação, 2010. 26 p.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">De Moraes, Luciana Furtado. Medidas Provisórias e Matéria Tributária. Disponível em: <a href="http://www.wikip%c3%a9dia.com.br/">www.wikipédia.com.br</a>. Acesso em 28 abr. 2011</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Gomes, Claúdia Cristina Aires. Impacto da Edição de Medidas Provisórias no Orçamento Público. Dezembro 2008.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Jus Navigandi, Teresina, ano Sete, n. 57, 1 jul. 2002. Disponível em: <a href="http://jus.uol.com.br/revista/texto/2934/decreto-lei-e-medida-provisoria-evolucao"><http://jus.uol.com.br/revista/texto/2934></a>. Acesso em: <span class="timeaccess">30 abr. 2011</span>.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;">SZKLAROWSKY, Leon Frejda. <b>Processo legislativo: roteiro prático das medidas provisórias no Congresso Nacional.</b> Jus Navigandi, Teresina, ano 8, n. 64, 1 abr. 2003. Disponível em: <a href="http://jus.uol.com.br/revista/texto/3958">http://jus.com.br/revista/texto/3958</a>. Acesso em: <span class="timeaccess">5 mai. 2011</span>.</span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-300043937828151712011-05-20T06:24:00.000-07:002011-05-20T06:24:16.703-07:00Perfil do Servidor Público Federal Brasileiro<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><span style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><b>Autores:</b> Aline de Lacerda Rios, Andréia Maria da Silva Guimarães Rocha, Danielle Preard, Rayane Ferreira </span><br />
<div style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><b><span style="font-size: small;">Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF</span></b></div><div style="text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b>Introdução</b></span><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Traçar um perfil preciso do servidor público federal brasileiro é uma missão bastante difícil. A estrutura complexa do setor público brasileiro e a grande gama de serviços prestados pelo Estado à sociedade fazem com que seja fundamental contar com uma grande diversidade de profissionais. Essa multiplicidade de funções é um dos fatores que dificultam traçar um perfil concreto do servidor público brasileiro. Outro fator complicador diz respeito aos diferentes regimes de contratação, que podem colocar em funções similares profissionais com qualificações e motivações bem distintas. </span><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b>Um panorama mínimo do perfil do servidor público</b></span><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Levantamentos recentes apontam que a média de escolaridade no setor público é maior que na iniciativa privada. Os servidores públicos têm em geral mais anos dedicados a sua formação, mesmo sendo a maioria considerada de nível médio. Contudo, essa maior escolaridade não se reflete necessariamente em benefícios salarial direto. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Em diversas funções, o setor público oferece salários abaixo da média da iniciativa privada, sobretudo nas funções de maior qualificação. Ainda assim, a maior parte dos servidores aponta que estabilidade de emprego e flexibilidade de horários são fatores que compensam eventuais defasagens salariais em relação aos praticados pelo mercado.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Do ponto de vista da contratação, 56% dos servidores são estatutários, que são regidos pela Lei 8.112/90. Outra parcela dos servidores é regida pelas normas da CLT e representa 20% do quadro. Já os 21% restantes possuem vínculos empregatícios mais precários, são temporários, avulsos, estagiários etc. Mesmo havendo diversas modalidades de contratação por parte do setor público, a quantidade total de servidores não é tão grande quanto se imagina.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">A imagem de que o setor público é inchado não é real. Quando comparamos as proporções <i>servidores x população ativa</i> e <i>servidores x população total</i> do Brasil com outras nações, percebemos que a quantidade de servidores públicos brasileiros é menor do que a de muitos outros países. Essa massa de trabalhadores vem sofrendo uma renovação menor nos últimos anos e com isso, a média de idade que atualmente é de 43 anos deve subir.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Outros aspectos muito importantes em relação ao perfil do servidor público estão relacionados a questões mais subjetivas ou de natureza comportamental. Esses aspectos podem refletir tanto no perfil e na atuação do servidor, quanto na imagem do mesmo perante a sociedade. Em um estudo recente realizado com servidores, aproximadamente metade dos entrevistados afirmou que os membros de sua categoria são “acomodados, ociosos, faltosos e deixam o serviço atrasar”. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Ainda assim, a ampla maioria dos entrevistados não se identificou com essa imagem e enxergam o serviço público como de natureza especial por servir à coletividade. Além disso, demonstram-se satisfeitos com suas funções, embora pouco orgulhosos de seu trabalho. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Essa falta de orgulho pode ter como um dos principais motivos o fato de que uma parcela significativa da população brasileira compartilha de idéias como: “serviço público é sempre ruim”, “servidor público quer vida mansa e mamata”, “servidor público só mostra competência no dia do concurso”.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b>O Perfil do Servidor Público Federal Brasileiro</b></span><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">O ambiente competitivo e global dos dias atuais e a maior interdependência entre os países estão relacionados também a uma mudança no papel do Estado. O Estado moderno precisa ser dinâmico e eficiente. Precisa estimular e integrar diversos setores da sociedade. Precisa regulamentar determinados setores e realizar investimentos diretos e ao mesmo tempo incentivar a iniciativa privada. O Estado precisa ainda prover os serviços mais básicos à sociedade, como segurança e saúde. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">O cenário atual é de livre mercado, mas o Estado permanece tendo um papel central. Só que o novo papel exige um grau maior de eficiência na gestão, o que está diretamente relacionado ao perfil ideal do servidor público. Além da qualificação mínima para desempenhar uma determinada função no setor público, especialistas apontam que um servidor deve reunir algumas características essenciais: engajamento e comprometimento com o serviço público; competência e lisura em seus atos; focar no cidadão e buscar prestar sempre o melhor serviço à sociedade. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Na opinião de muitos estudiosos, criar uma política ampla e profunda de gestão de recursos humanos no setor público é a chave para que possamos evoluir do estágio atual até o perfil ideal de servidor. Para que em médio prazo consigamos atingir um novo patamar em relação ao perfil do servidor público brasileiro é necessário colocar em prática um conjunto integrado de políticas e ações relacionadas a várias questões, dentre as quais destacamos algumas: </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><ul style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><li><span style="font-size: small;"><span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span>Melhorar os processos de seleção, contratando profissionais mais aptos a desempenhar determinada função;</span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span>Desenvolver programas de capacitação continuada. Estimular a meritocracia e a busca permanente por melhores resultados; </span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span>Desenvolver meios de penalizar o mau servidor e valorizar o bom servidor público perante a sociedade.</span></li>
</ul><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">A boa notícia é que o Governo Federal já evoluiu nas definições mais gerais de muitos pontos apresentados no parágrafo anterior. Já existem programas em andamento e planejamentos bem estruturados. No entanto, o maior desafio é conseguir fazer com que essas estratégias e políticas centrais consigam permear os diversos níveis da administração pública. E isso só ocorrerá com planos táticos e operacionais eficientes.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b>Conclusão</b></span><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Ainda não existem informações suficientes que nos permitam traçar um perfil exato do servidor público federal no Brasil. Contudo, é visível que o estágio atual ainda está distante do ponto ideal necessário para que o setor público proporcione à sociedade brasileira o que dele se espera. O Estado tem um papel fundamental e estratégico e para desempenhá-lo de forma eficiente precisa contar com servidores cada vez mais qualificados e comprometidos. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Para atingirmos esse patamar mais elevado, é vital que seja criada uma política ampla e integrada de gestão de recursos humanos no setor público. É muito importante realizar um número maior e constante de estudos e levantamentos de informações no sentido de buscar um conhecimento cada vez mais profundo e atualizado do perfil do servidor, já que esses parâmetros e métricas são essenciais para se acompanhar a evolução e são importantes balizadores para se definir os caminhos a serem seguidos.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="Textbody" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 115%; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><b>Referências Bibliográficas<a href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=5868632014981952931&postID=30004393782815171" name="_GoBack"></a><i> <span style="color: red;"></span></i></b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="Textbody" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 115%; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="Textbody" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><i>Cardoso, Regina Luna Santos.“Competências Críticas para a Redefinição do Perfil do</i> <i>Funcionário Público”.(Ou Quem Está na Lista de Schindler?) 4º Concurso de Casos e Textos sobre Administração Pública. Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental. novembro de 1997. <i>FESP - Fundação Escola de Serviço Público. ISAPE - Instituto Superior de Administração Pública.<br />
</i></i><a href="http://www.anesp.org.br/userfiles/file/estudos/competencias_criticas.pdf.Acesso%20em%2002/05/2011">http://www.anesp.org.br/userfiles/file/estudos/competencias_criticas.pdf.Acesso em 02/05/2011</a>.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="Textbody" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><i><span style="color: #292526;">Fernando, Valdir Soares. “O PERFIL DO SERVIDOR PÚBLICO NA</span></i><i> <span style="color: #292526;">SOCIEDADE MODERNA”. Revista Esmafe : Escola de Magistratura Federal da 5ª Região, n. 10, dezembro de 2006.<b> </b></span></i><a href="http://bdjur.stj.gov.br/xmlui/bitstream/handle/2011/27248/perfil_servidor_publico_sociedade..pdf?sequence=4" style="color: blue;"><i><span style="text-decoration: none;">http://bdjur.stj.gov.br/xmlui/bitstream/handle/2011/27248/perfil_servidor_publico_sociedade..pdf?sequence=4</span></i></a><i><span style="color: #0070c0;">. Acesso em 02/05/2011</span></i></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="Textbody" style="color: black; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div style="color: black; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"></div><div class="Textbody" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><a href="http://www.sigaconcursos.com.br/arquivos/CONTEUDO/ARQ_10148.DOC" style="color: black;"><i><span style="text-decoration: none;">Perfil do servidor público</span></i></a><i><span style="color: black;">.</span></i><b> </b>“É possível traçar um <i>perfil</i> atual do <i>servidor público brasileiro”</i>? (Formato do arquivo: Microsoft Word – 1995).<span style="color: #0070c0;"> <i>www.sigaconcursos.com.br/arquivos/.../ARQ_10148.DOC</i> . Acesso em 02/05/2011</span></span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-44527191091789200572011-05-20T06:17:00.000-07:002011-05-20T06:19:43.608-07:00A Nova Classe Média Brasileira<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><span style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="line-height: 150%;"><b>Autores:</b> Darlan Barros, Maria Ivamária, Lucas Diniz Morais, Uilma Marques Mendes e Vanda Souza </span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt;"><b><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;">Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF</span></span></b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 150%;">Introdução</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;">Durante o período brasileiro de 1995 a 2010, governaram o Brasil, consecutivamente, dois presidentes que alteraram significativamente o cenário social do nosso país. Fernando Henrique Cardoso, deixando uma base favorável ao desenvolvimento social brasileiro, sendo posteriormente substituído por Luis Inácio Lula da Silva, consolidando o trabalho já iniciado por seu antecessor.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;">As políticas sociais </span><span style="color: black; line-height: 150%;">destinadas ao atendimento das necessidades básicas,</span><span style="line-height: 150%;"> desenvolvidas nesses dois governos, foram um dos fatores que contribuíram para o aumento do poder de compra da população “incorporando novas pessoas ao mercado interno”.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;">Entender os motivos e refletir sobre as possíveis implicações decorrentes destes acontecimentos, nos permite visualizar um possível cenário econômico e social brasileiro, possibilitando o entendimento das melhorias e os acarretamentos negativos advindos com a nova classe. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 150%;">Surge Uma Nova Classe Social</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;">Inicialmente, se faz presente a necessidade do entendimento acerca da denominação de classe média. Dentro do sistema capitalista, a presença desta classe representa a parte da população possuidora de um poder aquisitivo e de um padrão de vida razoáveis. Isto implica dizer que sua renda não está apenas atrelada ao suprimento das necessidades básicas de sobrevivência, mas extrapolando para os gastos com lazer e cultura.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;"> Segundo pesquisadores como Marcelo Neri (FGV), a família que possui renda mensal entre R$ 1.126 a R$4.428, está inserida na classe média. Entretanto, outros pesquisadores consideram o topo da renda mensal da classe média sendo de R$ 3.000, como é o caso do pesquisador Haroldo Antunes. Independente do valor nominal observado para se distinguir as classes, é concordado que pertencem a essa classe aquelas famílias que deixaram de ser pobres, passando a ter um melhor nível de vida. Este é o ponto defendido por Thomas Friedman, autor do <i>Best seller </i>“O Mundo é plano”. Segundo Friedman “<i>classe média é outro jeito de descrever pessoas que acreditam que saíram de um patamar de pobreza ou classe baixa, para um nível de vida bom e melhor para seus filhos”. </i>(FRIEDMAN, 1994)</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;">Trazendo a temática ao cenário brasileiro, a presidente Dilma Rousseff, durante a reunião do Conselho de Desenvolvimento Social e Econômico, declarou, “<i>A <b>nova classe média brasileira</b> foi uma das maiores e melhores heranças do governo Lula</i>. <i>Sabemos que o País avançou muito. Há uma população que entrou na classe média levada por uma integração produtiva e educativa", </i>afirmou<i>. "Essa nova classe média é uma das grandes conquistas e das maiores e melhores heranças que tenho do governo Luiz Inácio Lula da Silva</i>", completou a presidente. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;">O surgimento da <i>nova classe média</i> no Brasil é um ponto que chama a atenção da sociedade política e econômica do país, visto que com a ascensão de uma grande massa para uma nova camada social, detentora de maior poder de compra e também de capacidade política, a estrutura da pirâmide socioeconômica tende a se modificar de forma significativa, iniciando-se então uma maior preocupação para entender quais as necessidades, anseios e futuras atitudes que esta nova demanda tomará.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;">Em números, esta fatia da sociedade corresponde hoje a quase metade da população brasileira, cerca de 40% dos habitantes. Entre as grandes novidades observadas, encontra-se a ascensão da população, antes marginalizada social e tecnologicamente.</span></span></div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3qqjkao1LwCHhFWJlGLys8hme3T2PM63RTEHZdT39GMDU-2EGtu7ejer-q8TkVv11-CPYTnbwRnrhyxZBZYJedgDA8GMrHaR1GbxWj7t2sJPcl1heRX_OXnINXE1DF4GLuT2_84OpX8g/s1600/classe+media.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="172" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3qqjkao1LwCHhFWJlGLys8hme3T2PM63RTEHZdT39GMDU-2EGtu7ejer-q8TkVv11-CPYTnbwRnrhyxZBZYJedgDA8GMrHaR1GbxWj7t2sJPcl1heRX_OXnINXE1DF4GLuT2_84OpX8g/s400/classe+media.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Fonte: FGV</td><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><br />
</td><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><br />
</td><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><br />
</td></tr>
</tbody></table><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;">Segundo a Fundação Getúlio Vargas (FGV), os 29 milhões de brasileiros que migraram de classes basais para a classe média nos últimos anos, têm o seu crescimento baseado não apenas no quesito do consumo, mas também na questão da <i>geração de renda. </i>Isso demonstra que a população passou a ter um melhor acesso à qualificação social e profissional, se desenvolvendo através de programas sociais e fomentando a organização produtiva.</span></span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 150%;">Observado o aumento da renda, o mercado passou a sofrer sensíveis mudanças. O fator importante a ser observado neste cenário, além do perceptível aumento na obtenção de produtos e serviços, é a gradativa e crescente cobrança por parte desta camada quanto à qualidade oferecida pelos prestadores de serviços e fornecedores de produtos. Para essas famílias, já não basta apenas comer e ir à escola. Agora se buscam o acesso a uma alimentação de qualidade e escolas de excelência, marcas latentes à personalidade desta geração, que procuram obter aquilo que não possuíam anteriormente.</span></span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><br />
<div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">O ex-presidente da república, Fernando Henrique Cardoso, em artigo publicado recentemente, tenta entender qual será o papel político <span class="highlightedsearchterm">da</span> chama<span class="highlightedsearchterm">da</span> <span class="highlightedsearchterm"><i>nova</i></span><i> <span class="highlightedsearchterm">classe</span> média</i>. Qual será o perfil do novo eleitorado composto por cerca de 20 milhões de pessoas? Qual será a reação dos partidos de oposição para conquistar a popularidade de uma população já acostumada com o novo padrão de consumo e de crédito?</span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><br />
<div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">O governo enfrenta agora o desafio de se adaptar à nova realidade. Atender aos anseios de um enorme contingente, ávido ao consumo de serviços e produtos de qualidade. Este é também o momento em que, gradativamente, a população assume uma posição de maior comprometimento ligado à política e economia brasileira. </span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 150%;">Conclusão</span></b></span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;">Após o surgimento da <i>nova classe média</i>, resta-se saber quais as novas expectativas e ambições almejadas por esta demanda da população. Sabe-se que, segundo lev</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">a</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;">nt</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">a</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;">ment</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">o</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;"> d</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">o</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;"> Institut</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">o</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;"> Br</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">a</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;">sileir</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">o</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;"> de </span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">O</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;">piniã</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">o</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;"> Públic</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">a</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;"> e Est</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">a</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;">tístic</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">a</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;"> (Ib</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="line-height: 150%;">o</span></span><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;">pe), uma das prioridades é a aquisição da casa própria.</span></span></span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span class="apple-style-span"><span style="line-height: 150%;">Essa população emergente, com seu desejo de continuar a consumir é um sintoma de que o Brasil está crescendo, não apenas economicamente, mas principalmente na questão que tange o social. Observa-se que os países que alcançaram um alto grau de desenvolvimento econômico e social, os habitantes, em sua maioria, pertencem à classe média. Conhecer a nova classe brasileira é, portanto, fundamental para entender o futuro do Brasil. Quem são essas pessoas? Que impacto podem provocar? Quais desafios trazem para o país?</span></span></span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt;"><br />
</div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt;"><span style="font-size: x-small;"><b><span style="line-height: 150%;">Referências Bibliográficas</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 150%; margin: 6pt 0cm 0.0001pt;"><span style="font-size: x-small;"><span class="apple-style-span">CLASSE média. In: WIKIPÉDIA: A enciclopédia livre. Disponível em: </span><http://pt.wikipedia.org/wiki/Classe_m%C3%A9dia>. <span lang="EN-US">Acesso em: 10 maio 2011.</span></span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 12pt;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="EN-US">FRIEDMAN, Jonathan (ed.) (1994), <b>Consumption and Identity</b>. Chur, Switzerland: Harwood Academic Publishers.</span></span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 12pt;"><span style="font-size: x-small;"><span class="apple-style-span">GONÇALVES , Glauber. <b>FGV: 29 milhões de brasileiros entraram na classe média</b>. Agencia Estado. Disponível em: </span><http://economia.ig.com.br/entenda+o+conceito+de+classe+media/n1237993570014.html>. Acesso em: 10 maio 2011.</span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 12pt;"><span style="font-size: x-small;"><span class="apple-style-span">MADUEÑO, Denise; COSTA, Rosa. <b>Artigo de FHC deixa oposição inquieta</b>. O Estado de S.Paulo. Disponível em: </span><http://www.estadao.com.br/estadaodehoje/20110413/not_imp705559,0.php>. Acesso em: 10 maio 2011.</span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 12pt;"><span style="font-size: x-small;"><span class="apple-style-span">NOBLAT, Ricardo. <b>Em artigo, FHC propõe trocar 'o povão' pela classe média</b>. Blog do Noblat. Disponível em: </span><http://oglobo.globo.com/pais/noblat/posts/2011/04/12/em-artigo-fhc-propoe-trocar-povao-pela-classe-media-374051.asp>. Acesso em: 10 maio 2011.</span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 12pt;"><span style="font-size: x-small;"><span class="apple-style-span" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">OLIVIA, Alonso. <b>Entenda o Conceito de Classe Média</b>. iG São Paulo. Disponível em: </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><http://economia.estadao.com.br/n</span>oticias/not_34884.htm>. Acesso em: 10 maio 2011.</span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-41008390894496540212011-05-14T14:40:00.001-07:002011-05-20T05:24:58.217-07:00Avanços na Administração Pública Após a Lei de Responsabilidade Fiscal<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><span style="color: blue; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><b>Autores:</b> Bruno R. Gois, Gledson P. Lopez, Josaneide Marcia P. Gois, Irineia Ferreira e Jonath Oliveira</span><br />
<div class="MsoNormal" style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify;"><b><span style="font-size: small;">Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal - UDF</span></b></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; margin: 5pt 0cm; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 200%;"> </span><span style="line-height: 200%;">Introdução</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Após o regime militar o Brasil a economia brasileira passou por um retrocesso com o aumento da inflação e o descontrole dos gastos públicos, nesse cenário surgiu a Lei Complementar (LC) 101/2000 como uma expressão da insatisfação do povo brasileiro com a situação econômica do país.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 12pt 0cm 5pt; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;"><span style="font-size: small;">Portanto esse trabalho busca demonstrar em linhas gerais qual impacto a Lei de Responsabilidade Fiscal teve na administração pública e quais mudanças ela trouxe para os entes da República Federativa do Brasil após onze anos de sua publicação.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; margin: 24pt 0cm 5pt; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 200%;"> Lei de Responsabilidade Fiscal – LC 101/2000</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">A Lei complementar 101/2000 também conhecida como Lei de Responsabilidade Fiscal obteve uma aprovação de mais de três quintos do congresso nacional, o que demonstrou que a sociedade brasileira não estava mais disposta a aceitar o descaso com que os entes públicos estavam tratando o dinheiro público, a falta de controle e o desperdício eram evidentes nas obras inacabadas e no alto grau de endividamento dos Municípios, dos Estados e do Distrito Federal.<span style="color: red;"></span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Assim, a partir de sua publicação em 04 de maio de 2000, começou a ficar claro à importância de um planejamento pautado em regras e limites para a realização dos dispêndios públicos a fim de que os gastos não fossem mais realizados sem nenhum tipo de critério, buscando a responsabilização dos gestores públicos pela administração financeira de suas unidades federativas criando mecanismos de acompanhamento mensal, trimestral, anual e plurianual do desempenho desses gestores. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">A Lei de Responsabilidade fiscal (LRF) passou a disciplinar situações que eram deixadas de lado nas gestões anteriores a sua publicação, como: vinculação das despesas às receitas de mesma origem, proibição de gasto superior a arrecadação e limites de gasto com pessoal para a União, Estados, DF e Municípios e seus respectivos poderes (Executivo, Legislativo e Judiciário).</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Também foi prevista a obrigatoriedade de motivação para quaisquer tipos de incentivos ou benefícios tributários, decorrentes de renúncia de receitas, sendo necessário inclusive a inclusão das medidas de compensação que serão tomadas para que contas públicas não sejam afetadas, sendo cabido até a alteração de alíquotas e majoração de outros tributos.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">No que tange os limites de gastos com pessoal os Artigos 22 e 23 prevêem a aplicação de penas como a proibição de recebimento de repasses para os entes da federação que ultrapassassem limites de gastos impostos pela LRF<span style="color: red;"> </span>e não reajustá-los no prazo correto ficando sujeitos ainda à sanções como a suspensão do direito a obter garantia da União para a contratação operações de crédito.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; margin: 24pt 0cm 5pt; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 200%;"> O que mudou após a LRF</span></b></span></div><div class="MsoBodyTextIndent" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> O Orçamento hoje é um Orçamento-Programa, não um simples documento de previsão da arrecadação e autorização de despesas como era anteriormente à LRF, mas um dispositivo legal com programas ligados ao planejamento público contendo objetivos e metas. O gestor está limitado a seguir o que foi planejado e autorizado no Plano Plurianual (PPA), na Lei de diretrizes orçamentárias (LDO) e na Lei de Orçamento Anual (LOA). Para amenizar essa limitação é possível incluir créditos adicionais, estes também terão que passar pelo Poder Legislativo. Temos assim três importantes instrumentos para melhor direcionar a aplicação do dinheiro público, tendo a Lei Responsabilidade Fiscal (LRF) uma bússola.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">O Conselho Nacional dos Municípios (CNM) a cada dois anos faz um levantamento do Índice de Responsabilidade Fiscal, Social e de Gestão (IRFS) dos municípios brasileiros, e de acordo com o último levantamento realizado em 2008, estes melhoraram bastante desde o ano de 2002. O índice fiscal está relacionado diretamente à LRF, e tem demonstrado que a referida lei vem cumprindo um dos seus objetivos que é trazer mais responsabilidade aos gestores com as contas públicas, além da diminuição do endividamento médio desses municípios mantido abaixo do limite máximo exigida na LRF.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Outro avanço da LRF foi à obrigatoriedade do governante publicar a cada quatro meses o Relatório de Gestão Fiscal, um dos instrumentos de controle, que vai informar as contas da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, dos Poderes Legislativo e Judiciário de todas as esferas de governo e do Ministério Público de forma simples e clara. Essa transparência também é assegurada pela participação popular por meio de audiências públicas. Na esfera federal temos o sítio da Controladoria Geral da União (CGU), chamado de “Portal da Transparência”, as páginas apresentam informações sobre execução orçamentária, licitações, contratos, convênios, diárias e passagens. </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Devido a maior transparência nas contas públicas, tornam-se cada vez mais evidentes os casos de corrupção de autoridades públicas, que tentam desrespeitar a<span style="color: red;"> </span>Lei de Responsabilidade Fiscal, e cabe ao Tribunal de Contas da União (TCU) combater o descontrole e fiscalizar os gastos públicos, visando evitar que fraudes em licitações, projetos sem planejamento e superfaturamentos causem grandes prejuízos ao orçamento público, deixando herança desastrosa que imobiliza as gestões recém empossadas por terem de assumir os compromissos mal planejados de seus antecessores.<b><span style="line-height: 200%;"> </span></b></span><br />
<br />
<div style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 200%;">Conclusão</span></b></span></div></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin: 5pt 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">A Lei de Responsabilidade Fiscal provocou uma reviravolta na administração pública, mudando a forma como os administradores encaravam o gasto público, definindo regras rígidas e punições duras para aqueles que a transgredissem, e com o passar dos anos de vigência da LC 101/2000, observou-se avanços como a redução do endividamento dos municípios, que era um problema antigo no país, contudo ela ainda não foi capaz de eliminar a corrupção que consome o orçamento público tornando cada vez mais importante a transparência nos gastos públicos e a responsabilização dos maus gestores.<span style="color: red;"></span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: 200%; margin: 24pt 0cm 5pt;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 200%;">Bibliografia </span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-bottom: 18pt;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">Confederação Nacional dos Municípios - Índice de Responsabilidade Fiscal, Social e de Gestão dos Municípios brasileiros- Edição 2008. Disponível em: <<a href="http://www.cnm.org.br/institucional/estudos_tecnicos.asp"><span style="color: black; text-decoration: none;">http://www.cnm.org.br/institucional/estudos_tecnicos.asp</span></a>>. Acesso em 30 de abril de 2011.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-bottom: 18pt;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">CONSTITUIÇÃO DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL DE 1988. Brasília, DF: Presidência da República Federativa do Brasil, 1988. Disponível em: < <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constituicao.htm">http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constituicao.htm</a>>. Acesso em 29 de Abril de 2011</span></span><br />
<br />
<span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">COUTINHO, et al. VEJA, Desvios subterrâneos, São Paulo, SP: VEJA 2010. Edição 2146. Disponível em: <<a href="http://veja.abril.com.br/060110/desvios-subterraneos-p-042.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none;">http://veja.abril.com.br/060110/desvios-subterraneos-p-042.shtml</span></a>>. Acesso em 25 de Abril.2011</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-bottom: 18pt;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">Lei de responsabilidade fiscal- <a href="http://legislacao.planalto.gov.br/legisla/legislacao.nsf/Viw_Identificacao/lcp%20101-2000?OpenDocument"><span style="color: black; text-decoration: none;">Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000.</span></a> Brasília, DF. Disponível em: < <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/LCP/Lcp101.htm"><span style="color: black; text-decoration: none;">http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/LCP/Lcp101.htm</span></a>>. Acesso em 30 de abril de 2011</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-bottom: 18pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-size: x-small;">LOPEZ, Alexandre. Finanças Públicas: o difícil equilíbrio das contas do Governo. Revista brasileira de Administração Pública - Publicação bimestral do Conselho de Administração, Rio de Janeiro, ano XX, n. 81, p. 24-29, Abr./Mar. 2011. </span><span style="color: red;"></span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: x-small;">SADDY, André. Lei de responsabilidade fiscal e democratização da gestão pública. Julho de 2002. Disponível em: < http://jus.uol.com.br/revista/texto/4006/lei-deresponsabilidade-fiscal-e-democratizacao-da-gestaopublica>. Acesso em 08 de Maio de 2011</span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-15756517145896087762011-05-14T06:45:00.000-07:002011-05-20T05:25:45.435-07:00O Papel Da Democracia E A Governabilidade<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><span style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"><b>Autores:</b> Ismael de Oliveira A Sandoval, Breno Nunes Peres, Marcelo Rosa Pontes, Tiago Pereira dos Santos, Valdenice Prates Silva Pontes, AlyssonTorquato dos Santos<br />
<br />
<b>Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF.</b></span></span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoListParagraph" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-left: 1cm; text-align: center; text-indent: -1cm;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 115%;"><span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><b><span style="line-height: 115%;">Introdução</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><br />
<span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">O alcance das metas programáticas e dos objetivos gerais de um Estado soberano depende da harmonização da forma de governo (democracia) com as políticas públicas. Sendo assim, faz-se necessário que o Poder Público articule e coordene seus órgãos estatais (legislativo, executivo e judiciário), de modo que as atividades públicas possam viabilizar os anseios legítimos dos representados politicamente.</span></span></div><div class="MsoListParagraph" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 34.9pt;"><br />
</div><div class="MsoListParagraph" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-left: 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;"><div style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 115%;"><span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><b><span style="line-height: 115%;">Democracia</span></b></span></div></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">A democracia é um regime de governo – originado na Grécia antiga - em que a titularidade do poder é do povo, o qual o exerce de maneira direta ou indireta, por meio de representantes eleitos, observando sempre os valores fundamentais da liberdade, igualdade e ordem. Em um regime democrático, o poder emana do povo e é utilizado visando sempre os interesses coletivos em detrimento de interesses individuais. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Conforme o autor Carlos Saldanha Souza Júnior, na obra “A crise na democracia do Brasil”, a democracia é “governo para o povo”, vale dizer que o mesmo procura realizar exclusivamente o bem comum, proporcionando as condições e estruturas necessárias aos membros da sociedade, para que tenham suas exigências básicas (direitos e garantias fundamentais) respeitadas e promovidas. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Além do fundamento de que a ação política emane do povo, a condição socioeconômica de um país é um aspecto influenciador e condicionador para a implantação de uma democracia representativa. Sendo que quanto maior seja o nível de desenvolvimento de um país, mais recursos serão direcionados à educação e à informação pública, viabilizando assim a constituição de uma forma de governo eficiente. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Assim como a condição socioeconômica elevada favorece este tipo de regime, existem certos fatores que o influenciam negativamente, como é o caso dos atos de improbidade administrativa, que desvirtuam um princípio básico da democracia, <i>“o governo do povo para o povo”,</i> e mais adiante o princípio da moralidade administrativa, norteador da conduta do agente público. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Todos os regimes precisam de uma aceitação mínima da sociedade e, para a democracia a aceitação é elemento essencial, pois representa a vontade dos titulares do poder, devendo ser respeitada e seguida pelos governantes. Logo a opinião pública é crítica e participativa politicamente na medida em que se tenha acesso às informações pertinentes à condução da coisa pública, devendo ser asseguradas pelo Poder Público através dos diversos meios de comunicação, os quais devem ser mantidos isentos de manipulação. </span></span></div><div class="MsoListParagraph" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 34.8pt;"><br />
</div><div class="MsoListParagraph" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-left: 1cm; text-align: center; text-indent: -28.9pt;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 115%;"><span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><b><span style="line-height: 115%;">Governabilidade </span></b></span></div><div class="MsoListParagraph" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Governar significa administrar, reger, gerenciar, sendo a capacidade de colocar em prática as políticas públicas. Conceitua-se governabilidade como o conjunto de condições básicas necessárias ao exercício do poder e ao cumprimento do plano de governo proposto. Compreende ainda a credibilidade das instituições, a relação entre os poderes e de seus partidos de “direita” e oposição. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">As condições e estruturas políticas, jurídicas e sociais, como o aparelhamento do Estado pelos seus representantes, são indispensáveis à eficiência das políticas públicas. Assim, os anseios do “povo” exteriorizados por meio da democracia, a qual legitima os poderes aos agentes públicos, se tornam mais viáveis para o Poder Público.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Além da aprovação e legitimação do poder pelo povo, a governança do Poder Público, a fim de exprimir e implementar a vontade do bem comum necessita de uma estrutura política coordenada e articulada. Ou seja, os agentes mandatários dos poderes constituídos (Executivo, Legislativo e Judiciário) devem estar harmonizados e coordenados almejando a um só objetivo, o interesse público. Nesse raciocínio, entende-se que a atividade partidária e o cunho político são de grande valia para se estabelecer um governo consistente e coordenado o qual possa garantir o desenvolvimento de sua sociedade.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Em linhas gerais, as metas governamentais apenas se tornam viáveis na medida em que se tenha uma Administração Pública formada por dirigentes articulados. Logo, presume-se que a eficiência das ações estatais é resultado das condições políticas, jurídicas e sociais, que sustentam os dirigentes da coisa pública.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoListParagraph" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-left: 1cm; text-align: justify; text-indent: -1cm;"><div style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 115%;"><span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><b><span style="line-height: 115%;">Democracia e Governabilidade </span></b></span></div></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Ao conceituar os temas, fica clara a forte relação que um tem para com o outro. A democracia não existe, ou não pode ser exercida de forma concreta, caso um Governo não possua as condições mínimas para exercer o seu plano de governo. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Se a democracia é a expressão da vontade do povo e o Estado é legitimado pela sociedade, essa delegação é sólida enquanto o governo consegue cumprir com as suas obrigações legais e prover o mínimo necessário para a população. Do contrário, as políticas públicas se tornam ineficientes e vulneráveis.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Portanto, a governabilidade requerida pela população deve advir da combinação de elementos que garantam a legitimidade e a autoridade dos governantes, sendo elas a participação da cidadania e as estruturas políticas que envolvem os três poderes do Estado soberano. Isto é, os agentes mandatários presentes na cúpula de cada um dos poderes constituídos devem estar coordenados e aparelhados politicamente em suas atribuições nas quais a vontade final do Poder Público dependa da manifestação de vontade de mais de um órgão ou agente público.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">As ações do governo devem ser pensadas não apenas para atender as necessidades dos cidadãos em curto prazo, é preciso adequá-las às medidas governamentais para atender as solicitações dos seus representados em médio e longo prazo, assim, construindo uma sociedade democrática, participativa e competente. Ademais, torna-se indispensável à harmonização dos interesses institucionais entre órgãos de comando, de maneira que suas ações sejam contínuas e eficientes, promovendo, portanto, o interesse público.</span></span></div><div class="MsoListParagraph" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-left: 0cm; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; margin-left: 1cm; text-align: center; text-indent: -1cm;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 115%;"><span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><b><span style="line-height: 115%;">Conclusão</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">A promoção dos objetivos constitucionais de um estado democrático, entre os quais, a exemplo da Carta Magna Brasileira de 1988, estão a promoção do bem de todos e o desenvolvimento nacional, depende do envolvimento participativo dos cidadãos em reivindicarem e exigirem seus interesses e também da conjugação de ações dos três poderes do Estado.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 70.9pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"> Portanto, conclui-se que a eficiência das políticas públicas será concretizada através da fusão entre os interesses dos cidadãos e dos administradores do bem público. Sendo que tanto a democracia quanto a governabilidade só podem existir de forma eficaz, quando as atitudes dos governantes justificarem sua autoridade e legitimação em representar seus governados.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
<br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: left;"><span style="font-size: x-small;"><b><span style="line-height: 115%;">Referências Bibliográficas</span></b><b><span style="color: red; line-height: 115%;"></span></b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: left;"><span style="font-size: x-small;">Embaixada dos Estados Unidos.<b> Princípios da Democracia</b><i>. </i><b>O que é a democracia?</b><i>.</i><b> </b>Disponível em: <<a href="http://www.embaixadaamericana.org.br/democracia/what.htm">http://www.embaixadaamericana.org.br/democracia/what.htm</a>> Acesso em: 02/05/2011.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: left;"></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: left;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: left;"><span style="font-size: x-small;">MIGUEZ, Giovani<i>. </i><b>O que é Governabilidade?</b><i>.</i><b> </b>Disponível em: <a href="http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-que-e-governabilidade/10723/">http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-que-e-governabilidade/10723/</a>. Acesso em: 01/05/2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: left;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: left;"><span style="font-size: x-small;">POLIDO, Priscila Saito; GUSSI, Evandro H. B<span style="color: red;">. </span><b>Democracia e Governabilidade. </b>São Paulo, USP. Disponível em: <<a href="http://intertemas.unitoledo.br/revista/index.php/ETIC/article/viewFile/1269/1210">http://intertemas.unitoledo.br/revista/index.php/ETIC/article/viewFile/1269/1210</a>>. Acesso em: 01/05/2011.</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: left;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNoSpacing" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: left;"><span style="font-size: x-small;">SOUZA JUNIOR, Cezar Saldanha. <b>A Crise na democracia do Brasil.<span style="color: red;"> </span></b>Rio de Janeiro, Forense, 1978. P. 14-20. <b> </b></span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-4949813126980019242011-05-14T06:44:00.000-07:002011-05-20T05:35:49.117-07:00A Nova Classe Média e os impactos no Serviço Público<div class="MsoNormal" style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Autores:</b> Bruna Lima, Luciana C. Cruz e Mona B. Martins.</div><div class="MsoNormal" style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Alunas do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal – UDF.</b></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoi8Pt5XTpX_pwFqqbQgWfQrRfEqP0yN8qSMpvaZrDlKPtcdw20Rz6oS-arZY0TIe4QKuiPXrBhmL2KMyMe-Ht85V8o-2c6gMbWBWmp80ZS3Yi6y6vWN5PhkZVGadGgfSA9Odu7BJZ67M/s1600/_a.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="72" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoi8Pt5XTpX_pwFqqbQgWfQrRfEqP0yN8qSMpvaZrDlKPtcdw20Rz6oS-arZY0TIe4QKuiPXrBhmL2KMyMe-Ht85V8o-2c6gMbWBWmp80ZS3Yi6y6vWN5PhkZVGadGgfSA9Odu7BJZ67M/s400/_a.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr align="center" style="color: blue;"><td class="tr-caption"><div class="MsoNormal"><span style="font-size: xx-small;"><u><b><span style="line-height: 115%;">Fonte: http://noticias.r7.com/economia/noticias/assista-conheca-a-nova-classe-media-brasileira-20110102.html</span></b><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"> </span></u></span></div></td></tr>
</tbody></table><div class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"> </span> </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="color: black;">Introdução</span></b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> </span><br />
<span style="font-size: small;"> Sabe-se que o Brasil é um país em desenvolvimento e que nos últimos anos, sua economia aumentou significativamente. <span style="color: black;">Paralelo</span> a este aumento é possível notar a mudança em sua população, o aumento do seu poder aquisitivo e a redução na desigualdade social. Abordaremos neste trabalho o aumento da classe média no Brasil e os impactos causados por esse aumento, em especial, no transporte aéreo brasileiro. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b>Maior acesso da classe C ao transporte aéreo e os seus impactos </b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> </span><br />
<span style="font-size: small;"> A pesquisa realizada pelo Economista Marcelo Neri, da FGV, com dados do IBGE, Ministério do Trabalho e do PNAD (Pesquisa Nacional de Amostra de Domicílio) evidencia o grande aumento da classe econômica C, também conhecida como a Nova Classe Média. E além do aumento de pessoas na classe média, aumentou também o poder aquisitivo desse grupo, que atualmente é avaliada entre R$ 1.064 e R$ 4.591. Um dos fatores responsáveis por esse aumento, foi a elevação da renda do trabalho e o aumento de empregos com carteira assinada.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Porém, a classificação dessa nova classe média não está associada apenas com a maior renda, mas também com escolaridade, acesso a informação e a posse de bens e serviços. Com mais conhecimento e dinheiro no bolso, cresce o consumo dos brasileiros, a exigência por novos produtos e a cobrança de maior qualidade nos serviços públicos. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> Com a inflação relativamente baixa e sob controle, aumentou-se de forma vertiginosa, a parcela da população que viaja de avião. Esse mercado de aviação civil tem apresentado, há quase uma década, grande expansão no Brasil. Em 2010, houve um crescimento de 23,47% se comparado ao avanço obtido em 2009: 17,65%. O crescimento no número de passageiros de transporte aéreo foi motivado pelo aumento da taxa média de crescimento da economia e pelo aumento da renda. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> Buscando atingir o publico mais emergente e aproveitando as facilidades de crédito, que oferecem parcelamentos em até 12 vezes sem juros, tanto as empresas de turismos quanto as companhias aéreas aproveitam para divulgar promoções e tomam iniciativas para facilitar o acesso dessa classe ao transporte aéreo. Um exemplo, é a venda de passagens em lojas como Casas Bahia e Wall Mart, na capital paulista. Esse tipo de estratégia amplia cada vez mais a utilização do transporte aéreo por essa população de renda mediana. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black;"> O elevado número de usuários na utilização do transporte aéreo tem trazido sérios impactos na oferta desse serviço público e maior responsabilidade para a Administração Pública.</span> São necessários novos investimentos públicos nessa área, sem falar da melhor gestão dos recursos já existentes. Atualmente são encontrados problemas técnicos, administrativos e de pessoal, o que conseqüentemente resulta em problemas como atrasos nas decolagens, esperas intermináveis em aeroportos, problemas com os controladores de e acidentes.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">A infraestrutura aeroportuária nacional está deficitária. Grandes centros como São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, por exemplo, sofrem com terminais aéreos superlotados, ou seja, com demanda no limite da capacidade instalada. O crescimento necessário do setor de aviação civil no Brasil demandará investimentos vultosos na melhoria e expansão dos aeroportos, dos sistemas de controle de tráfego aéreo e da gestão alinhada entre empresas operadoras, Infraero (que administra os terminais aéreos) e ANAC - Agência Nacional de Aviação Civil (agência reguladora do setor).</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Existem também os problemas de falta de tecnologia: aviões obsoletos, radares têm zonas cegas em alguns pontos do país e as comunicações por rádio falham muitas vezes nesses pontos. Existem ainda deficiências com o fornecimento desse serviço por parte das empresas fornecedoras quando vendem mais passagens do que lugares nos aviões, não passam informações precisas, extravio de bagagens e falta de pessoal qualificado. Outro impacto para a gestão pública é de reorganizar essa situação criando novas normas de controle. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Obstante ao aumento da Nova classe média a esse tipo de transporte, há um ponto de vista otimist<span style="color: black;">a</span> em relação ao aumento do acesso de cidadãos aos transportes aéreos<b><span style="color: black;">,</span></b> é a movimentação da economia brasileira. Com preços mais acessíveis e flexibilidade nas formas de pagamento, os brasileiros da classe média emergente gastam mais com o lazer e assim impulsionam a venda de pacotes de viagens, o que acaba ocasionando o maior desenvolvimento para as áreas que tiram seu crescimento econômico do turismo, se tornando uma importante área de investimento na qual o governo deveria inserir melhores planejamentos. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
<div style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b>Conclusão</b></span></div></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Com tantas facilidades de compra e a procura de maior conforto em suas viagens, aqueles que possuem condições de usufruir do transporte aéreo, não pensam duas vezes e optam pela qualidade e comodidade que eles oferecem. O setor deve continuar a crescer e milhões de novos usuários deverão ser aguardados para “check-ins” nos aeroportos brasileiros.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Porém ainda há diversas dificuldades para a eficácia do setor aéreo. Estabilizar o tráfego, organizar as companhias impondo infrações mais rígidas, aumentar os terminais de passageiros, reformar e manter os aeroportos em bom estado, construir pistas de pouso e decolagem e box para os aviões, essas são algumas soluções para esses problemas. A questão é que o governo não esperava esse grande aumento, e a nova demanda dos aeroportos requer soluções urgentes e a mobilização dos gestores públicos dessas áreas, para assim alcançarem o objetivo de uma organização eficaz e conseguirem acompanhar o crescimento econômico de sua população, que também está mais exigente. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;">Por fim, a nova classe média brasileira está com o perfil consumista crescente, a procura de viagens aéreas nacionais e internacionais está em constante aumento e a movimentação na economia é favorável nesse setor. Ainda a tempo de se investir e com o auxilio de uma boa gestão solucionar e melhorar o transporte aéreo Brasileiro. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><b>Referências Bibliográficas.</b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">A nova classe média: O lado brilhante dos pobres. Coordenador: Marcelo Côrtes Neri. – Rio de Janeiro: FGV/CPS 2010.</span><span style="font-size: x-small;"><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;"> </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">Azul começa hoje venda de passagens aéreas em supermercados – Publicidade. </span><span style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">D</span><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">isponível em </span><span lang="X-NONE" style="color: #0070c0; font-weight: normal; line-height: 115%;"><a href="http://www1.folha.uol.com.br/mercado/780138-azul-comeca-hoje-venda-de-passagens-aereas-em-supermercados.shtml"><span style="color: #0070c0;">http://www1.folha.uol.com.br/mercado/780138-azul-comeca-hoje-venda-de-passagens-aereas-em-supermercados.shtml</span></a>. </span><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">Acesso em: </span><span style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">28 de abril de 2011</span><span style="color: black;">.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="color: black;"> </span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="color: black;">Reportagem <a href="http://www.folhape.com.br/index.php/caderno-cidadania/581686-transporte-aereo"><span style="color: black; text-decoration: none;">Transporte Aéreo</span></a>. D</span><span style="color: black;">isponível em:</span><span style="color: black;"> </span><span style="color: #0070c0;"><a href="http://www.folhape.com.br/index.php/caderno-cidadania/581686-transporte-aereo"><span style="color: #0070c0;">http://www.folhape.com.br/index.php/caderno-cidadania/581686-transporte-aereo</span></a>. </span><span style="color: black;">Acesso em: 28 de abril de 2011.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span class="autor">Alvarenga, Lucas.</span> A rodoviária agora é o aeroporto<span class="autor">. D</span><span style="color: black;">isponível</span><span class="autor"> em: </span><span style="color: #0070c0;"><a href="http://www.voxobjetiva.com.br/materia_completa.php?id=162"><span style="color: #0070c0;">http://www.voxobjetiva.com.br/materia_completa.php?id=162</span></a>. </span><span style="color: black;">Acesso em: 28 de abriu de 2011.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="color: black;">Problema é comum nas principais capitais brasileiras. Disponível em </span><span style="color: #0070c0;"><a href="http://www.fab.mil.br/portal/capa/index.php?datan=01/05/2011&page=mostra_notimpol"><span style="color: #0070c0;">http://www.fab.mil.br/portal/capa/index.php?datan=01/05/2011&page=mostra_notimpol</span></a><span class="MsoHyperlink"><span style="color: #0070c0;">. </span></span></span><span style="color: black;">Acesso em: 30 de abril de 2011.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><h1 style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span class="highlightedsearchterm"><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">Romero</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">,</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;"> Cristiano</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">.</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;"> </span></span><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">Uma luz na aviaçã<span class="highlightedsearchterm">o </span></span><span class="highlightedsearchterm"><span style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">-</span></span><span class="highlightedsearchterm"><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;"> Valor Econômico 09/02/2011,</span></span><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;"> disponível<span class="highlightedsearchterm"> em </span></span><u><span lang="X-NONE" style="color: #0070c0; font-weight: normal; line-height: 115%;">https://conteudoclippingmp.planejamento.gov.br/cadastros/noticias/2011/2/9/uma-luz-na-aviacao. </span></u><span lang="X-NONE" style="color: #0070c0; font-weight: normal; line-height: 115%;"> </span><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">Acesso em: </span><span style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">30 de abril de 2011</span><span lang="X-NONE" style="color: black; font-weight: normal; line-height: 115%;">.</span></span></h1><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="color: black;">Pereira, Renée. Aeroporto tem pouco espaço para passageiros. Disponível em </span><span class="MsoHyperlink"><span style="color: #0070c0;"><a href="http://www.fab.mil.br/portal/capa/index.php?datan=01/05/2011&page=mostra_notimpol"><span style="color: #0070c0;">http://www.fab.mil.br/portal/capa/index.php?datan=01/05/2011&page=mostra_notimpol</span></a></span></span><span class="MsoHyperlink"><span style="color: black;"> </span></span><span style="color: black;">Acesso em: 30 de abril de 2011.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Ozires, Silva. Transporte aéreo tenta superar restrições para crescer - palestra proferida no Conselho de Economia, Sociologia e Política da FCESP no dia 14 de setembro de 2000. Disponível em <a href="http://www.sescsp.org.br/sesc/revistas_sesc/pb/artigo.cfm?Edicao_Id=100&Artigo_ID=1091&IDCategoria=1231&reftype=1">http://www.sescsp.org.br/sesc/revistas_sesc/pb/artigo.cfm?Edicao_Id=100&Artigo_ID=1091&IDCategoria=1231&reftype=1</a>. Acessado em 30 de abril de 2011.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><span style="color: black; font-weight: normal;">Balanço da Aviação Civil –</span></b><span style="color: black;"> Zuanazzi,<b> </b>Milton - diretor-presidente da Agência Nacional de Aviação Civil - publicado em 20/03/2007. Disponível em <a href="http://www2.anac.gov.br/imprensa/texto_MiltonZuanazzi.asp"><span style="color: black;">http://www2.anac.gov.br/imprensa/texto_MiltonZuanazzi.asp</span></a>. Acessado em 30 de abril de 2011.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Problemas no transporte não são restritos à crise aérea – Disponível em <a href="http://aprendiz.uol.com.br/content/piproclute.mmp">http://aprendiz.uol.com.br/content/piproclute.mmp</a>. Acessado em 30 de abriu de 2011.</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Infraero aeroportos- Relatório Anual 2008 / <span style="color: black;">2008 management report. Disponível em </span><a href="http://10.6.17.17/intranet/search.php?query=aeroportos&andor=AND&mids%5B%5D=6&mids%5B%5D=2&mids%5B%5D=3&mids%5B%5D=5&action=results&id=c9b602d6718a9708b2b851b1729be8cd">http://10.6.17.17/intranet/search.php?query=aeroportos&andor=AND&mids%5B%5D=6&mids%5B%5D=2&mids%5B%5D=3&mids%5B%5D=5&action=results&id=c9b602d6718a9708b2b851b1729be8cd</a>. Acessado em 05 de maio de 2011 – Intranet Infraero. </span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Caderno de dados operacionais – Aeroporto Internacional de Brasília. Março de 2011. Disponível em <a href="http://10.6.17.17/intranet/search.php?query=aeroportos&andor=AND&mids%5B%5D=6&mids%5B%5D=2&mids%5B%5D=3&mids%5B%5D=5&action=results&id=c9b602d6718a9708b2b851b1729be8cd">http://10.6.17.17/intranet/search.php?query=aeroportos&andor=AND&mids%5B%5D=6&mids%5B%5D=2&mids%5B%5D=3&mids%5B%5D=5&action=results&id=c9b602d6718a9708b2b851b1729be8cd</a>. Acessado em 01 de maio de 2011</span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> <span style="line-height: 115%;"> </span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">Imagem. Disponível em</span><b><span style="line-height: 115%;"> </span></b><span style="line-height: 115%;"><a href="http://noticias.r7.com/economia/noticias/assista-conheca-a-nova-classe-media-brasileira-20110102.html">http://noticias.r7.com/economia/noticias/assista-conheca-a-nova-classe-media-brasileira-20110102.html</a></span></span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-92081790572135113432011-05-14T06:39:00.000-07:002011-05-20T06:02:57.012-07:00Brasil: Potência Econômica<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> <span style="color: #073763; font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Alunos:</b> </span></span></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><span style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;">Gustavo Franciscangelis, Ingrid Martins, Rafael Oliveira, Raphael Madeira, Sérgio Laureano e Weber Guimarães</span><br />
<span style="color: #073763; font-size: small;"><b style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span>Alunos do curso de Gestão Pública do Centro Universitário do Distrito Federal - UDF</span></b></span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><br />
<br />
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="EN-US">Introdução</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span style="font-size: small;">O Brasil é o maior país da América do Sul, vem se destacando no cenário internacional como potência econômica. Ressalta-se que o mesmo era visto até pouco tempo com um papel secundário na economia mundial. Este trabalho pretende analisar a atual situação econômica do Brasil.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><i>Introduction:</i></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><i><span lang="EN-US">Brazil is the largest country in South America, has been excelling in the international arena as an economic power. It is noteworthy that the same was seen until recently with a secondary role in the global economy. This study aims to examine the current economic situation</span></i><span class="hps"><i><span lang="EN-US" style="color: black;"> </span></i></span><i><span lang="EN-US">in Brazil</span></i><span class="longtext"><i><span lang="EN" style="color: black;">.</span></i></span><i><span lang="EN-US" style="color: #888888;"></span></i></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span lang="EN-US"> </span></b><b>Potência econômica</b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> O país atualmente ocupa o patamar de oitava economia mundial, alcançando o status de potência global após grandes conquistas no cenário político-econômico. Antes visto como nação do presente e não como nação do futuro, alcançou uma dimensão econômica e política global que não mais pode eximir-se de qualquer envolvimento nas questões internacionais. É um dos maiores fornecedores de serviços e mão-de-obra na América do Sul e continente Africano através do Banco Nacional do Desenvolvimento e empresas públicas e privadas, possui empresas de abrangência mundial em diversos ramos do comércio.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> O turismo é uma atividade econômica importante, pois o país é o principal destino do mercado turístico internacional na América do Sul, ocupando o segundo lugar na América Latina em termos de fluxo de turismo internacional. Outro fator, que está colaborando com o crescimento do Brasil, é o geográfico, com a quinta maior população do mundo. Abriga a maior biodiversidade do planeta, contando com 18% da biota global, além de seu litoral possuir mais de 7.000 km de extensão, o que permite um fácil escoamento da produção.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> No cenário político, o Brasil vem ganhando proeminência, como destaca o jornalista e economista alemão Alexandre Busch, <i>“A participação do Brasil no G-20, nas discussões sobre o comércio internacional e nos temas ligados ao clima é imprescindível. Sem os Brasileiros, muitos temas que envolvem a humanidade não seriam possíveis“</i>.Em recente visita ao Brasil pelo presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, o governo brasileiro demonstrou um grande interesse na participação como membro do Conselho de Segurança da ONU. Esse interesse foi aprovado pelo ex-presidente Bill Clinton que disse, em ressente visita a Manaus, dar total apoio ao Brasil, o que demonstra o reconhecimento de nossa República Federativa do Brasil, como uma futura potência mundial.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> Contudo, segundo Cândido Grzybowski, diretor do Instituto Brasileiro de Estudos Sociais e Econômicos (IBASE), o Brasil para ser uma potência econômica deve passar por alguns desafios. <i>“A redução da desigualdade social, por razões humanitárias, mas também pragmáticas, afinal com a distribuição de renda os excluídos sociais transformados em consumidores exigirão mais da indústria nacional, que produz mais, emprega mais e isso gera um círculo de crescimento”</i>.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> O Brasil, na visão de outros países já desenvolvidos e como uma superpotência emergente, deve opor-se a qualquer tentativa de contenção. Toda essa boa impressão é devido ao seu crescimento pois, o país vêm se tornando atrativo para os olhos de fora e um ótimo país para se investir. Tem lugar reservado em uma das cadeiras mais importante onde se discute a economia mundial, na tão importante reunião internacional no G4.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> Com relação ao relacionamento do país em mercados internacionais, Moniz Bandeira, professor universitário, historiador e especialista em política exterior , afirma que o intercâmbio entre o Brasil e o mercado africano é de alta relevância, pois ignorar esse espaço no mercado seria deixar caminho aberto para outros países como a China, que já dominou a América do Sul, dificultando o desenvolvimento industrial, afetando a economia.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> Em uma entrevista concedida ao Correio do Brasil, no dia 5 de maio de 2011, o Secretário do Tesouro dos E.U.A, Timothy Geithener, afirmou que <i>“os interesses econômicos entre o Brasil e Estados Unidos estão alinhados, e que os países devem trabalhar em conjunto para superar os desafios do atual momento que classificou como de transição na economia mundial”.</i> Ele também elogiou o país em sua posição tomada na última crise mundial em Setembro de 2008, quando se apresenta como forte autor na economia mundial. A crise que começou em 2007 envolveu principalmente os países desenvolvidos. O que permitiu que o Brasil não sofresse maiores danos foi o fato de ter parcerias de sucesso com países em desenvolvimento, tanto políticas quanto comerciais, já que eram a maioria dos países para os quais o Brasil exportava.</span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;">O Brasil em números:</span></div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg69kyb_drnQLOw8BRfbS3oxaju_i5ax_L5OFFwik6WmfVMbRINCW7gi2Vpze6FIa40M9ZM52wTceIO8VffwgwKrhEDi-tdSwrKy_A50ZNoWHJeutfv4oHGi7eSiQ4Lr1Gzbl1-5TDsphQ/s1600/grafico_superavit_pib.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="302" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg69kyb_drnQLOw8BRfbS3oxaju_i5ax_L5OFFwik6WmfVMbRINCW7gi2Vpze6FIa40M9ZM52wTceIO8VffwgwKrhEDi-tdSwrKy_A50ZNoWHJeutfv4oHGi7eSiQ4Lr1Gzbl1-5TDsphQ/s400/grafico_superavit_pib.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> <span style="font-size: xx-small;"><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">PIB: DADOS DO IBPT DE junho de 2005. OS DEMAIS DADOS FORAM OBTIDOS DO BACEN (CONSOLIDADO = UNIÃO, ESTADOS, MUNICÍPIOS E ESTATAIS FEDERAIS). Elaboração: CeCAC</span></b></span><br />
</m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></td></tr>
</tbody></table><div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> </span> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><b>Bibliografia:</b></span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"> </span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><div style="text-align: left;"><span style="font-size: x-small;">Brasil Potência Econômica Especulações. Disponível em: <a href="http://www.agencianoticias.com.br/2010/09/08/brasil-potencia-economia-especulacoes">http://www.agencianoticias.com.br/2010/09/08/brasil-potencia-economia-especulacoes</a></span></div><span style="font-size: x-small;"> </span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Cyborg: O Brasil uma potência econômica nos próximos 15 anos.</span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Site: <a href="http://www.ahkbrasil.com/">www.ahkbrasil.com</a> – Notícias econômicas – Acesso em 26 de Abril de 2011.</span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Site: <a href="http://www.global21.com.br/">www.global21.com.br</a> – Notícias – Acesso em 26 de Abril de 2011.</span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;"> </span><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Wikipédia: Brasil como superpotência emergente. </span></div><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"></span>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5868632014981952931.post-27536141237380834672011-05-10T19:45:00.000-07:002011-05-20T06:32:21.890-07:00Visão Do Cidadão Brasileiro Sobre A Administração Pública<div class="MsoNormal" style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"><b>Autores:</b> Dener Reis de Figueiredo, Denilson Bezerra dos Santos, Giovani do Vale Cândido, Luiz Roberto da Silva Junior e Thiago Barbosa Visconti Cavalleiro</span></span></div><div class="MsoNormal" style="color: #073763; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><b><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Alunos De Gestão Pública Do Centro Universitário - UDF</span></span></b></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span> </div><div align="center" class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"> </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 115%;">Introdução</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">A Administração Pública em sentido amplo é o conjunto de agentes, órgãos e pessoas jurídicas destinadas à execução das atividades administrativas, ou seja, da execução das decisões políticas e legislativas. Seu objetivo está focado na gestão de bens e interesses qualificados da sociedade no âmbito dos três níveis de governo: federal, estadual e municipal, sempre visando ao bem comum. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Com o passar dos anos observou-se a má gestão das autoridades políticas com a administração pública, deixando o cidadão brasileiro desiludido e pessimista. Diante desta circunstância será analisada a visão do cidadão brasileiro sobre a situação atual da administração pública, por meio de pesquisa de opinião realizada em Brasília – DF.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 115%;">Pesquisa</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Com foco na pesquisa de opinião, realizada no período de 25 a 28 de abril 2011, na cidade de Brasília - DF foi utilizado um questionário, com perguntas abertas e fechadas, com o objetivo de conhecer o conceito do cidadão brasileiro a respeito da administração pública. Foram disponibilizadas cinco chaves de perguntas de uma forma dinâmica, para conhecer o perfil do entrevistado, a fim de subsidiar os resultados da pesquisa, sendo ela dividida por gênero, idade, naturalidade, grau de instrução e, por fim, a opinião sobre a administração pública no Brasil, conforme os resultados abaixo:</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhS8lcWfEPMcDwEi1Uoy_PPD9qyINUqQlt2ItBlzYRVnHTRIO2BLaMidQgBKJsk8IVTnUkZGcRt1UdSWcdufiI4p4_6ALW2IOLtS2LyTnEOJIvrn0TgIJyxU6altyKfsxOB5K43Oa_IwTM/s1600/Gr%25C3%25A1fico+1.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="187" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhS8lcWfEPMcDwEi1Uoy_PPD9qyINUqQlt2ItBlzYRVnHTRIO2BLaMidQgBKJsk8IVTnUkZGcRt1UdSWcdufiI4p4_6ALW2IOLtS2LyTnEOJIvrn0TgIJyxU6altyKfsxOB5K43Oa_IwTM/s400/Gr%25C3%25A1fico+1.JPG" width="400" /></a></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><i><span style="color: black; line-height: 115%;">Gráfico 1. Distribuição da amostra por faixa etária</span></i><i><span style="color: red; line-height: 115%;">.</span></i></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><i><span style="color: red; font-size: 10pt; line-height: 115%;"><br />
</span></i></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNOIpUAZiECBbN27yjc9xbf9Tul1fmzeACbUMkENUde9FnHbR5bk1wTJ_dXiQV7z6cS3VK7LBEvOEpAEtWBSIX4gnPCTpzBWozYU1zwvQ-tPdY1iB7sUMp_Ze4alFDfxIBYLR7d16LCe0/s1600/Gr%25C3%25A1fico+2.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="206" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNOIpUAZiECBbN27yjc9xbf9Tul1fmzeACbUMkENUde9FnHbR5bk1wTJ_dXiQV7z6cS3VK7LBEvOEpAEtWBSIX4gnPCTpzBWozYU1zwvQ-tPdY1iB7sUMp_Ze4alFDfxIBYLR7d16LCe0/s400/Gr%25C3%25A1fico+2.JPG" width="400" /></a></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><i><span style="font-size: x-small;"><span style="color: black; line-height: 115%;">Gráfico 2. Distribuição da amostra por sexo</span><span style="color: black;">.</span></span></i></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><i><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJTtT7DeAogfonDEmuqUPX9PScK-19qPv-fQ9w1w4xNA-pfMCt7FRKzjiufIzhkg-c0h41p2DeCiMLCwlryPKZjsKoRNdzToMVpS5x10q3lkh7xzzUL7RsEbTrqvDAwHK3Vzf-8Wt83LE/s1600/Gr%25C3%25A1fico+3.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="217" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJTtT7DeAogfonDEmuqUPX9PScK-19qPv-fQ9w1w4xNA-pfMCt7FRKzjiufIzhkg-c0h41p2DeCiMLCwlryPKZjsKoRNdzToMVpS5x10q3lkh7xzzUL7RsEbTrqvDAwHK3Vzf-8Wt83LE/s400/Gr%25C3%25A1fico+3.JPG" width="400" /></a><span style="color: black;"> </span></i></span> </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><i><span style="color: black; line-height: 115%;">Gráfico 3. Distribuição da amostra por nascidos em </span></i></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><i><span style="color: black; line-height: 115%;">Brasília e residentes na cidade oriundos de outros estados</span></i><i><span style="color: red; line-height: 115%;">.</span></i></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXMQVpmAUp1nDpyr_52NChtgBSLAObyCyWvbk05h9876oyQUDzyUaGyCRZV_wcpUcLVJg4YOhbeY1xGPhrZexsaL_Vaf-2eywjvAZhaWLjb1fShbQrwO2t89LArYCT5quXMWgTLMO-ykM/s1600/Gr%25C3%25A1fico+4.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="195" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXMQVpmAUp1nDpyr_52NChtgBSLAObyCyWvbk05h9876oyQUDzyUaGyCRZV_wcpUcLVJg4YOhbeY1xGPhrZexsaL_Vaf-2eywjvAZhaWLjb1fShbQrwO2t89LArYCT5quXMWgTLMO-ykM/s400/Gr%25C3%25A1fico+4.JPG" width="400" /></a></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><i><span style="font-size: x-small;"><span style="color: black; line-height: 115%;">Gráfico 4. Distribuição da amostra por nível de escolaridade.</span></span></i></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><i><span style="font-size: x-small;"> </span></i></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><i><span style="font-size: x-small;"><span style="color: red; line-height: 115%;"> </span></span></i></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><i><span style="font-size: x-small;"> </span></i></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIfvxRSgrQfc12TA6iUyX3Qca0XHPu24R0wiytjlFi4I6f5noITx7hotppTTkgUsBK6tGntlhoYm6R_HyVSpwHh0fVnZDu4exGC7nIlDdlbKB8fWT-R0M0tRAeAvmNFAFsr0J8VB_hq0M/s1600/Gr%25C3%25A1fico+5.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIfvxRSgrQfc12TA6iUyX3Qca0XHPu24R0wiytjlFi4I6f5noITx7hotppTTkgUsBK6tGntlhoYm6R_HyVSpwHh0fVnZDu4exGC7nIlDdlbKB8fWT-R0M0tRAeAvmNFAFsr0J8VB_hq0M/s400/Gr%25C3%25A1fico+5.JPG" width="400" /> </a></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><i><span style="color: black; line-height: 115%;">Gráfico 5. Percepção dos entrevistados sobre a </span></i></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><i><span style="color: black; line-height: 115%;">Administração Pública Brasileira.</span></i></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><i><span style="color: black; line-height: 115%;"> </span></i></span> </div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Verificou-se diversificação das opiniões pesquisadas, revelando uma sociedade heterogênea no que diz respeito à visão geral sobre o gerenciamento da administração pública.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="height: 136px; left: 0px; margin-left: 713px; margin-top: 69px; position: absolute; width: 330px; z-index: 251655168;"><img alt="Texto explicativo retangular com cantos arredondados: Este parágrafo está muito grande, confuso e misturando vários assuntos. Precisa ser mais bem trabalhado. Dividam em pelo menos dois e foquem cada um num assunto." height="136" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Lucas/CONFIG%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif" width="330" /></span><span style="line-height: 115%;">Com base nos resultados alcançados pela pesquisa de opinião, apurou-se que a maioria dos entrevistados tem uma visão negativa sobre a administração pública, classificando-a como ruim ou razoável e, embora acreditem no sistema, esperam leis mais rigorosas, políticos honestos, funcionários concursados e capacitados a fim de que a administração seja mais transparente e eficiente.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Os entrevistados entendem que o excesso de burocracia emperra o andamento célere de vários processos na administração e de alguma forma favorecem aos desvios de recursos facilitando a corrupção. Destacam-se algumas das opiniões colhidas durante a pesquisa: </span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><i><span style="line-height: 115%;">¨Adotar uma administração com critérios mais sólidos, transparentes e participação popular a fim de alcançar melhores resultados¨</span></i></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Esta é a opinião de uma entrevistada com idade entre 36 e 40 anos, natural de Brasília, com formação superior; por outro lado o entrevistado originário do Ceará, com idade entre 25 e 31 anos, que não declarou a escolaridade, afirmou que: </span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">¨<i>a administração está ótima¨</i></span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Com base nas respostas dos entrevistados, o parâmetro utilizado nos mostra que as opiniões podem ser bastante diversificadas.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Em síntese, podemos dizer que parte dos entrevistados acredita que com um processo eleitoral transparente por meio da adoção da ficha limpa, ou talvez com a introdução de um sistema em que o político eleito exercesse seu mandato sem remuneração, ou seja, pelo voluntariado, muitos dos desmandos deixariam de ocorrer, já que houve colocações a respeito da postura destes agentes públicos.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Outra parte dos entrevistados acredita que a realização de concursos públicos é o bastante para acelerar o funcionamento da máquina pública e trazer atendimento de qualidade em vários setores principalmente no sistema de educação, saúde e segurança pública. Há também a visão de que a administração pública no Brasil é extremamente dispendiosa e ineficiente, engessada por leis esparsas, decretos, medidas provisórias, regulamentos, entre outros, tornando o sistema paralisado. A administração pública no Brasil deveria ser pautada num modelo privado onde se acredita no dinamismo, na eficiência, na lucratividade e nos resultados positivos.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Conclusão</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Conclui-se após análise dos resultados da pesquisa que a maioria dos entrevistados está insatisfeita com o processo que envolve a gestão pública. Pode-se afirmar que o cidadão não está completamente alheio ao papel que deve ser desempenhado pela Administração Pública, mais politizado e conhecedor dos seus direitos.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">De uma forma indireta tem procurado cobrar dos administradores públicos eficiência, eficácia e transparência nas ações administrativas. Espera-se com isso que os novos gestores possam suprir essa deficiência deixada pela administração pública ao longo da história política do país. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"><br />
</div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><b><span style="line-height: 115%;">Referências Bibliográficas</span></b></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">Livro</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">MARCELO, Alexandrino. Direito Administrativo/ Marcelo Alexandrino e Vicente de Paulo, - 12 ed. Rio de Janeiro: Editora impectus, 2006.</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">Livro</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">MATIAS-PEREIRA, J. Manual de metodologia de Pesquisa Científica. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2010</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">De Internet</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;">Características da <i>Pesquisa Qualitativa</i><i></i></span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 115%;"><a href="http://www.pgsc.ufma.br/arquivos/pesquisaqualitativa.pdf">www.pgsc.ufma.br/arquivos/pesquisaqualitativa.pdf</a><cite><span style="color: black;">, acesso em 20 de abril de 2011</span></cite></span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><span lang="EN-US" style="line-height: 115%;">SCHOMMER, Paula Chies. 102 • ©RAE • VOL. 43 •. </span><span style="line-height: 115%;">Nº 4</span><span style="line-height: 115%;">. GESTÃO PÚBLICA NO BRASIL: NOTÍCIAS DO TEATRO DE OPERAÇÕES. Paula Chies Schommer. FGV-EAESP. INTRODUÇÃO A gestão pública... <a href="http://www.scielo.br/pdf/rae/v43n4/v43n4a07.pdf">www.scielo.br/pdf/rae/v43n4/v43n4a07.pdf</a>. Acesso em 20 de abril de 2011</span></span></div><div style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Quadros, Fernanda. <span class="MsoHyperlink">A Administração Pública: uma análise de sua história, conceitos e importância. </span>Fonte: <a href="http://www.webartigos.com/articles/37923/1/A-Administracao-Publica-uma-analise-de-sua-historia-conceitos-e-importancia-/pagina1.html#ixzz1Ly8fW2Pc">http://www.webartigos.com/articles/37923/1/A-Administracao-Publica-uma-analise-de-sua-historia-conceitos-e-importancia-/pagina1.html#ixzz1Ly8fW2Pc</a>. Acesso em 20 de abril de 2011.</span></div>Gestorhttp://www.blogger.com/profile/03821323902311746348noreply@blogger.com0